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YC，一家成立于2005年的美国著名创业孵化器，被称为史上最牛的孵化器，曾孵化出著名的AirBnB，Dropbox，Instacart，Zenefits，Stripe，Reddit等公司。2007年，Sam Altman担任总裁后，入孵项目每个投12万美金，占股7%，每期3000个项目，选出100个，每年两期。2014年下半年，YC开始接受生物技术公司，2015年开始推动硬件孵化。截止到去年同期，YC已经投资了940多个公司，YC公司的总价值高达650亿，被誉为“新兴科技巨头的孵化圣地”。 硅谷这两日最热闹的YC Summer 2016 Demo Day上周结束，余热依然持续，针对92个亮相的项目，各家评论褒贬不一。大有冷嘲热讽之意的负面评价不在少数... YC掌门人Sam Altman怎么说？ 早在路演日当天，他便在博客里告诉创始人们：别读那些负面评论！ “ 我曾经和那些非常在意自己公司负面新闻评论的人聊过。人们大多都会说：“唉，现在这些初创公司都烂透了，所有好的东西早就有人开始做了。”
作为初创公司，遭受负面议论是一件让人很郁闷的事情，但如今你所看到的每个有模有样的大公司也都曾长时间地被人质疑过批判过。千万不要被这些负面的东西影响（这其中，有一些批评是非常有用的，这些你要适当的去接受，而这些你所需要接受的批评却通常不会给你带来负面影响），有时越早能厚些脸皮去承受这些非议，对你反而越好。 没人能亲眼见证这个世界上最有价值的公司，除非世界马上毁灭。 大多数初创公司都会失败，所以很多人说这些初创公司里外都很糟糕，这种说法在大部分情况下都是对的。虽然这种观点永远不会让你亏钱，但同样，你也不会挣到一分钱。 初创公司通常需要很长一段时间才被认可为是好公司，现在看到一夜爆富的成功，往往经历了十年的辛苦攀登。早期的Google，Facebook，Airbnb，Uber，经受了相当多的负面评价。真正的创业项目赢家往往是走在潮流的前面的，他们比人们的预测要早洞察到未来。好的项目不是为了迎合今天的路演，而是为了未来。
我们YC本身也经历过很长时间这样的低谷期。结果证明，我们克服了这些困难，并且做的很好！
请永远努力去尝试做前面那类人。 任何时候，那些说这个世界上再也没有什么新鲜事物的人一定是错的，不要让他们匮乏的想象力拖了你的后腿。 ” 创业：专注项目而不是公司 Sam Altman认为，做公司，应该从钻研一个点子开始。当它只是一个点子或项目时，你所承受的风险就会很小，而且你会更愿意接纳外界一些稀奇古怪但有可能有巨大潜力的外来意见。所以，创立一家公司最好的方法就是拥有一个有趣的项目。 另外，当有一个“公司”这样的压力压在身上时，你往往会太快地选定一个想法去做；反之如果只是一个项目的话，你可以花更多时间去寻找和选择更有趣，更值得做的想法。这点非常重要，因为一旦这个创业公司真的“存活”了，这就是个很长时间内要和你形影不离的事情了。 在你的团队里，应该拥有至少一个技术型的创始人。 另外，人们一般更倾向于一个快速发展的市场而并非一个缓慢发展的市场。在创业初期，很多点子都是非常不被人们认可的，然而恰恰是这样的点子，才更有可能成功。
明白顾客需求至关重要, 做到人们想要的产品，其它部分搞砸也没所谓。 一旦你从一个“有趣的点子”转换到一个“公司”的模式后，要变的果断，要争取每分每秒行动，这时候时间变的有决定性。 投资：从硅谷到全世界 Altman说，初创公司的理念已经从硅谷渗透到全世界，人们会惊讶地发现，初创公司已经成为一个世界性的现象。 尽管现在世界上4/5最具价值的科技公司都在美国的西海岸，但他不认为这种现象会一直持续，所以YC现在开始向国际初创公司投资。 文章翻译自Sam Altman博客文章
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