创业老板应如何省钱？

成功的秘诀，在永不改变既定的目的。 

许多创业公司的项目其实很不错，但是因为资金原因，很多没有机会撑到最后。

如何降低创业成本，是大部分创业者都需要考虑的重要因素。如何少花钱、如何把钱花到刀刃上，是很多创业者需要学习的。

01

租用孵化器办公位

房租低的办公室，大部分条件都不好，或者地理位置很偏远。

但是地理位置便利、条件好的，房租又太高。

其实，要想解决这个难题，大家只需要在创业孵化器租几个工位就可以了。许多创业孵化器的工作环境都很棒，开放式的工作环境也有助于与别的团队互相交流，学习经验。

02

办公设备选择二手或者租赁

购买办公设备的时候，尽量选择二手的或者租赁。对于很多创业团队来说，这样做可以省下一笔庞大的费用。

03

减少人员成本的开支

在最开始创业的时候，尽可能选择低廉的营销以及广告成本，一些文职类的工作可以交给兼职、实习生。

身兼多职应该是许多创业者的写照。

对于一些非常专业的东西，比如：程序编写、软件开发等，如果你不是专业出身，最好是找人协助或者将这些外包。

但是如果是一些动动手就可以做的东西，最好要身体力行，减少额外的不必要支出。

04

降低底薪，合理划分工资

许多公司其实支出费用最高的是人员成本，尤其是对高端人才，要想“挖墙脚”，给的待遇必须要比大公司的好。

因此，低底薪+绩效/提成的工资制度是一个很不错的方式。

另外，可以多用一些快要从学校毕业的实习生，成本低，并且发展潜力很大。

05

记录每笔费用支出

创业初期，许多项目烧钱的速度快到你无法想象。作为创业者，最好清楚每一项费用的用途，将这些费用和用途记下来，了解资金的去向。

还有，作为创业者，一旦开始创业，除非你是非常有钱的富N代，否则生活中能省的则省，比如减少外出就餐、购物等等。

06

要快速找到赚钱的方法 

身为创业者需要想出一些能让你快速赚到钱的方法来养活公司。

其实，作为一个创业公司，可以参加一些比较有名气的创业比赛，一方面可以提高产品的知名度，另一方面，幸运的话可以拿到投资。可谓是一箭双雕。

07

让用户帮你宣传

如果你的产品很不错，很新颖，其实可以用一些方法让消费者主动宣传你的产品。对于新颖、好用、好玩的产品，其实很多用户都会很乐意去分享的。