公司米总是财务出身，所以经常提成本问题。他的理论是公司无论事情大小，收益多少，都要算成本，而且要把降低成本放在第一位。 自从米总当政以来，公司上上下下都很好地贯彻米总的成本论。人事部准备招聘新员工了，跟米总请示为了节约招聘成本，这次去人才市场设个摊位吧，比往年上交招聘网站的年服务费节省很多。没想到米总说：“这次不就招个前台/行政助理吗？设个摊位不值当，你们派个人去人才市场外举个牌子支个地摊吧，一分钱都不用花。”可第二天人事部的燕姐兴高采烈举牌去了，却不到一小时垂头丧气回来了。说是不但一份简历没收到，还被市场管理员当成找保姆的雇主，让她去劳动力市场转转去。 人事部经理请产假了，米总说：“这样吧，在最热闹的几个论坛上发个帖子，就留你的电话吧，帮着收下简历，然后约面试。”啊？这是赶鸭子上架呀！别说帖子刚发没多久，跟帖及简历一发不可收拾，但我的办公室电话也快要打爆了。我挑了几个形象气质都不错的简历给米总看，米总得意地指着一张穿红色连衣裙姑娘的照片说：“我看这个就很不错。”可到了面试那天，却太出乎意料了，原来这些姑娘的照片不是P的就是移花接木的。哎呀妈呀！不说一个比一个丑吧，起码跟照片相去甚远。尤其那个被米总看好的姑娘，不但长了一脸黑斑，而且还盛气凌人。哪是来应聘前台的，简直是来当经理的。得，这零成本的招聘工作以失败告终。我跟米总念叨公司虽然没花钱，可我自己的时间成本也浪费了，有那时间我已经对出多少账了。可米总说：“你说你平时上班就看那几个数多枯燥呀，现在不用花钱，就能体会见网友的感觉多有意思！”这都什么理论呀。 前台这个职位还得招呀，没办法还得上交招聘网服务费。网站一开通，每天简历哗哗的。米总说让我从中选十几个来面试，然后再从中择优三人，最终人选由他定夺。不巧等人选好了米总要出国，于是米总指定财务总监代他定夺。我拿着三份简历请总监看，总监对其中一个女孩很看好。这姑娘本科毕业学计算机技术专业的，气质不错。可我认为这个女孩条件虽好却并不适合前台这个职位，而且学历这么高，肯定干不长。到了复试那天，总监一直问那个本科生，你会不会制作网页呀，计算机软硬件出了问题你会不会修呀等等。另外两个大专和中专生，总监一直无视。复试结束后总监拍板就定那个本科生了。我跟总监说了我的意见，没想到总监一摆手说：“用这个女孩吧，等她转正以后就让她把网管这个职位也兼了，这样省了一份网管的人力资源成本。”看来总监的这成本论运用得游刃有余呀。 果真如我所料不出一个月，本科生就提出辞职，说是准备回老家。但我从侧面打听了一下，才知道她说前台工作太无聊了。得，这下能一下子蹿两坑的萝卜没留住跑了。 新一轮的前台面试，我以工作忙为由推给了财务总监。主要降低成本这活儿压力太大。别说总监工作效率蛮高，没几天一个新前台就位了。就是很多同事跟我说这姑娘美是美，可就是对人冷冰冰的。我问总监这冷美人什么来头，总监得意地说：“这姑娘不但长得漂亮还是个农村户口。农村户口比城镇户口的员工社保成本少很多，还不用交失业保险。”天呀！财务总监这成本论贯彻得到位呀！只是有人欢喜有人忧，行政主管一直跟我抱怨，这姑娘计算应用水平太低，连个基本的WORD、EXCEL文档都不会做，一切得从头教，她的付出成本也高呀。 周一例会，主管技术的副总跟质量部毕经理讨论有关项目。有个技术方面的问题，副总一连跟老毕叙述了三遍，好像还是有个关键点老毕没能领会透彻。只见副总叹了口气，摇摇头说：“唉！跟你的沟通成本太高。”额滴神！沟通也有成本呀。 |
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