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文：和菜頭 之前在《小河在場》一文裏，我和小河聊到了歌手所能遇見的最糟糕的事情。小河說：“不在場和不知道自己不在場。”我覺得這話說得很妙，可惜看過的人裏大概沒有幾個理解他是什麽意思。畢竟，妳我距離一名歌手的生活實在是過遙遠，遠到無需考慮是否自己也在場的問題。 那我換個說法好了。 我說大公司裏有許多活死人。和電影《鬼眼》（The Sixth Sense）裏的情節一樣，他們最大的問題是不知道自己其實已經死了。造成這種局面的原因，在于他們一開始的出發點就是錯的。 選擇大公司對于許多人來說是一種本能，和理性判斷全無關系，只是和人性中根深蒂固的安全感需求有關。大公司意味著可以長期屹立不倒，于是進入大公司就像鳥兒躲進了大樹，可以在很長一段時間裏依仗大樹擋風遮雨。本質上來說，這種選擇意味著抗拒變化、躲避風險。 不能簡單說說抗拒變化、躲避風險就是對的或者錯的，缺乏前提的一切結論都是耍流氓。在討論所有職場問題之前，需要想清楚一件事情：我們正處于什麽時代裏？ 如果妳的判斷是我們正處于一個階層板結，全社會心態趨于保守，缺乏創新和進取精神的時代裏，那麽選擇抗拒變化、躲避風險就是正確的，因爲此時此刻的社會地位得來不易。天下承平，猶如平底鍋。妳我求穩，猶如小黃魚。生活就是平底鍋煎小黃魚，切忌亂翻騰，否則就碎完了。 *私人洽購、商業合作以及廣告推廣等事務，請致電 1333-28-77772 聯系客服 但如果妳的判斷是我們正處于一個快速變化，充滿機遇和風險的時代，社會鼓勵人們去冒險和創新，甚至允許那些最瘋狂最荒謬的夢想成真，那麽選擇抗拒變化、躲避風險就是錯誤的。 因爲妳認爲可以維持妳穩定生活的那一點點依仗，很快就會因爲社會前進而變得一文不值，根本無法讓妳巋然不動、安然老去。同時，妳追求安穩所得，和妳因此而錯過的機會相比，根本無法相提並論。在這樣的一個時代裏，走入家道中落的快速通道就是求穩。 哪一種看法是對的呢？看看上世紀80年代最早下海的那批人好了。他們南下廣州販賣牛仔褲、太陽鏡和磁帶，一開始覺得那是風險極高的事情，但很快就發現那就是用火車搬運錢。這批人很快發家致富，賺到數十萬乃至上百萬人民幣。 在那個連萬元戶都很少見的時代裏，這些錢讓人覺得可以金盆洗手，安安穩穩和家人過兩三輩子了。其中許多人真是那麽想的，然後呢？到今天他們中還有幾個是衣食無憂的富家翁？當年的巨款還夠他們幾個平方米？ 90年代去買股票的人呢？利用雙軌制拿批文倒騰汽油橡膠的人呢？去借貸砸十幾萬開出租車的人呢？砸鍋賣鐵出國刷三年盤子帶著堅挺貨幣回來的人呢？00年開始炒房炒蘭花炒藏獒炒普洱炒玉石炒文玩的人呢？ 別搞錯，我沒有任何批評這些人的意思。羅列所有這些事情，只是想說明過去二三十年間，有多少機會曾經出現過，有多少不靠譜的事發生過。而所有這一切都可以幫助我們，判定自己處在一個什麽時代。 想明白這一點，我們的個人選擇才會有正確的前提：我們正處在一個快速變化、高速發展，充滿機遇和風險的時代。那麽，現在再來想一想：進入大公司是爲了什麽？ *私人洽購、商業合作以及廣告推廣等事務，請致電 1333-28-77772 聯系客服 ---爲了得到一個好的平台 來，看我口型：別做夢了。 什麽叫平台？有機會去寺廟裏看一下，有些佛像坐在蓮台上，在石頭蓮台下面，往往會雕了許多龇牙咧嘴努力舉起蓮台的金剛力士---那就是個人和平台的關系。 人人走進廟宇，看到的都是諸佛菩薩的莊嚴寶相，沒有人會看到渺小的金剛力士。所有的諸佛菩薩造像各異，大小不同；但所有的金剛力士都龇牙咧嘴得差不多，而且都一樣的小---蓮台和地面之間的距離，就是他們的身高。沒有一個金剛力士會特別高大，或者與衆不同，因爲如果真的那樣，蓮台就傾覆了。 大公司之所以爲大，意思是盡量招收能力75分以上的人才進來。把75分的人勉強拔到85分用，同時，把90分以上的人也壓制到85分，這樣才能保持一致和穩定，形成合力。所以，85分以下的人覺得吃力，筋疲力盡；85分以上的人覺得壓抑，沒有發揮余地。 對于大公司來說，保持穩定的85分就已經足夠碾壓對手了，不需要員工自行發揮。這就和指揮軍團做萬人搏殺一樣，無需英雄去沖陣，只需要所有士兵重複舉盾---前進---結陣---突刺的動作，就可以把敵方撕碎，重點在于大家要整齊劃一，不要有自己的想法。 這非常容易給85分以下的人産生一種幻覺：因爲有我如此，才有平台如此。小鳥躲在大樹上，看下去的時候都是揚起的燦爛笑臉，于是錯誤地把平台的力量當作了自己的能力。 一旦離開平台，自己從甲方做了乙方，也站在樹下仰面望去，卻發現迎面而來的密密麻麻全都是毫無表情的屁股。平台的永遠是平台的，永遠也不是妳的。說什麽平台好壞，和妳有一毛錢關系麽？ ---爲了自我提升 來，看我口型：妳又做夢了。 提升什麽？如果這裏的能力說的是專業能力，大公司最大的特點就是分工細致，權力分散，流程控制。比如說辦公室換一個燈泡，也要向行政部提交申請，然後妳憑領料單去物管部倉庫領燈泡，再等著行政部送來一枚電工，一枚梯子控制員，一枚擰電燈員，以及一枚廢舊物資回收員---別笑，妳看我像是開玩笑的樣子麽？ 大公司裏業務必須劃分爲各個環節，才能保證每個環節上無論有多少人來去，都不會影響到業務進程。業務必須分爲多個分支，每個分支設立監管者，才不會讓權力過于集中，一個管理者就能毀敗整條業務線。 在這種雞賊架構之下，一個人能學到多少業務能力呢？業務都已經被分割爲無數的條塊，妳所從事的工作是某個環節某個流程上的一點，換一個部門，換一家公司，如果對方不是同樣的流程和分工，妳引以爲傲的業務能力就徹底報廢了，甚至連對應的職位都不複存在。沒有從頭到尾獨立完成某一項業務，就談不上了解一項業務，也就談不上什麽專業能力。既然沒有這種能力，妳要提升什麽呢？ 可以提升的是做員工的能力。翻譯過來就是：提升自己好用的水平，無論在哪裏打工，無論爲誰打工，無論和誰一起打工，都能夠面帶微笑，理解命令，不帶任何感情色彩地執行完畢。習慣加班，習慣補鍋，習慣背鍋，習慣寫郵件寫總結寫PPT，習慣電話會議上有條不紊地和其他部門扯皮，習慣按照“本公司的風格”完成任務。 這也許算是一種能力，但它的本質是如何和人打交道，在哪裏都能學習得到，未必需要去大公司。即便去了大公司，學不會的還是學不會，卻沾染了每句話裏夾雜英文單詞的惡習。 ---爲了安穩 終于說實話了？來，看我口型：妳該醒了。 中華人民共和國建國幾年？中國超過70年公司有幾家？有沒有想過一個問題：在大公司求安穩難道不是一個邏輯錯誤麽？ 沒有任何一家大公司生下來就是大公司，都是從小公司開始起步。要麽用新方法顛覆了行業裏的巨頭，要麽就是探索了新的商業模式，提供了新的商業服務，然後在某個領域內形成了相對壟斷的地位，因此可以保持業務量和利潤。 穩定的大企業意味著發展到極盛，內部早已經蘊藏了變數。那麽，如何確定這種穩定會一直續存下去？或者我要問，爲什麽會覺得這種穩定的時期會橫跨整個職業生涯，等到自己退休後公司的太陽才徐徐落山？ 以及一個最關鍵的問題：妳爲了求穩而在一家大公司裏的所得，如何保證妳在下一家公司依然可以得到安穩？安穩意味著穩定的工作，穩定的工作意味著持續少變的業務，超過通脹的工資增幅。等妳要離開的時候，說明公司已經把妳提升到了和妳的能力匹配的職位和薪酬極限。 那麽，下一家公司爲什麽要那麽傻，要和妳的原公司做一樣的業務？而且，做一樣的業務，占據更小的市場份額，卻要給妳開出更高的工資和更高的職位？這樣腦殘的公司妳覺得能活多久？ 如果妳在一家大公司過得很安穩，那麽最好看一下妳所屬的業務的增長量，統計一下妳部門中層的離職比率。如果增長量不變或者緩緩下降，且離職比率極低的話，恭喜妳！妳已經身在喪屍養殖場。市場不喜歡停滯不前的業務，資本不喜歡水平的增長曲線。 在快速發展期，在陡峭向上的曲線裏，日子不會太安穩，因爲變數太多，有太多仗要打，有太多人需要更換到前線。而且，在公司外的同行業裏，會有更多機會，每一個從業者都隨著市場擴大而擁有更多的發展機會。唯有在這種動蕩不安中，存在最多的機會，這也是一個人應該去追求的東西。安穩不是，安穩的另外一個意思是：致命一擊已經在某處准備就緒。 讀到這裏，相信妳應該明白了什麽是“不在場和不知道自己不在場”的含義。面對機遇和變化，自己不在場固然是一件值得遺憾的事情。但是，更多人的問題是不知道自己不在場。在日複一日的安穩日子裏自我麻痹，以爲歲月靜好可以直到永久，卻失去了對變化的敏銳感知。 所有的大公司都會緩慢走向衰亡，所謂“大公司必死”是這個世界上商業演化的必然。但是，許多人並不直到另一個事實：在大公司衰落之前很久，自己在大公司裏其實早已經死去了很多年，是一具早已經失去了活力和想法的活死人。 今天就聊到這裏，希望妳看到這篇文章還有痛覺，那是好事。（和菜頭 / 槽邊往事） 注：文章轉自槽邊往事。點擊本頁左下角“閱讀原文”可以浏覽原文頁。 |
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