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愉悦资本李潇:直播创业者不得不解决的三大问题

2016-09-16  爱的代价1...

8月31日,搜狐财经“中国创客”线下系列活动“创江湖”第二季第三期活动在北京实友学堂开启。

 

愉悦资本创始合伙人李潇,微吼直播创始人兼CEO林彦廷,56.com副总经理、千帆直播负责人周辉,分别就本期活动主题“娱乐在大直播时代”展开探讨。

  


李潇作为开场嘉宾首先发言,李潇专注于TMT领域投资,特别是在手机游戏及互动娱乐、O2O、互联网金融及B2B等领域的早期投资。他投资的乐逗游戏、天神娱乐、乐动卓越、途虎养车网、车轮、小猪短租、优客逸家、铜板街、牛股王等优秀创业公司已经成为其所在行业的领军公司。


李潇在演讲中指出,直播的崛起是媒体发展的必然趋势,移动直播相比PC直播拥有更为巨大的市场空间。在他看来,直播之所以能在2016年大火,主要是因为4G网络和手机性能快速发展、生产内容门槛大幅降低、网红等自媒体普及、直播人群扩充等原因。此外,李潇还对比了中美两国的直播创业格局,并指出直播创业者和投资人应该重点关注直播的产业链条、终极形态和行业格局三大问题。

  

更多精彩内容,详见李潇演讲全文如下:

  

在我的演讲之前我想先放两张照片,跟今天咱们所处的这个环境是相关的。

  

第一张,大家一看就能知道,是非常寒冷的冬天。其实没想到,在6点半开始了这样一个活动还有这么多的人这么准时的坐在这边来听今天的分享。其实资本这个寒冬一点不为过,这场寒冬来的不单比较急,而且持续的时间是比较长的,从2015年的上半年开始一直到现在,其实我们没有看到任何有回转的迹象。

  

讲两个段子,在2014年的时候,大家广为传闻的一个段子是说,某著名天使投资人,跟一个创业者在一个活动上聊了很长时间,说你这个项目挺不错的,要不我投点钱,这个创始人说你已经投过我了,这是在资本市场特别好的时候。

  

今年还有一个段子,说天使投资人不投了,说因为后边没有接盘侠了,A轮的投资人也不投了,说模式不清楚,B轮的投资人也不投了,说看不出来到底谁是最终的赢家,C轮的投资人说你公司还在收前,我也得看看,D轮的时候说太贵了,那就再找下一个机会吧。

  

这两个段子是一个明显的对比,过去有多热,今天有多冷。

  

直播的崛起是媒体发展的必然趋势

  

但是我们看到在寒冷的冬天里边有一把火,就是咱们今天要讲的直播,我把它比喻成“冬天里边的一把火”,说它是一把火确实一点不为过,我觉得这是从2015年到现在市场上最火热的一个投资的赛道。

  

我觉得直播其实今天大家觉得它火的特别快,其实它是一个媒体发展的必然趋势,我们看到传统的各种形态的媒体,从电视台到纸媒、户外、电台,其实逐渐的都在被互联网的各种形式所侵蚀,包括我们看到视频广告显然在侵蚀着电视台的广告业务,喜马拉雅这些互联网广播的APP也在侵蚀交通各种广播电台的市场,今日头条也拿走了非常多的传统纸媒的市场,所以说直播我觉得这是一个必然的趋势。

  

不知道大家有没有发现、有没有感受到,很多东西都在潜移默化的发生变化,例如内容的源头,过去其实我们看到非常多的信息,产生内容的源头实际上是B端,无论是出版社还是电视台的节目制作小组,还是其他的广告公司等等,但是今天每一个人在互联网上都可以成为一个内容的提供方,这其实是一个很大的变化。


包括用户的参与程度,实际上也发生了很多的变化,过去很多的媒体形式,他是一个一对多的这样一种方式,用户是被动的在接受各种各样的信息,而且用户也没有太多的参与感,今天用户需要更多的参与感和互动感,这就是很多的变化。肯定会有人问,这些我们都知道,但为什么是今年直播会成为这么大的一个风口,会成为冬天里的一把火?

  

直播为何在2016年成为风口?

  

其实我在2014年的年初就投过一家移动的直播公司,因为当时我们看到了9158和YY在PC互联网上是成熟的营业模式,而且2014年是9158去香港成功上市,我们看到这个模式一定会被迁移到移动上,模式也没有任何的不清晰的地方。我们那家公司发展的也不错,但是没有达到映客、花椒这样的水平,为什么今天这个时间点到来?后来我一直在反思这个东西。

  

第一点,是一些我们旁边基础的环境,包括4G的普及,还有一个很重要的是,手机性能的提升,其实我们很多时候是没有感知的,我们手机性能的提升对直播这个事情的促进是非常大的,很重要的一个是美颜,实时的美颜,过去当你的手机性能比较弱的时候,在2013年、2014年的时候是做不到的。今天有了美颜这个功能,让主播在上面看着都特别可人。

  

第二点,内容产生方的变化。坦白而言,在2013、2014年的时候也可以一个月的收入做到上千万、小几千万,但是上边内容的提供方所谓的这些主播是传统的YY和9158的那波主播,当时我做那个项目也做过很多的访谈,他们有在新疆白天卖衣服、晚上回家做主播,由于没有美颜的功能,所以看起来略微有点惨不忍睹,我虽然投了那个项目之后我从来没有使用过那个APP。


我们当时也试图想推出一种模式,人人都是主播,但是难度是非常大的,没有那么多的网红能让你去签约,没有那么多的网红自动申请成为你的主播,这是一个非常非常重要的变化。

  

还有一个是,生产内容的门槛是大幅的降低。原来在PC年代其实它是一个相对偏专业的事情,而今天我们拿着手机随时随地就可以去做直播这个事情,我觉得这是一个历史性的突破,我觉得种种由于这些原因让这个直播,原来一直是像我们谈很多的商业模式需要,前面有很长的时间可能需要去教育市场、培养用户,但是2015年底由于17和映客等等起来,推动了整个行业快速发展。

  

移动直播相比PC直播拥有更为广阔的市场空间

  

我还找了找我当时做那个项目的时候做的一些小研究报告,那个时候其实这个市场不是很大的市场,所以我写的标题是“PC和移动的直播做的是不同量级的生意”,这份报告是当时艾瑞2013年做的一个报告,市场规模其实很小,后边预测到2016年整个市场也就100亿,今天我们看到的绝对不会是100亿的生意,我们看到当时的市场份额是一个相对偏集中的市场份额,9158、YY、呱呱、六间房他们占据了80%的市场份额,为什么没有巨头那个时候进入呢?大家看不上这个市场,觉得几十亿的市场有什么可折腾的。

  

但是今天我想在座的各位应该都没有什么异议,移动的直播做的完全是一个不同的生意,是有一个巨大的市场空间。因为我们看到从传统的秀场到了游戏,然后又到了泛娱乐,甚至会到泛生活。

  

在刚才会议之前还跟朋友简单聊了几句,说真的挺难想象,说吃个饭有什么可直播的,确实有人愿意去播,也有愿意去看,我觉得已经不仅仅是一种娱乐的内容了,也逐渐延展到生活方式了。

  

第二点,从从业人员,刚才我也提到发生了很多的变化,从很少量的专业主播,到了人人都是主播。两天之前我跟一个做网红孵化的创业者在那儿聊,他说了一个数字我吓了一大跳,说中国现在有300万—400万的网红,这个数字比中国出租车司机的数字还要多,他说估计未来有1000万—2000万,更把我吓一大跳,我说我不是网红的话好像就被时代抛弃了。但是这个数字我想不一定能到2000万、3000万,但是我觉得大几百万甚至一千万是可能达到的数字,我们看到这不是一个小的行业,有这么多的从业者是不得了的。

  

第三点,非常非常重要的商业模式。其实今天直播给非常多的社交产品打开了商业模式,现在大家通过直播可以很容易赚钱,但是我觉得未来更具想象空间的是,除了打赏之外其他的商业模式,包括电商,包括广告。其实现在已经开始有人通过视频电商的形式来去卖东西,唯品会、淘宝等等也都会推动整个直播电商赛道的兴起,我觉得这个空间还是很有想象力的。

  

刚才说了很多好的东西,这个另议到底值得不值得创业者再去创业?投资者应不应该撒重金进去?我觉得需要考虑三个问题,第一个问题,直播的产业链条未来是什么样子;第二个问题,要考虑这个产业的终极形态是什么样的产品模式、什么样的商业模式。第三个问题,行业格局。

  

美国直播创业市场正在发生什么?

  

在咱们稍微深入一点点之前我们看看美国怎么做的,美国其实直播比中国更早,其实大部分中国公司都是最早参考这家公司,Keerkat这家公司,不幸这家公司已经要阵亡了,它是直播的鼻祖。


其实它最早起来是借助了Twitter的力量起来,后来他把直播的生意交给了periscope。后来他又想去Facebook,不幸的是Facebook也要推出自己直播平台,不幸的是这家公司挺惨的。所以给了我们启示和参考,到底独立的直播平台还有没有生存的空间,今天我觉得是一个问号,我也不知道,因为创业的环境是多边的,今天没有办法很早下这样的定论,我们只能看看美国大概的格局,来给我们一些启示。美国大概是这样的情况,是分成四个象限,横轴右边是录制播的视频,左边是直播的视频,上边是短的,下边是长的,跟中国的情况是完全一样的。


最上边是传统的一些公司,右下角是youTube这些公司,左上交是电视台,右下角是这些新的创业公司,我觉得中国未来可能也不知这样的象限。在右上交是我们的一些食品公司,在右下角会是一些像秒拍或者其他的巨头们也会推出他的直播功能,在左下角会有一些创业公司,左下角是传统电视台,但是中国很有可能这些公司会有更多的越界。

  

我自己写了很多问题,我也确实不确定这些未来会是什么样的情况,但是我觉得值得大家在这些细分的问题上面花一些时间去研究、去思考、去关注行业里面的一些变化。像产业链条这个里边,我觉得专业的网红经济和培训公司,我估计一定会有公司做出来,但是不是巨大的公司也不一定,逐渐也会出现一些专业的直播内容的制作公司,因为今天我们看到的直播内容相对还是比较单一的,很多也是UGC的内容,将来我觉得用户的需求一定会向高品质的视频去延展,肯定会有相关的基础架构和基础的服务公司。

  

直播创业者和投资人必须关注的三大问题

  

终极形态,UGC或者PGC,或者UGC和PGC共存,我觉得共存的可能性比较大,UGC有UGC的好处,PGC也有PGC的优点。互动形式可能会发生变化,因为今天的互动形式实际上是比较单一的,大家只是在网上进行虚拟物品的打赏,未来能不能像美国做的新的AR游戏,跟现实的东西进行结合,跟现实的场馆也好、营销活动进行结合,我觉得是完全有可能的。新的技术,包括VR、AR的应用,我觉得都是有可能的。

  

行业格局,我觉得这是一个特别特别重要的问题,因为很多时候在中国就是这样,竞争非常之惨烈,看看今天视频行业的格局,我觉得对于创业者而言还是挺凄凉的,小的创业公司很难在这个领域跑到前边,能生存就不错了。是不是行业标配?我觉得今天这个答案是可以揭晓的,会成为行业的标配。

  

独立综合的平台机会,我认为会有,但是如果今天还没有起步的创业公司,没有特别的资源,我估计这个挑战会比较大。

  

垂直性的直播平台可能会是一些创业者今天还可以去挖掘的机会,因为这里边会需要一些行业专业的知识,包括行业特殊的资源,包括更多的运营,这里边可能会存在一些机会。

  

最后简单介绍一下愉悦资本,我们也是创业者,去年4月份成立,三个合伙人,是从君联资本出来做了互联网的基金,我们第一期是2亿美元,加上6亿多人民币,专注于互联网这个领域的早期和成长期的投资。我们在互动娱乐业投了蛮多的项目,天神娱乐、微影时代、乐元素等等一系列公司,直播也是我们特别关注的方向。

  

谢谢大家!待会儿还有机会跟大家更多的互通。

  

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