你要如何衡量你的人生?-收起文章
书摘 BOOK DIGEST
书名：《你要如何衡量你的人生？——哈佛商学院最重要的一堂课》（How Will You Measure Your Life?）
作者：克雷顿-克里斯汀生（Clayton M-christensen）-詹姆斯-欧沃斯（James Allworth）-凯伦-锹伦（Karen Dillon）
读者：廖月娟
出版社：天下文化
出版日期：2012年7月31日
哈佛最重要的人生课程
1997年，他提出【破坏性创新】理论，就连葛洛夫及贾伯斯也奉为规臬：2012年，他又首创将企业管理的研究成果大胜在人生规画上：这是当代最具影响力的商业思想家、五度荣获【麦肯锡最佳论文奖】得主、创新大师克里期汀生（Clayton M-Christensen）在哈佛商学院最重要的一堂课，或许，你我的人生选择将因而改变。
每学期的最后一堂课，我总会跟学生谈起我的哈佛商学院同学有何遭遇，并以讨论企业个案的方式，带领学生探讨自己的人生，更受邀对哈佛商学院全体毕业生演讲。不同于往年的是，站在讲台上的我，因为化学治疗的关系，头发几乎掉光了，然而，我很感谢上帝给我的这个机会，让我还能站在讲台上，讲述我如何将所学的管理理论应用在自己的人生
目的三部曲
每一家公司都有其目的，这个目的就在公司的优先顺序中，影响经理人和员工的决策。对一家公司而言，目的包含三个部分：画像、投入与量尺。公司领导人和员工对自己公司的共同期待，即是画像；目的要发挥其效用，主管和员工都必须投入、努力，把公司变成先前描绘出来的样子；公司上下也要有主题进步的量尺地，才能让大家往同一方向前进。
而你个人想要成为什么样的人，你必须仔细思索。了解目的的三个构成要素，是我所知定义目的的最可靠的方式。
我想变成什么样的人？
我很幸运生长在一个有强烈家庭价值的家庭，优先顺序十分清楚，也深受家庭文化的影响。然而，直到我24岁，才真正了解家庭与信仰对我的人生是多么重要。我从家庭、圣经和祷告学到的东西，去了解上帝希望我变成什么样的人。就我的专业领域来说，我真读诚的相信管理如运用得当，也是一个非常崇高的行业。因为管理可以帮助别人学习、成长、负责、得到别人可以认可的万变并对团队成功有所贡献。
发心投入
我二十几岁的时候，有幸获得罗德奖学鑫到英国牛津大学深造。我在牛津才几个礼拜，已经了解，在这样的环境下要坚持自己的信仰实在很不ptjq.wjg我还是决定，我必须为将来的自己描绘出一个理想的图像。
于是，我打算每晚从11点开始到午夜暂时把课业放在一边，认真的读经、祷告。我在女王学院寒冷的宿舍里，坐在暖气旁的椅子思索信仰的问题。我希望知道我目前的是不是正确的目标，这么做对我的生命的目的有何意义。如果上帝解开我的疑惑，我将发生完成这样的目的。
我按照这个过程去做，我心里很清楚，我为自己描绘的图是对的，也就是成为和善、诚实、宽容、无私的人。自此，我的人生起了真正的改变。
找到正确的量尺
虽然我们有很多可以衡量人生的量尺，如职位有多高、可以管理多少人、或是获得多少奖项、银行账户有多少存款等，对我的人生真正重要的量尺只有一个，也就是我可以帮助多少人变成更好的人。我在和上帝谈心的时候，我们交谈的重点就是我能加强多少人的自尊或信心，我能帮多少人缓解他们的痛苦。
人生最重要的一课
我这一生担任的角色很多，包括人父、人夫、主管、企业家、市民以及学术研究人员。对一路走来，人生目的就像指南针一样，指引我前进。如果我不知道人生的目的，就无法掌握人生的优先顺序，浪费时间在不重要的事情上。
因为这样的认知，我也才能熬过人生最困难的一个关卡。当我的癌症治疗暂时告一段落，我于是和欧沃斯和狄伦开著手写这本书。没想到，才动笔不久，便得了出血性中风。我的大用户名书写区和语言区受到影响，出现【表达型的失语症】。
我的心理很急，巴不得我的认知和语言能为能立刻恢复，但是我几乎用尽所有时间和精力，才能前进一丁点儿。我这一生从未感觉如何万念俱灰。我最后决定把我仅有的能力和体力用在我设定的人生目的。我不再只想到自己，而把焦点转移到帮别人解决问题上。结果，我终于可以摆脱沮丧，重新尝到了快乐的滋味。
我衷心希望本书提出的理论能帮助你，让你豁然开朗，知道人生的路要怎么走下去，并能果决地回答这个问题：【你要如何衡量你的人生？】
（摘自本书作者序及结语）
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