中招录取分数由487分提升到542分,一本率由55%提升至91.7%……育英学校四年来的变化,让人瞠目结舌,成为京城基教圈最大的一匹黑马。而这一切的背后,当然离不开一位马夫,阿不是,是一位终极大BOSS——五年前从十一学校调任育英的校长于会祥,这位刚到育英做的第一件事,就是午间把孩子从教室里全部“放”出去的校长;这位开学典礼上最“惜字如金”的校长,只说了一句话“同学们,好好吃饭,自己的书包自己背”;这位给全校学生发放“你最不喜欢老师说的十句话是什么”调查问卷的校长;这位在小编看来,说话最纯朴实在,但句句最能直戳你心的校长……
今天,这位一直有点神秘低调的大BOSS特地作客“教育圆桌”,分享他关于教育的一些独到观念和见解。 我常和老师们讲这样一句话,如果一个学校有问题,90%的责任在校长。因为它一定是管理出了问题。所谓的管理出问题,不是校长不认真,哪个校长不想把自己的学校带好,而在于观念问题。
我个人的观点是,中国很少名校长,或者说从校长出来的基础教育名家不是太多。为什么这么认为?因为大家可以观察到的一个现象,学校之间的生源是存在很大差异的,甚至有些学校或明或暗的从小学就开始选拔学生。所以说,这样的“生源”培养出的“优秀”,可能证明不了什么问题。如果一所学校能最后把学生培养得那么优秀,那才是名校。但这样的学校目前我们还没有看到。
就拿我们来说,我们合并了永定路中学,不是永中的老师不行,也不是校长不行,说白了生源的问题仍然是重要的因素之一。其实,学生之间存在差异是非常正常的事情;学校的责任首先应该把育人放在第一位,促进学生在原有的基础上有更好更快的提高。 评价一个学校的时候,生源是重要的因素之一,而不是先看升学率。从某种角度讲,对“普通”学生的培养更重要,现在的“普通学生”未见得将来都“普通”。 学校教育,其实没太大用处,这不是推脱学校的责任,多项国内外的研究表明,就一般而言,因为影响一个孩子的成长,家庭因素占了60%-70%,学校教育也就占20%,剩余的是一些社会因素。家庭的教育,学校可以提出建议进行引导,但很难改变。 孩子在接受教育过程中,学校努力去创造塑造他行为习惯和价值趋向的环境氛围,但这些对改变孩子的学习成绩,只能起一定作用。你学习抓得紧、校风好,就一般而言,可能能提高个10来分、20来分,但很难再有大幅度的变化。所以我并不赞成在发中高考喜报的时候或者宣传自己学校的时候,拿个别学生成绩的提升说事。
今年育英的成绩上去了,中考录取分542分,和海淀部分市优质校开始处于一个水平梯队。近五年来,我们一直在努力,一直在向优秀的学校学习,也不断结合自身学校的实际,积极探索育人的新的路径。育英比较特别的是,它是个九年一贯制学校,初中不对外招生,小一招进来什么孩子,初三就毕业什么孩子,包括自闭症、脑瘫的学生,一个都不能放弃。
那么,我们在改变什么?我想说的是,学校改变不了或者说很难改变孩子的智商,但可以改变他们的情商。第一是校园环境,因为校园环境可以塑造情商,将来决定孩子能不能成功,他的情商很重要。所以,我们特别注重对学生的习惯,以及人性的培养,这些慢慢会形成他们的主流价值观。 我想办一所学生放学不想回家的学校。所以,育英这几年做了那么多东西,改变环境,引入各种的资源。因为你得让孩子喜欢学校,喜欢学校生活,他才不会职业倦怠。 我一直认为,家长的口碑、学生的口碑是最需要看重的。当然,我们学校也有人有意见,不可能十全十美,但总体来看,从大概率来说,满意度是高的。 最后,谈一点对于学生早恋的看法。
我对“早恋”这个词本身就有意见。现在孩子找不着对象,结不了婚,家长着急。可是孩子早恋的时候,他也着急。那么问题来了,到底啥时候是合适的?有些孩子生活环境、感情交往成熟得就是不一样,在同龄人中成熟得早一些,感情知道的多一些,这很正常,即使发生了所谓的“早恋”,我们也不必视为洪水猛兽。
我看到男女生坐一起,干嘛的,我从不会多问。我倡导男生女生正常交往,健康交往。 育英学校是一所普通学校,我和老师们正在一起做普通学生的教育,但我认为这是在做中国最有价值的教育。 育校关于“你最不喜欢老师说的十句话”的
调研结果是。。。(欸已入绝密档案), 在此圆桌也想做个小调研, 大家最不喜欢老师说的话是。。。 (请在文末留言处疯砸小编)
|
|