曾国藩观人四法

曾国藩观人四法
看准一个人，很难。要说一点儿看不懂，也不是，而是：面对形形色色的面孔，能感觉个大概，不深、不透、也不准。
由于工作的关系，需要经常地打量人，所以就翻阅、浏览过一些观人、识人方面的书刊，有的煞有其事，有的神秘玄乎，多半当笑话故事看了。一天，偶尔看见一则微博，摘录的曾国藩文句，里面有一行，“观人四法：讲信用、无官气、有条理、少大话”。寥寥数字，浅白具体，耳目一新，印象深刻。
当即就记住了。不像看那些大书，翻到最后如过眼云烟，书本一丢空空如也。为什么就能记住？回头再仔细琢磨那四句简单的话：
讲信用，成事之本。完全赞同曾夫子将其列为首项，现在说的诚信为本，正是此意。人，不管能力大小，只要讲信用，说到做到，言而有信，言行一致，就可以根据他的本事委派事情，这样就是有用的人。若“说了不算，算了不说”，天大的本事也用不了的。如何看一个人的信用？先察其言，后观其行，先后对比，一目了然。以此观人，简捷有效。
无官气，这是曾氏站在自己的角度而言的，他是晚清重臣，他关注、观察的自然也是大官儿，所以他说“官气”。此项说的是，成事的人身上应没有官僚习气，或者官僚架子。当下常言说的“官不大，僚不小”，就是说那些趾高气扬、牛气哄哄的家伙，这样的人的确做不好、也做不了事情。如何辨识？眼高于顶、背手叉腰、不知下情、夸夸其谈者便是官僚。管事儿的官僚，管不好事儿；做事的有官气，也就甭做事了。
有条理，这一条看起来很简单，作为衡量人的标准，似乎有些太一般。有条理，有那么重要吗？在此之前，还真没有想过。何谓有条理？一个人对他要做的事情清楚、明白，心里有数，知道先做啥后做啥，做起事情来井井有条，有章法，不混乱……这样，应该就是有条理吧。相反，一个人晕头转向、颠三倒四、慌里慌张、糊里糊涂的，就无条理可言。没条理，就没道道儿、没办法、没思路、没步骤，也就没方向、没出路、没成就、没前途……有没有条理，表面上看似没什么，实则内在差异巨大。此项可用于考察一个人有无潜质和能力、尤其是管理能力。如何考察？做事之前，说来听听；说完之后，做来看看。
少大话，简直就是俚语村言，那么大的学问，竟把人归结到“少大话”上，曾公可谓深知人性人心，其人情练达亦可见一斑。言过其实者，害人害己，误家误国，事例多多，自不待言。道理大家都知晓，而把“少大话”当作判定一