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各位老板,你的管理够“狠”吗?

2016-09-07  wyk1014

昨天和一个朋友在一起喝茶,对方给我说,他要跳槽。

听到这个消息,我有点惊讶,反问道:“你老板对你们那么好,工作轻松,干嘛要换工作?”

“就是因为老板太好了,我才要换工作。”

朋友在一家广告传媒公司上班,单位里面员工很多都是90后,时间观念很差,虽然公司规定早上9点到单位,但是却总有很多人姗姗来迟。

老板心慈手软,不忍心对员工进行处罚,久而久之,公司人员也似乎摸准了老板的脾气,总是找着各种各样的借口迟到。

而在业务的推进上,老板也总是尽可能的体谅员工的“难处”,每当有人完不成老板交代的任务时,只要找个理由,老板就会很“通情达理”的给予理解。

各位老板,你的管理够“狠”吗?

有一次,因为一个员工懒散,造成业务推进缓慢,合作方很不满意,于是单方面取消了合作,白白让公司损失了一笔生意。

老板对此大发雷霆,对于那位员工寻找的借口也一概不听。

在周一例会上,老板对此事进行了通报批评,予以严重警告,并按照公司有关规定对个人进行了罚款处罚。

对于老板的一反常态,全公司所有人都认为这是对公司大力改革的节奏,估计以后工作再也不可能像以往那样轻松了。

谁知道,当老板宣布完处罚,突然口风一转,语气软了下来,不断强调自己这样做是迫不得已,并不是真的想处罚员工,希望大家能够理解。

原本大家紧张的一颗心顿时舒缓了很多,原来老板还是那个老板!结果就是一切照旧,公司氛围依旧弥漫着懒散的味道。

朋友刚来到这家公司的时候,感觉这样的环境挺不错,平时可以有很多自由时间去追剧,打游戏,刷朋友圈,偶尔还可以提前下班,和朋友一块打打球。这样的工作环境也让周围同学很羡慕。

但是当看到和自己一块毕业的同学工资稳步上升,有的已经开始买房买车、甚至创业,而自己仍旧拿着两年前一样的工资,租着房子住,突然间感到了一丝生存危机。

“再这样待下去,我肯定会被淘汰了。”朋友总结道。

朋友的思想变化让我多了一层思考,如果这样,如此“心慈手软”的老板是不是也将会被社会所淘汰呢?

答案是肯定的,老板之所以是老板,就是因为他比别人位置站得高,在工作上,有着无可置疑的权威性,不允许任何人挑战。

而在近些年来强调人性化管理理念时,很多老板也都在改变以往强硬管理方式的同时,逐渐迷失了方向,不知道所谓的“和员工打成一片”、“老板和员工平等相处”等理念,在显示过程中时,应该如何处理。

有的是选择一味退让,以为这样可以获得员工的理解和支持,而采取处罚手段,则很可能引起当下年轻人的逆反心理,不利于团队团结。

殊不知,这样的处理方式非但不能达到良好的效果,反而会让员工对老板的权威产生质疑,从而影响到其个人以及公司的公信力。

各位老板,你的管理够“狠”吗?

作为领导,最重要的是要服众,这其中,树立权威自然必不可少,很多新领导上任后都会率先烧上“三把火”,也正是这个道理。

对于一个团队的管理,万不可瞻前顾后,该严则严,该赏则赏,该罚则罚。每一个公司都有自己的规章制度,对于触碰原则的事情,领导切不可疏忽大意,只有严格规则,才能达到令行禁止的目的,同时也对其他人产生震慑作用,避免错误的一再发生。

有些领导担心自己太过严厉会导致员工心存不满,其实这种担心大可不必。记得电视剧《康熙王朝》中有这样一个情节,康熙问身边太监赵德全对称姚启圣如何看。

发达前的姚启圣正在养马,正是让这位太监前去传话,不料其中误打了姚启圣,姚启圣不动声色,换上官服后,按照殴打朝廷命官的大清律法,将太监责罚了一顿。

但太监却回答:“奴才在宫里,除了皇上,没有一个人敢碰奴才一根手指头,唯独姚启圣打过奴才,骂过奴才,奴才挨了打,但心里明白,姚启圣是又狠又正,其实奴才又恨他,又敬他。”

康熙听后,笑言道:“你的那顿板子一点也不冤!”

其实作为一个领导,所谓和与员工和谐共处并非是一味的迁就退让,更重要在于赏罚严明,做到让人心服口服,员工自然会对领导又敬又畏。

所谓“慈不掌兵义不理财”,作为一个领导者,最忌讳的便是太过心软,所以,那些太过仁慈的老板们,你们该“狠”的时候就狠一点吧。

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