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是否曾经被著名TED演讲所启发? 他的创始人是神奇的理查德.沃曼。他一生最大的观点是“Never Education, Only Learning”，他反对统一的死板的教育系统，而是提倡按兴趣学习。探长今天潜入长城会GASA大学，有幸和他一起交流。1984 年，理查德·沃曼等人在加州蒙特雷(Monterey)举办了第一届 TED，第一次将科技界、设计界和娱乐界的人汇聚在一起。沃曼按照自己的兴趣来规划 TED 会议，从他感兴趣的领域请来有名的人，并为 TED 设立了许多有趣的规则。他们约定：如果在1983年底注册人数没达到预期他们就不开了。不幸的1983年底注册人数没达到预期。但沃曼个人非常喜欢TED这个概念，于是他不顾其他人反对将这个会议办了下去。第一届TED座位上只坐了一半人。沃曼和投资人都赔了钱。而直到六年(1990年)后，他们才举办第二届TED。但到了1992年第三届TED时，门票便一售而空，从此TED成为全球最有影响力的会议之一。沃曼表示他做TED的初心是为了满足自己的好奇心，邀请比自己聪明的人来TED，让自己成为最笨的那个人。他按照自己的兴趣来邀请嘉宾，比如他曾迷上一个讲述昆虫为什么会爬的节目，立刻打电话给加州伯克利大学的生物学家罗伯特·福尔，请他来讲动物移动的奥秘以及仿六脚蟑螂的机器在八九十年代，当时大部分的会议都是一样的枯燥无聊，每个人都穿着正装，前两排坐着演讲者和赞助人，每个演讲者都是念稿或者念PPT。演讲者越重要，对他们开始前的介绍就越冗长。与会者都觉得很舞曲。而沃曼为TED设立了许多独树一帜的规则，比如抛弃传统会议的讲台，不出钱请演讲者，不邀请政治家。
他将TED变成不拘一格的聚会，无论是谁、多大牌都必须在胸前挂上铭牌。不准穿正装。他拿着一把剪刀站在会场门口，只要有人系领带就上去剪掉。老爷子今天参加GASA的活动，也成功的Hold住了在场的科学家和企业家。一出场就不按常理出牌，拒绝上台，调亮了观众席灯光，以更近的距离和观众活动。 （理查德在GASA大学讲台下激情演讲）当问到TED成功的秘诀是什么时，老先生嘿嘿一笑，一语道破：“让开会者之间自己多交流。”“理查德把一生都用在关于和‘理解’相关的事情上。他帮助人们理解地方、人群、健康、流程等几乎一切东西。”麻省理工学院Media Lab创办人尼可拉斯在前几年《纽约时报》采访中如此评价他。“你看看新闻、书有多少被称之为信息的东西实际上屁都没讲？”每当沃曼发现有一个问题想知道答案，他就编一本书。沃曼出版了《理解美国》《信息焦虑》等一系列广受好评的书。说到出书，最早1980年他出版了一本洛杉矶城市指南，但卖得并不好，还差点破产。后来他在投资人帮助下出版了《访问》城市指南系列，他通过图形和富有逻辑的方式让大家理解纽约、东京、罗马等这样的城市，这个系列大获成功。他着迷于理解纷繁的信息，抽丝剥茧地呈现本质。他20年前创造的概念“信息架构”，如今在大数据年代成为流行词。但沃曼却一再强调，“我不关心大数据，我只关心大理解'。只有真正理解数据，才能触及到人本身。身为建筑设计大师的理查德，将自己的家也装饰成了一件艺术品。从庭院到回廊，每一处摆设无不精致，每一件收藏无不名贵。更有趣的是，书架上还陈列着理查德自己编写的上百本书籍，从艺术到风土人情，天下万物，无所不包。理查德有自己的大量藏品，中国的佛像，日本的浮世绘，毕加索的真迹.....最后，他送给探粉们一句话，“好奇心才是你真正要关注的。一定要把主次分清楚。！重要的是你自己内心想要什么”。- END -
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