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安徽博物院新馆作为省“861”行动计划重点文化项目和省“十一五”期间文化设施建设的标志性工程，规模要适当，功能要齐全，定位要突出，建筑要符合博物馆的功能需求，才能适应社会发展需要和博物馆自身需求。笔者作为新馆建设的重要参与者之一，在新馆开馆两周年之际，希望通过总结建馆经验，反思新馆建设中的不足与缺憾，抛砖引玉，与各地在建或筹建新馆的同行沟通交流。 新馆建设项目需要科学规划、规模适当、功能全面合理，为博物馆事业发展预留足够空间 （一） 科学规划选址 博物馆馆址选定，对于博物馆的发展尤为重要。安徽博物院新馆的选址，是在省委省政府高度重视下，多家部门经过反复酝酿论证才最终确定。新馆地处合肥市政务文化新区中轴线西侧，次景观轴一端，与市政务中心、体育中心遥相呼应，是安徽文博园区的核心建筑。近年来，随着合肥市政务文化新区各项设施的日趋完善，其居住休闲和旅游度假功能日益凸显，这样保证平日里参观新馆观众人数较为平稳，而每逢节假日接待的观众量，屡创新高，带来了超高人气。 新馆选址仍有不周之处，文博园区为低洼地带。当初由于种种原因，未能将此处填平加高。一到夏季暴雨频发，经常导致排水困难，带来很大的安全隐患，增加了防洪排线的难度和投入。这也是其他建馆选址引以为戒的地方，博物馆选址伊始就要充分考虑馆舍、文物的安全，避免选在低洼潮湿、地址构造不佳的地方。 （二）建筑规模适当 进入二十一世纪，各地掀起了新建或改扩建博物馆的高潮。但由于决策或规划的失误，导致有的馆规模过大，造成了资源的闲置，而有的馆没能科学定位，对博物馆发展前景和博物馆功能性研究不够，导致新馆建成后没几年，由于缺乏发展预留地，功能不完善，又要重建新馆，造成了资源的浪费。 新建博物馆考虑的首要因素就是规划，规划要有长远眼光，要具备前瞻性、发展性、全面性。要根据博物馆自身的性质、馆藏数量、发展趋势，还要考虑所在地区的发展前景。以安徽博物院新馆为例，在经多部门反复调研论证，新馆所处的安徽省文博园区现占地300亩，由安徽博物院和安徽地质博物馆共同使用。其中安徽博物院占地65亩，位于园区中心地区，园区四周保留大片绿化用地，为两馆今后发展扩建预留了空间。 安徽博物院目前建筑面积4.1万平方米，工程内部各类硬件、软件设施配置完整、功能齐全；馆内功能分区包括立体公共空间（13290平方米）、陈列展览区（8847平方米）、文物藏品库房区（5820平方米）、文物科学保护区（1440平方米）、科学教育区（5140平方米）、公共服务区（3320平方米）、办公及设备用房（2990平方米）等七个部分，基本满足近十年内该院业务发展的需要。如日后能在园区内新建若干附属功能建筑，将游客服务中心、文保中心、办公区等功能区从主体建筑中单独划分出来，会使功能区划更为合理、可利用面积大大增加，完全可以满足更长时间内安徽博物院的建设发展需求。 （三）满足博物馆功能需求 现在很多新建的博物馆建筑存在缺陷，不能满足博物馆功能需求，给日后运行带来很多难题。以安徽博物院新馆为例，只有建筑的科学合理，满足博物馆的各项功能，才能有利于文物的保管和保护，才能有利于展品的充分展示，才能有利于营造良好的参观环境，才能有利于博物馆各项工作的顺利开展。 避免出现建筑空间浪费 在安徽博物院新馆原设计方案中，每层都有很多挑空区域，设计单位认为空间通透大气，但对于博物馆来说却并不实用，通过多次同代建单位和设计单位沟通、现场查勘、综合论证、发函等方式，最终封出2000多平方的面积，所封增加的面积现在正好有效弥补了办公区域和展陈区域的不足。 完善人性化服务设施 新馆原设计方案中，每层之间设计的是踏步楼梯，没有手扶电梯，这样将给观众参观带来极大不便。除此之外，没有设计观众用餐的地方，而只是设计了轻餐饮区，这些都没有体现博物馆以人为本的要求，通过几经努力，最终争取设计单位和代建方同意，完成6部手扶梯和餐饮区域的设计变更。 设计美观性与功能实用性的有机结合 博物馆是一个公共性的文化建筑设施，它集文物收藏、研究、展示于一体。博物馆建筑所涉及的诸如建筑结构、样式、消防、安全保卫、恒温恒湿、强弱电以及陈列布展等，要求之高、之复杂，与一般建筑有较大的差别，新馆建设首先应重视对博物馆建筑的研究，使博物馆建筑设计从功能要求，结构技术材料，艺术形象等方面，都能满足文物标本收藏、科学研究、社会教育等各业务部门及行政管理部门的需求，体现博物馆建筑的性格特征。 安徽博物院新馆每个展厅大门的设计，均为防火卷帘和防盗卷帘，虽然从消防安防的角度考虑是符合国家强制规范，但从美观的角度来说就显得十分不协调，在全国博物馆界也不多见，这个问题经过多次协调都未能解决。 新馆六层办公区域采用玻璃顶，原设计初衷是希望采光效果好，并能达到一定的艺术效果，但实际使用后发现带来的问题很多，天气炎热玻璃会爆裂，下暴雨会渗漏水，存在极大的安全隐患。 这两处败笔，充分显示出博物馆建筑在设计美观与实用功能上必须做到相互服从，有机结合，不能有所偏废。
别具特色的正门 博物馆建设是一个科学化管理、民主化决策的过程，要求管理者要高瞻远瞩明思路、运筹帷幄巧管理，更要求将建设中积累的经验教训加以总结吸取 （一）“交钥匙工程”的优点与不足 目前，包括安徽博物院新馆在内的全国众多新建场馆都是采用“交钥匙工程”这种代建方式。大部分在建的博物馆因为是第一次建新馆，没有建设方面的经验，而在工程方面很多需要协调处理的事情，没有专业的知识和经验是没有办法应对的。 在安徽博物院新馆建设过程中，代建方——安徽省公益性项目建设管理中心发挥了重要作用，承担了甲方的任务，代建工程的优点主要有三点：一是有利于工程管理。代建方具有丰富的项目建设经验，保证了工程工期和工程质量，并有效地控制工程造价；二是保证了工程操作规范、公开透明。安徽博物院新馆所有项目全部招投标，完全按有关法规政策执行，招投标项目达几十项，保证了馆方人员在工程建设中没有腐败现象；三是责任明确。代建方对建设工程负有法定责任，避免了推诿、扯皮，提高了工作效率。 但是，代建工程这种运作方式也存在不足：一是代建方人员对博物馆功能要求了解不够，使得建筑在一些细节上存在缺陷；二是代建方作为甲方，在资金使用、工程设计的变更等方面非常严格，他们的原则是按图施工，按预算完成项目，力求为国家多结余资金，造成代建方与使用方立场不同，很多问题要费很大气力才能解决。 （二）博物馆专业人员要尽早介入工程建设 安徽博物院新馆在基建前期，专门从院相关部门抽调了6位专业人员，成立了新馆基建办公室。每个人分工明确，具体负责安防消防、强电、弱电及信息化、空调给排水及电梯、内外装饰、资料整理等六个方面。新馆建设是个大工程，要有一个团队来负责，科学统筹，分工协作，才能把工作做好。博物馆作为使用方，提前让馆里的专业人员熟悉了解新馆建设，对于以后的交接和运行使用都非常有好处。另外在介入过程中对于建筑、设计、设备等方面发现问题都可以及时同代建方及时沟通，避免造成无法补救的功能缺憾。这样通过新馆建设的契机，也为本馆培养一批专业人才。 （三）博物馆新馆建成后，应采取物业管理社会化，有利于博物馆运行管理 现在很多地方的博物馆新馆建成后，将物业管理工作从博物馆的管理中剥离出来，以公开招标的形式，最终由中标物业公司进行管理，使博物馆的保安、保洁、看展员、设备维护等方面实行社会化管理。 物业管理的社会化，实现了从业人员的专业化、专门化。因为实行了严格的公开招标形式，增强了物业公司的责任感和危机感，同样也提升物业工作的管理水平。物业管理社会化后，博物馆的绝大部分精力可以用到开展业务中，不用将过多精力放在繁杂的物业管理上。 物业管理社会化是博物馆管理的创新，也是必然趋势。但是物业管理社会化还应加强制度制约，加大管理力度，只有这样，才能为博物馆专业化、专门化、常态化、科学化管理提供有力支撑。 博物馆建筑是一个系统工程，新馆设计要根据现实需要和今后发展要求，立足当前，放眼未来，设计要有超前意识。建筑内部分区、布局、功能须根据地域特点，符合本地实际需求，合理体现文物收藏、保护、展示、研究、教育、休闲等各主要功能的特殊要求，做到既相互独立，又相互联系，为观众和工作人员创造良好的参观、工作环境。 |
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