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徒弟（员工）因为不满合同条款，嫌工资待遇低而离开，算不算“欺天灭祖，悖逆人伦”？我们也曾力挺郭德纲，而今天为什么支持的，却是他的徒弟曹云金？“该清的清，该驱的驱。所谓的清理门户，是为了给好人们一个交代。凡日月所照、江河所至皆以忠正为本。留下艺名带走脸面，愿你们万里鹏程。从此江湖路远，不必再见。” 并有配图指出“云字艺名”两人“欺天灭祖”，暗指曹云金、何云伟。8月31日，郭德纲这条微博直接引发了一场师徒互撕的好戏。直到9月5日，曹云金才发微博回应：是时候，也该做个了结了。开始手撕郭德纲： 郭德纲的做事风格实在令人不敢恭维。和徒弟意见利益不合，观念不一致，在自己的微博上清理门户也就罢了。但语言之中满是戾气与道德标签，严厉的道德指控更是让人感觉，有种杀气腾腾、置之死地而后快的“狠劲”。
这让我不禁想起当年，姜昆等一些相声界前辈打压郭德纲的盛况。那个时候我们也曾经同情、力挺过郭德纲。世易时移，当年的相声前辈已经没落边缘，已是“沈园柳老不吹绵”，郭德纲也上了春晚，成了娱乐圈、相声界新权威人物。
当了多年的媳妇，终于熬成了婆婆，长大后，我就成了你。在被教训、被修理中成长起来的郭德纲，于是，也开始清理门户。还是原来的配方，还是熟悉的味道，相声界的师承观念与道德大棒再次扔出，十多年了还是一口酸馊的豆汁口味。
老压新，新成老，新老又压新，中国相声界的这一恶习并没有改变。可谓“天道轮回，宿命难逃”。德云社的全称是“北京德云社文化传播有限公司”，顾名思义，它是一家公司化运作的商业机构。但是作为HR你见过公司靠“家谱”来维持公司运转的吗？我们所强调的都是制度！而不是以“老板”个人的道德标榜的“家谱”！回溯到6年前，2010年11月初，郭德纲现身天津卫视一档职场招聘节目，公开招聘德云社的管理人员和公关人员。他说，“我们都不是学管理的，这次我们公开招聘两类人才：一种是负责德云社的内部管理，一种是负责处理公关危机问题。”。他称自己很满意德云社现在从“家族化管理”向“企业化管理”的转变。“我们主要还是看重能力，只要有管理才能，能把德云社管好就行，哪怕你是高中毕业甚至初中毕业都无所谓”。单从郭德纲的话中，小范很钦佩他“唯才是用”的理念，然而 如今，郭德纲以他颁布《德云社家谱》的方式，彻底证明从“家族化管理”向“企业化管理”转变已经失败。在现代企业制度下，老板与员工之间是雇佣关系，理论上，雇员与雇主之间就最重要的工资福利待遇可以讨价还价，不满意可以一拍两散，但在郭德纲的“公司”里，老板与员工之间，绝大多数是师父-徒弟-徒孙关系，这种关系中，师父是绝对权威，徒子徒孙碍于这层伦理关系，很难提出待遇等权利方面的要求。一个HR再怎么离谱，也不会搞出“家谱”这样一个“管理工具”。郭德纲的管理问题中，却还远远不止“管理制度”这一项不合格。据曹云金所述，零七年曹云金参加《窦天宝传奇》在天津拍摄三个月，郭德纲一分钱未给。零八年天津开分社，演出费低，没人愿意去演，曹云金带队开专场，一场卖出十几万票房，就拿着500块演出费，过路过桥费还是一律自付，不管吃不管住。零九年拍《三笑才子佳人》，上海拍摄近两个月，也是分文没给。郭德纲说：拍戏没钱，是因为片子没卖，所以不能给片酬。后来片子播了，影片也上映了，这笔钱也没补还给曹云金。这是什么？不给员工发工资！再向着老板的HR也不会做出这种事情。曹云金指出郭德纲：“根本不想大家好，最好一辈子平庸，为你赚钱就行了。”曹云金分别数了2010年、2013年、2014年郭德纲排挤他所做的各种见不得光的手段。13年，曹云金接到天津卫视春晚的邀约，准备好以后，导演组告诉他：“金子对不起，因为他在，你不能来了。”还说郭德纲在与某网络平台合作的3年里，没有曹云金的一条新闻，因为郭德纲放话：“要跟我独家合作，就不能有他的推广。放到职场，想想都觉得可怕。作为新人，带你的师傅，天天防着你，生怕你表现良好，处处打压你。如果还继续待在这家公司，那么很明显，毫无出头机会了。这种只为了自己的利益，完全不顾“下属”的前途和发展的老板，除了“出走”，职场人还能有其它的选择吗？在现代企业制度下，老板与员工之间是雇佣关系，理论上，雇员与雇主之间就最重要的工资福利待遇可以讨价还价，不满意可以一拍两散，但在郭德纲的“公司”里，老板与员工之间，绝大多数是师父-徒弟-徒孙关系，这种关系中，师父是绝对权威，徒子徒孙碍于这层伦理关系，很难提出待遇等权利方面的要求。据曹所述，郭德纲不仅让曹云金洗衣服做饭，养狗沏茶买菜做家务。而且在曹云金分担了房租后，却动不动就赶他出去住。曹云金在公园长椅上睡了一个星期，地下室住了几个月，每天长满湿疹，白天出去练功演出。郭德纲的作为“老板”已经完全入侵了学生的“生活”。对“员工”的去留完全自己把控。
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