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育英学校校长于会祥:你最不喜欢老师说的十句话是什么? | 校长说

 女王大人0_0 2016-10-01


中招录取分数由487分提升到542分,一本率由55%提升至91.7%……育英学校四年来的变化,让人瞠目结舌,成为京城基教圈最大的一匹黑马。而这一切的背后,当然离不开一位马夫,阿不是,是一位终极大BOSS——五年前从十一学校调任育英的校长于会祥,这位刚到育英做的第一件事,就是午间把孩子从教室里全部“放”出去的校长;这位开学典礼上最“惜字如金”的校长,只说了一句话“同学们,好好吃饭,自己的书包自己背”;这位给全校学生发放“你最不喜欢老师说的十句话是什么”调查问卷的校长;这位在小编看来,说话最纯朴实在,但句句最能直戳你心的校长……

 

今天,这位一直有点神秘低调的大BOSS特地作客“教育圆桌”,分享他关于教育的一些独到观念和见解。


于会祥

1
如果一个学校有问题,大部分的责任在校长

我常和老师们讲这样一句话,如果一个学校有问题,90%的责任在校长。因为它一定是管理出了问题。所谓的管理出问题,不是校长不认真,哪个校长不想把自己的学校带好,而在于观念问题。

 

我个人的观点是,中国很少名校长,或者说从校长出来的基础教育名家不是太多。为什么这么认为?因为大家可以观察到的一个现象,学校之间的生源是存在很大差异的,甚至有些学校或明或暗的从小学就开始选拔学生。所以说,这样的“生源”培养出的“优秀”,可能证明不了什么问题。如果一所学校能最后把学生培养得那么优秀,那才是名校。但这样的学校目前我们还没有看到。

 

就拿我们来说,我们合并了永定路中学,不是永中的老师不行,也不是校长不行,说白了生源的问题仍然是重要的因素之一。其实,学生之间存在差异是非常正常的事情;学校的责任首先应该把育人放在第一位,促进学生在原有的基础上有更好更快的提高。


评价一个学校的时候,生源是重要的因素之一,而不是先看升学率。从某种角度讲,对“普通”学生的培养更重要,现在的“普通学生”未见得将来都“普通”。


2
影响孩子成长的因素学校教育仅占20%

学校教育,其实没太大用处,这不是推脱学校的责任,多项国内外的研究表明,就一般而言,因为影响一个孩子的成长,家庭因素占了60%-70%,学校教育也就占20%,剩余的是一些社会因素。家庭的教育,学校可以提出建议进行引导,但很难改变。


孩子在接受教育过程中,学校努力去创造塑造他行为习惯和价值趋向的环境氛围,但这些对改变孩子的学习成绩,只能起一定作用。你学习抓得紧、校风好,就一般而言,可能能提高个10来分、20来分,但很难再有大幅度的变化。所以我并不赞成在发中高考喜报的时候或者宣传自己学校的时候,拿个别学生成绩的提升说事。


 

今年育英的成绩上去了,中考录取分542分,和海淀部分市优质校开始处于一个水平梯队。近五年来,我们一直在努力,一直在向优秀的学校学习,也不断结合自身学校的实际,积极探索育人的新的路径。育英比较特别的是,它是个九年一贯制学校,初中不对外招生,小一招进来什么孩子,初三就毕业什么孩子,包括自闭症、脑瘫的学生,一个都不能放弃。

 

那么,我们在改变什么?我想说的是,学校改变不了或者说很难改变孩子的智商,但可以改变他们的情商。第一是校园环境,因为校园环境可以塑造情商,将来决定孩子能不能成功,他的情商很重要。所以,我们特别注重对学生的习惯,以及人性的培养,这些慢慢会形成他们的主流价值观。

 
3
学校改变不了孩子的智商,但可以改变情商
育英学校既有中学生,也有小学生,最大的18岁,最小的才6岁,跨度12年。我们让高中的学生到小学当志愿者老师,要他们真上课,真当老师。因为高中的孩子去当小学老师,完全没问题。
 
这样一个课程,对高中孩子的培养是很不一样的,一下就激发了他们的社会责任感,激发了他们的爱心。现在大多数孩子都是独生子女,自我惯了,而自己真当了老师后,从老师的角度来审视自己的时候,变得很不一样。
 
高二学生王子一当完老师后,写的一段话特别触动我:“你能够在两天内和小学生建立十分美好的友谊,成为他们口中的‘大哥哥’、‘大姐姐’,当他们对我们说‘大哥哥,你不要走’‘大哥哥,你会记住我吗’,我整个人的心理防线几近崩溃,从没意识到自己在另一个人心中如此重要……”
 
当了老师后,这些学生的责任感提高了,情商也提高了,因为在这个过程是有实际的交往发生的。这种课程设计,已经坚持三年,每年都做。可以说,育英学校现在的学长课程开发得比较好。还有一个课程是,小学六年级、五年级的孩子,要给三年级、四年级的弟弟妹妹看小饭桌,给他们分饭。
 
再比如每年的运动会,孩子要在校内20个点寻宝,全部小学生分成100-200个小组,每个小组有三四年级的,也有五六年级的,自动生成,组长由六年级学生担任,他们要领着学弟学妹去寻宝,然后得研究地图、设计最佳路线。在寻宝过程中,小的鞋带松了、裤带松了,还有中间跑“丢”了的,高年级的还得回去找。最后,是我觉得最感人的地方。找到宝后,比如巧克力、糖阿,大家是要“分赃”的,大的孩子肯定会让小的先挑,剩下的给自己。
4
学生也会职业倦怠
光抓学习,成绩是上不去的。学校生活,是孩子当下生活的一部分。有一本很老的杂志叫《八小时以外》,这个杂志从80年代就有。为什么叫“八小时以外”?人们总认为,八小时之内是我工作的时间,下了班就是我自己的时间。这么看,对不对?也对。
 
但是在我看来,学生在学校以内时间是学习,回到家才是生活,这是不对的。上班的8个小时,学生在校的时间,都是他们生活的一部分。我一直强调,学校生活是学生生命非常重要的组成部分。只有靠鲜活的教育,才能培养鲜活的个体。
 

我想办一所学生放学不想回家的学校。所以,育英这几年做了那么多东西,改变环境,引入各种的资源。因为你得让孩子喜欢学校,喜欢学校生活,他才不会职业倦怠。



 
学生也是会职业倦怠的。对他们来说,学习是职业。他们职业倦怠了,也不想干了。学校应该是一个给大家找同伴的地方,在学校能和同伴说说话,在学校有很多志同道合的朋友。
 
原来育英的那片大树林子,孩子们是进不去的,里面还有养羊的,羊进得去,但人进不去,后来我们把树林打开了,里面修上路、铺上沙子。这也是在为孩子提供交往的空间,培养情商。
5
全校4000多名学生家长都有我校所有干部的电话
哪个学校能在学生9月1号报到的第一天,把全校所有干部老师的电话、邮箱,全部公布给学生和家长?育英4000多个学生的家长,都有我校所有干部的电话,因为我们的电话是公开的。学校不回避问题,所以现在反映的问题也越来越少了,因为家长们越来越信任学校。
 
我来育英学校,在师生面前做的第一件事就是,给全校学生做了一个调研“你最不喜欢老师说的十句话是什么?”调研结果出来后,真的个别老师说话很难听,“这班上没有你才好呢”“你怎么笨得像猪一样”……然后我告诉老师,这些话你不能再说了,因为孩子们不喜欢。
 
之后,我又做了一个调研——“老师最不希望听到学生说的十句话”,调研结果比如有,“昨天晚上我睡晚了,所以没来得及收拾书包”“这事情不是我的错,是XXXX的问题”……把这些老师最不喜欢听的话,我也传达给了所有学生。
6
我非常看重家长和学生的口碑
我来育英学校五年了,每年寒假休3-4天回山东,暑假休3-5天,其余时间只要不外出做报告,全部都在学校。我想靠校长的精神来引领大家,老师现在也精神起来了,用这种精神是可以感染学生的,也可以感染家长。
 

我一直认为,家长的口碑、学生的口碑是最需要看重的。当然,我们学校也有人有意见,不可能十全十美,但总体来看,从大概率来说,满意度是高的。



 
育英有几个条件,是必须可以被认可的。第一,校园环境,这是老祖宗留下来的,已经被联合国教科文组织认定为“国际生态学校”,学校有垃圾分类系统、中水处理系统、太阳能系统、餐厨处理系统……
 
第二,师资。22位特级教师,163名博士、硕士教师,很多名校也是这个水平。师资是办学最重要的条件,你可以没有好环境,但你不能没有好老师。
 
第三,教学资源,各种实验室。兵马未动,粮草先行。学生上课,不能光凭老师嘴说。今年出的国际奥赛化学金牌刘静嘉,多年的培养离不开我们的化学大学先修实验室。孩子不用跑去大学做实验,在育英就可以。
 
今年有三个高中女孩,在大学先修实验室呆了一整个暑假,学校里有个植物叫迷迭香,他们要提取驱蚊的成份。就这一个实验,他们泡在实验室里做了一个暑假。这些东西一般仪器做不了,学校需要提供这些。
 
原来地下室是个仓库,烂桌子、烂椅子,现在我们改装成“科技创意中心”,把烂桌椅扔了,培养孩子的创意。
7
学校食堂我就抓俩东西——油和肉
我想做的是一个彼此温暖、相互关照的学校。我们是九年一贯制的学校,孩子要在这呆9年,甚至12年。我特别喜欢看中午育英的篮球场,绝对不会出现中学生把小学生撵出去的情况,而是小学生把中学生“撵”出去,小的会谈判,大的懂关爱。
 
要办有温度的教育,首先得办有良心的教育,然后再保持教育的温度。
 
我们五个学生食堂,我就抓两个东西,一个是油,一个是肉。炒菜的油我要求统一换成玉米油,别说地沟油了,就是混合油对孩子的身体都不好。因为食堂老想掘出最高利润,用的油是最便宜的混合油,不行!我统一换成玉米油。
 
第二个是肉,蔬菜比较放心让他们去买,但肉不能是冻肉,不能有僵尸肉。孩子要在我们这吃9年饭,孩子正长个的时候,你让他们吃不好?油是很糟人的东西。
8
我对“早恋”这个词本身就有意见

最后,谈一点对于学生早恋的看法。

 

我对“早恋”这个词本身就有意见。现在孩子找不着对象,结不了婚,家长着急。可是孩子早恋的时候,他也着急。那么问题来了,到底啥时候是合适的?有些孩子生活环境、感情交往成熟得就是不一样,在同龄人中成熟得早一些,感情知道的多一些,这很正常,即使发生了所谓的“早恋”,我们也不必视为洪水猛兽。

 

我看到男女生坐一起,干嘛的,我从不会多问。我倡导男生女生正常交往,健康交往。


于会祥校长精彩语录

教育不要企图改变一个人,改变始终是自己的事。教育职责在于激发一个人的潜能和勇气,以自我发现、自我改变。
 
教育,也是要“富养女穷养儿”。富养女,是指学校能提供的条件要努力提供,孩子才不会去攀比。穷养儿,是指“家教”要严一点,对于好习惯的培养要严,从小要教孩子吃点苦,感受生活的不容易。
 
业内人士的书我读得不多,因为真正书上写的理念,能落地的学校很少。
 
成人的城府和经验有时会成为教育的潜在障碍。在没有准确地核实信息之前,千万不要对任何学生的任何表现轻易下结论。
 
教师怎么从事研究?就是梳理自己亮点的过程。一个人不愿意研究,难道还不愿意找自己的亮点吗?
 
任何一个校长,在一个学校不管任职短到几年还是长到几十年,都是这所学校发展历史中的一段。
 

育英学校是一所普通学校,我和老师们正在一起做普通学生的教育,但我认为这是在做中国最有价值的教育。


——于会祥


育校关于“你最不喜欢老师说的十句话”的
调研结果是。。。(欸已入绝密档案),
在此圆桌也想做个小调研,
大家最不喜欢老师说的话是。。。
(请在文末留言处疯砸小编)



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