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本文由创业BOSS说（ID：yishoubaodian）公众号原创，作者：张雅微 有些人一旦谈起创业，总是一副信誓旦旦的样子，把创业当成可以装裱门面的道具，把创业当成可以抬高自己身价的砝码，殊不知，创业是一种修行，对创业者而言，它既是一种信仰，也是一种热爱。 俞永福就是其中之一，他把创业当成可以践行一生的事业，他喜欢做这件事——为了创业而创业，他享受这个过程，也配得到别人很难企及的成果。 生性好强，不满现状 年轻时候的俞永福生性好强，不循规蹈矩，他以优异成绩考入南开大学后，并没有像普通的大学生一样，十分安逸地享受悠闲的校园生活，南开大学在当时实行的是学分制，俞永福到了大三便将所有学分全部修完了。 对于未来，他很困惑，计算机专业出身，一辈子在电脑前面编写程序并不是他想要的生活，“一定要做自己喜欢的工作，这是关乎自己一辈子的事情”，不满于现状的俞永福离开校园独自前往深圳闯荡，希望有朝一日可以闯出自己的一片天地。 找工作时，俞永福接连拒绝了几个经理职位的offer，最终却选择了一家证券公司做一名普通职员，俞永福后来解释说，他找工作的目的很明确，为的不是头衔，而是积累经验，一切都是为日后的发展打基础。 2001年，年仅25岁的俞永福结束了证券公司的3年工作，转而作为创业员工加盟联想投资，6年时间里，他因为卓越的成绩而接连晋升。到了30岁，他已经成为投资界的一位名人，这样的身份并没有让他固步自封，他开始继续思考人生。 带领创业公司成长为世界级公司 “中国不缺投资人，中国缺的是创业家和企业家。”于是，2006年俞永福加入优视团队，他果然没有令众人失望，在他的领导下，UC从15人扩张到3000人，市场估值也已达数亿美元，用户超过2亿人，将UC打造成为全球第一大手机浏览器。 2010年初，UC市场份额已经超过50%，这个时候，一个新的问题摆在俞永福面前，要不要带领UC进军海外市场？首先，中国企业在海外市场成功的例子不多；其次，UC还只是一家创业公司，背后缺乏雄厚的资本支撑，鉴于这两点，情况并不乐观，然而，俞永福冷静分析互联网未来发展方向后还是下决心进军海外市场，他认为企业要做大，这是一条有效的路径，而且从目前UC的发展现状来看，它有潜力成长为一家世界级的公司，如今UC浏览器的海外用户超过1亿，并在全球第二大人口国家印度市场份额超过30%，占据印度市场第一。 2014年6月，UC并入阿里，董事长兼CEO俞永福担任UC移动事业群总裁，俞永福称此次整合将创造中国互联网史上最大的并购整合，UC估值远超19亿美元。 创业必须要跨的三道坎！ “俞永福是一位很有个人魅力的企业家，最早他曾是君联资本的副总裁，2006年加入UC成为了一名创业者，在他的带领下UC驶入了快速道，如今他又成了阿里巴巴合伙人、阿里移动事业群总裁。无论是做投资还是创业他都是一把好手。”这是俞永福的朋友对他的评价。 在创业这条路上摸爬滚打了这么多年，俞永福总结了创业必须要跨的三道坎！ 1、产品是1，市场和管理是0 “通常我们认为，在中国做互联网企业要过三关：产品关、市场关和管理关。但我的基本认识是，在创业初期，产品永远是一，市场和管理是后面的零。所以，刚开始，我经常开玩笑说公司里面有两个最没用的人，一个是我们前台，一个是CEO，因为其他都是工程师，都在做产品。 在特别早期的时候，我觉得你的资源一定要在一个地方集中，就是产品。这包括在我们搭班子的时候，核心也是产品的班子，如果市场的班子进得过早，我看到太多的情况是对公司的干扰。” 俞永福对于产品的打造十分看重，他认为创业必须要做好产品这一关，产品要排在市场和管理之前，这道坎要首先迈过去。 2、融资——找个好副驾 “创业者应该把投资人当作副驾驶，创业者相当于司机。他们共同之处就是都在抬头看路，看行业的未来发展，看企业；两者的差别就是方向盘在司机手里，副驾驶再急也没用。但是副驾驶有一个权力，人家选车，这么多车人家要选一辆车，对于创业者来讲没办法，我们天生只有一辆车，对于我们最大的挑战就是要告诉投资人我们牛逼的是什么，能把奥拓开出奥迪的速度来，这是牛的，这其实是在比我们司机的本事。找一个好的副驾驶，越早的时候影响越大，因为无外乎今天这个市场钱越来越多，原来投资人对创业者做尽职调查，现在越来越多的是创业者对投资人进行尽职调查。” 寻找到一个好的投资人对创业者而言意义重大，一个能了解你的项目并愿意把你当成合伙人共同成长的投资人可遇不可求，所以，睁大眼睛，寻找一个好副驾至关重要。 3、市场——避免“成长死” “市场是很多创业者经常通不过的一个大坎，在这个坎上，大量的创业者经常出现‘成长死’这一现象。什么意思？就是我们认为自己能力很强了，所以在市场上就跟打了鸡血一样投入资源。其实最后自己跑得速度过快，会把自己累死。就好像你才上路几天，就开着奥拓直接上高速了，上高速不过瘾还非要开到两百迈。市场这一关在创业早期出现的时候，它最大的风险就是会打乱你的节奏与产品打磨。” 俞永福非常注重创业的节奏，一定要踏踏实实，稳扎稳打，量力而行，在市场中拼得太快或者太慢都不利于产品的打造和创业的进行。 创业之路艰险，能迈过这三个坎就能少走冤枉路，俞永福正是一路探索一路跨过一个又一个“坎”才将企业引领至了更宽广的道路上，才将创业演绎得精彩纷呈。 |
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