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直击天地和进驻杭州|蛟龙还是野狗?

 冰上行者1 2016-10-03


怎么样,是否很震撼?很感动?来,我们通过官方正式认识一下今天的主角--天地和!


天地和家装是集基材、主材、家具、家电、为一体的第五代买家模式的一站式服务性卖场,公司以全心全意为人民服务的宗旨,打造中国真正意义上的一站式服务体系,让普通百姓花最少的钱搬进自己最心仪的家。天地和的目标就是打造中国家装市场的“航母”。天地和独有的第五代买“家”模式让您省心省时省力又省钱!天地和家装立足于“以质量求生存,以信誉求发展”的经营方针,“口碑相传,永续经营”的经营理念。 “让家装更透明,给百姓多省钱”的 企业宗旨。

目前天地和家装直营店 长沙 武汉 成都 沈阳 济南 重庆等超大的营业展厅有各风格样板间展示;家装工艺展示;材料展示(瓷砖、地板、橱柜、洁具、扣板、隔断、门、板材、五金配件、开关面板、灯具及辅材);家具展示;电器展示;作为国内最大的家居产业平台,天地和独有的买“家”模式,一站式供应从基材、主材、家具系列产品,让您的装修像购物一样简单。而且天地和超大规模主题馆,能为你实景展现精心研发的系列产品,你只需要选择你喜欢的模式,既省时又贴心。
 

天地和全心全意以消费者利益为导向,真正让利于消费者。从研发、设计、生产、整合、销售到物流、安装,形成一条构建完整的家居产业供应链体系。做到产品工厂直供化、设计专业化、产品质量控制专业化、采购物流扁平化、施工安装标准化、价格透明一体化、系统控制时间准时化。


 

公司汇集了一批优秀的管理人才、职业的施工团队及专业的设计人员,并建立了一整套现代化建材物流配送系统。在施工过程中每个阶段施工队严格按照3.15施工规范进行施工。公司完善的售后服务,使客户住得放心、安心。

 

 传统模式正日渐暴露其缺陷,一方面家装公司、设计师、项目经理、材料商、消费者五者之间利益博弈难解难分,而另一方面报价体系不透明,设计师暗地拿回扣,项目经理接私单等顽症无法有效根治。时至今日,装修依然是一件让人头疼的事情。“对于消费者而言,繁琐的装修将变成一道简单的选择题。”通过整合供应链,天地和旗下已针对市场需求研发出包含了欧式、美式、中式、新古典、现代、简约等几乎所有设计风格的一整套家居产品系列,并通过将材料标准化、模块化,实现价格的透明化。由于绝大多数装修材料都是厂家直供,装修一套房子包括软硬装的整体价格,比传统的装修省去30%的成本,80%的精力。

看到这儿,貌似已经足够感动中国了~
 

9.25日进驻杭州,笔者从现场发回来的场面来看,感觉非常熟悉。曾经它都是这么干的,而且一次要比一次“震撼”,我站在长沙感受到了野蛮生长的力量。



震撼吗?这只是场面,让大家见识一下其摧枯拉朽的钜惠:

就是这么霸气,就是这么任性!

你是否想起了谁?

啥!莆田系?

 

这种特立独行的刺激玩法,确实是家装行业的一个另类,奇葩。我们最应该做的或许是通过其表面繁荣去梳理其内驱动力,寻找其真正的价值所在,博采众长,为己所用,进而推动整个行业的良性发展。为此,我们必须冷静下来认真思考:

 

1、天地和的前端做得可谓荡气回肠、震天动地,一场开业5000人、一场开业6000万、一个月产值过亿的捷报频传搅得多少家装老人夜不能寐、艳慕不已。多少水分咱不讲,它深度捆绑媒体、病毒式的文案宣传就值得我们去学习了。长沙本土的市级电视台,如果你白天休息又想找点刺激的话,你都可以看到天地和不断滚动播放的连续剧(哦,广告),那煽动人心的画面、精心制作的内容,让多少即将装修的老百姓们如见到救世主一般的兴奋不已。客户到店了一看,哇,几百上千人争先恐后,这单还签不签?还有这么大的优惠,再不交钱就没了!来,我要刷卡!

这营销,强不强?

2、前端营销那么强悍,那后端服务保障体系呢?笔者想起了圈内同行们的评论,仰天呵呵...

后端有多重要,我们无需多讲。中国大大小小的家装公司15万家,貌似撑死的多,饿死的少。没有完善的后端系统,就有无穷的客户报怨。那我们天天讲的口碑是否就馊了?我们的高尚的企业文化是否就变质了?人心会否就逐渐散了?

3、好的东西、优秀的模版,自然有人效仿。至于天地和,我们是在拼命的模仿还是在冷静的旁观、批判,抑或是不屑的嘲讽,一切行为都是在尊重实事的基础上发生的,毕竟我们是成年人。那谁在学?长沙本土的小装企、刚进入长沙的连锁装企就有在学的。学得怎么样?学得很一般,他们点到即止,他们胆小如鼠?

4、嘲笑是没有觉悟的,野蛮人是中国很多企业的最早形象。今天的天地和被很多人喻为土狼,很凶猛,很强悍!但它究竟是一匹狼还是一条狗,抑或是一条龙?时间会给我们答案。我们不了解其内部的实际运营,不知晓其顶层的战略规划,看不懂它的百般行为,但我们在希望它成就还是毁灭?它成就了,从此中国家装行业多了一个不走寻常路的耀眼的明星;它毁灭了,再过几载春秋,我们在讲堂之上,又多了一个经典反面案例。

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