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IMS都不了解,就太out了!

 臥龍小築 2016-09-10

IMS智能管理系统是为电子制造产业量身定制的专业智能管理系统,以提升生产效率、提高产品质量、降低制造成本为目标,打破传统的制造流程,通过流程再造,全面提升的综合效率。


IMS是什么?


    IMS,英文缩写。IMS(Intelligent Management System)是智能管理系统,是一套闭环式的电子制造管理和物料管理的解决方案。为电子制造企业提升企业的竞争力-----降低制造成本、降低人员配置、提升设备利用率(OEE),同时科学有效的使用物料、实现了对物料和制程管控全面的、科学的管控。


    伴随中国加入WTO和经济全球化,中国正在成为世界电子制造业的中心。现在,随着低劳动力成本比较优势的不断消失,尤其消费需求的不断变化、产业环境的日趋严格,势必使中国电子制造业面临着新的挑战。电子制造企业要迅速提高核心竞争力,必须以信息化带动工业化,加快信息化进程,走新型工业化道路,实现全社会生产力的跨越式发展。纵观我国制造业信息化系统的应用现状,建设的重点普遍放在ERP系统和现场自动化系统两个方面。然而,这两大系统已无法应付市场环境的快速演变和消费者的需求。电子制造智能管理系统(Intelligent Management System,IMS)恰好能填补这一空白。电子制造智能管理系统IMS是近5年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与即时信息系统。


    IMS为电子制造业提供一个快速反应、有弹性、精细化、透明化的制造环境,帮助企业提高生产效率,提高产品品质,缩短生产周期,降低制造成本、全面防错防呆、实现全面科学的可追溯管理。IMS只适用于电子制造企业(消费电子、汽车电子、微电子、通讯电子、医疗电子、工控电子、军工电子等),能够实现多品种少批量的生产方式,而且交货周期短。满足企业高效生产,高速度、高良品率、快速切换变更品种等需求。


    IMS与ERP无缝对接,架起了各部门信息沟通的桥梁,解决了各部门信息“断层”问题,让企业部门间信息不存在鸿沟。并且随时为决策者提供准确数据,了解和掌握和产和品质的状态。能够与贴片机及AOI、ICT、LCR、点料机等设备进行联机。通过多种系统功能模块来帮助工厂实现流程优化、人力节省、全面防错与可追溯, 转产效率提升,生产周期缩短,降低库存等功效。同时,IMS的低位报警功能(LPM)与智能报表分析也帮助工厂实现了JIT式管理与无纸化作业。这项技术保证产品质量又可以极大提高生产效率的产品技术,又生让生产信息透明化,让管理变得更轻松。


    IMS系统是一个统一平台上集成诸如物料管理、生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能,使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为业务部门、采购部分、仓库部门、生产部门、质检部门、组装部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,协助电子企业建立一体化和实时化的信息体系。


IMS概述


一、IMS基本概念:


    IMS: Intelligent Management System 智能管理系统


二、IMS定义


    IMS系统是为电子制造产业量身定制的专业智能管理系统,以提升生产效率、提高产品质量、降低制造成本为目标,打破传统的制造流程,通过流程再造,全面提升的综合效率。独特的闭环式制造解决方案,嵌入式防错防呆设计,优化过程控制,提高生产效率。IMS提供了一系列独特的管理工具,以精益制造为基础,提升产品品质、提升设备效率(OEE),同时为物料及制造过程提供全面科学的可追溯功能。


    越来越多的电子制造企业通过使用了IMS提升企业的竞争力——降低制造成本、减少人员配置、提升设备利用率(OEE),同时实现对物料和制程管控全面的管控。


三、IMS系统之功效:智能(效率·品质·成本)


    效率:

    提升车间综合效率12%以上;

    设备效率提升8%以上

    转产效率提升40%以上

    生产周期缩短

    人员配置大幅降低

    品质:实现全面防错和全面可追溯管控

    成本:大幅减少人员配置、在制程物料WIP接近0库存,生产效率提升,一份投入十份回报


四、如何实现IMS系统之功效


    效率------提升车间综合效率12%以上

    A 设备效率提升8%以上

    系统自动化核对功能,优化上料核对过程;

    Reel ID功能,减轻上料员上料工作量;

    LPM功能,减少设备停机时间且减轻找料和备料工作;

    仓库管理模块,减少因物料供应问题导致生产停线;

    Feeder管理模块,减少因Feeder不良导致生产停线;

    智能配送管理、文件管控等,大幅缩短前置时间,进而缩短生产周期;

    B 转产效率提升40%以上

    智能转产模块通过快速完成文件的校对、物料转化、剩余数量分析、智能退料的全面过程优化,将转产效率最大限度提升。

    C 生产周期缩短

    前期文件的准备有系统自动完成,大幅缩短文件准备的前置时间;

    优化后的物料供应模块,大幅缩短物料准备前置时间;

    智能转产,大幅缩短转产前置时间;

    取消首件确认,大幅缩短转产前置时间;

    D 人员配置大幅降低

    系统自动承担IPQC的绝大部分工作,IPQC人员配置可以降低;

    通过全面的过程优化,生产线人员配置可以降低;

    通过无纸化的文件控制,减少DCC人员配置;

    品质:实现全面防错和全面可追溯管控及全面的质量管控

    全面防错

    通过设备程序的正确性分析及实际使用设备程序的校对,确认正确的程序得到正确的使用,确保文件的正确性。

    通过LCR的嵌入式设计,确保正确的物料被正确的使用。

    通过系统及设备联机处理确保正确的上料过程。

    通过上述三方面的智能防错,可以确保全面的防错功效。

    全面可追溯管控

    A 产品级可追溯----每片产品的PPID系统将一一采集和分析。

    B 物料级可追溯----每盘物料的属性(厂家、周期、批次等)系统将一一采集和分析

    通过全面的产品级和物料级的可追溯,实现了全面的可追溯体系。

    全面的质量管控

    系统提供了很多靠人为难以管控的质量管控手段,分别是:

    禁用物料管控

    组合物料管控

    特殊物料管控

    主副料管控

    首件确认管控

    成本:大幅减少人员配置、在制程物料WIP接近0库存,生产效率提升,一份投入十份回报

    A 人员配置

    通过智能转产模块、配送管理模块、文件核对、LPM等智能管控手段,可以实现降低IPQC、生产上料人员、DCC等人员配置的目标。

    B 在制程物料WIP接近0库存

    通过系统的、科学的物料供应过程的优化,可以实现线边仓、在线WIP甚至是物料仓的全面取消,进而实现了最小化的库存和最优的管控流程。

    C 生产效率提升

    导入IMS系统后,综合生产效率将提升12%以上


五、IMS基本功能(质量管理/物料管理/生产管理/设备管理


 5.1 质量管理(防错防呆系统设计,提升产品质量,降低操作员错误,降低成本)

    IMS对CAD、BOM、ECN、设备程序等数据进行多层自动交叉核对、LCR嵌入式设计、上料系统自动核对确认、设备遇错自动停机等功能形成了一个完善的闭环式防错料系统。从源头上解决了错料的问题。

    IMS实现针对“产品”、“订单”、和“BOM版本”的ECN管控,当备料和上料过程检测到相关内容,系统会自动报警。确保ECN执行无误。同时IMS系统对禁用物料、组合物料、特殊物料、湿敏元件、锡膏、钢网等的全面管控,从源头保证产品的质量。IMS系统还提供了产品级、原料级的全面可追溯功能。

    

5.2 物料管理(物料配送适时适量准确快速)

    IMS系统跟ERP系统无缝连接,提前分析仓库物料状态,实时监控设备及物料的使用状况,自动完成发料数据统计,点数机嵌入式设计,自动实现每个订单的盘点。

    IMS系统物料配送管理使用IC卡快速完成备料、领料动作,自动分析物料存储水平及存放位置,LCR嵌入式设计,不同的状态在系统中用不同的颜色管控,清楚明了,达到适时适量准确快速的物料配送目标。

   

 5.3 生产管理(实现了设备与生产管理、生产线和仓库的无缝连接,让生产管理简单化)

    IMS系统通过实时采集设备数据、监控Feeder使用状况、自动核对上料过程等,达到实时分析物料使用状况,物料低位报警,Feeder实时质量数据分析 ……

    IMS系统智能转产功能提供多样化的转产方式,系统自动分析前后产品特性,提前上料,备料台上料,确保转产效率最高(转产效提升50%左右)。

    智能化的退料方式,LCR嵌入式设计,快捷准确的实现每个定单的盘点。

   

 5.4 设备管理(实时监控,自动分析,异常报警)

    IMS控制系统实时监控机器和Feeder的生产性能,识别潜在的问题,同时提供丰富的报告供客户使用。

    IMS系统实时监控机器的性能,分析生产效率数据,分析帖片头、吸嘴的运行状态,分析抛料最多的Feeder和Feeder位置。根据设备状态用户可以任意设定管控限,当机器性能达到管控限制时,系统会第一时间通报相关人员。相关的数据可以随时查询和分析。

    IMS系统自动累计统计Feeder的抛料趋势;自动发出维护报警信息;自动统计Feeder的使用时间和使用次数的详细分析;避免坏的Feeder被投入使用,减少停机时间、元件浪费。


六、IMS和MES及Shopfloor系统的区别


    IMS系统的目标:至少提升车间20%的综合效率


    IMS系统跟现在不少公司实施的MES/Shopfloor系统是有很大不同的,IMS系统是为制造产业量身定制的专业智能管理系统,以高效、简单为目标,打破传统的制造流程,通过流程再造,全面提升的综合效率。独特的闭环式制造解决方案,嵌入式防错防呆管理。IMS提供了一系列独特的管理工具,以精益制造为基础,提升产品品质、提升设备效率(OEE),同时为物料及制造过程提供全面科学的可追溯功能。


    现在很多的电子组装业工厂由于客户稽核的要求、总部稽核的要求或应对法令法规的要求,已陆续地实施了MES/Shopfloor系统。但很多公司实施系统后,发现系统对管理的实际帮助作用很小,没能达到预期的效益。原因在于很多公司的MES系统都是大而粗,看起来什么功能都有,但做得不够精细,不够专业,系统自然就起不到应有的效果。针对来说,不少企业的MES/Shopfloor系统在收集数据时仍在采用人工的方式进行纸张记录,操作繁琐复杂,不能和生产设备联机,没有防错防呆的自动控制。有些系统还在沿用老的生产管理流程,系统只是起到了简单的流程管控,在提升效率上没有多少帮助。管理人员从系统上可获得的信息也比较有限,就是已存在系统的信息,由于系统性能的问题,也造成了获取困难。


    现场及时咨询系统(Shop Floor Information System)是通过产品序列号(PPID)将相关的质量信息关联起来,再通过管控限识别出相关的异常,最后通过各种质量管控手段将异常实施管控。所以说Shopfloor更多的是在现有流程的基础上实现管控,而IMS更加注重的是通过流程再造、优化过程实现成本的降低、效率的提升、产品质量的提升。


    综合上述IMS和shopfloor是存在本质上的区别。


七、IMS应用效果实际案例分析(XXX电子生产企业)


    XXX是一家先进的EMS工厂,拥有八条最先进的松下CM402(1+1)生产线,核心业务是为XXX电子加工手机和音响。工厂具备了一系列世界一流的硬件,缺少一套完善的智能化管理系统,整个工厂还存在较大的改善空间。


    可量化指标


    1.人力成本

    导入IMS系统后可减少人员配置26人,每人一年以3万元工资来计算,一年工厂将节省78万元/年。


    2.转产效率提升

    每次转产节省15分钟。以一年300次转产来计算,一年我们可以节省4500分钟共75小时。每一小时损失1500元来计算,一年的转产可以节省11.25万元。

    3.生产效率提升

    将整体生产效率提升12%以上,一条生产线以18h运作,一年以270天计算来计算,那么八条线一年就是38880h。一小时以1500元来计算,即5832万/年总价值,导入IMS系统提升12%综合效率即可节省699.84万/年。


    综合上述三项,XXX在导入IMS系统后每年可以带来700万元以上的回报,三年可以带来2000万以上回报。


    不可量化指标

    A、通过IMS可以大幅缩短前置时间。

    B、物料的正确性得到保证--------LCR嵌入式设计

    C、钢网的管控--------质量趋势图分析、保养

    D、刮刀管控、锡膏管控

    E、点数机嵌入式设计;

    F、条码打印机嵌入式设计;

    G、首件检验管理模块;

    H、低位报警功能,实时分析设备上物料的损耗、剩余数量等;

    I、Reel Id导入;

    J、订单智能盘点功能;

    K、仓库管理模块,实现物料的进出管控;

    L、实现备料区的物料核对功能;

    M、PCB管控,防止出现批量PCB使用出错质量事故发生;

    其它

    导入了IMS系统后XXX将在质量管理、生产管理、设备管理等全方面提升企业核心竞争力,今后面对IBM、DELL、TOSHIBA、SONY、SUMSUNG等世界顶级企业的质量管理系统审核也变的轻松了,企业也可以获得更多的订单和更多的利润。


IMS与MES的区别


    MES是制造执行系统,应用行业的范围很大,适用于整个制造业,是一个很大的概念,是做一个数据的采集和管理。而IMS是智能管理系统,只针对电子制造企业,对电子制造企业界做一个过程和优化,数据的共享,提高生产效率,减少人员,降低成本,是新一代的电子制造企业升级版的MES。
 

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