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百试不爽的坐稳领导宝座三步法 附:对付三类不良领导的对策

 昵称9666867 2016-10-06

权谋就是权力的谋略,既包括获取权力的谋略,也包括维护和巩固权力的谋略。我现在给大家分享下新领导固权三步法。让你清晰的知道领导的路该如何走:

第一步:要先拉拢原有失意派,积极培养属于自己的势力

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一个企业内必然有些人是既得利益派。一部分人是失意派。作为新领导,首先提拔失意派,让那些不得志首先得到重用;这样,你的提拔知遇之恩会让他们对你有回报;

第二步:利用新培养的个人势力,尽快做出让领导看到的成绩

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业绩是证明上级领导重用你提拔你的眼光,业绩是统御下属按功劳分配的基础,是你安抚自己人,获得能力认可的基础;

第三步:利用新的工作困难或棘手的难题,搬掉那些不听你的话的人,撵走异己

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一个组织里总有不上眼你的人,处处给你使绊子的人。等你有一定业绩,就可以考虑清除异己了。不然你把一个反对你的人放在身边,永远有被人黑的风险;所以说,利用工作的陷阱抹黑一部分人之后,就该清理了。新领导经过提拔自己的人,干出业绩,拿掉不听话的人。你的职场地位才能更加顺利的进行下去。

坐稳职场领导位置务必学会对付这三类典型的不良领导

1.好为人师型:爱挑刺,总是以老师的身份来命令下属,不喜欢表扬下属,就算是表扬,也会让人觉得很假,倚老卖老,属下做错时也会护犊子。应对:尊重他,多请教,多汇报,满足他的自尊心,多听话,多干活,被指责时多点头;

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2.推拖责任型:爱表态出风头,出了问题,推责任,要不就推到别的部门去,要不就推到自己手下;应对:多听话,让他出风头,出了事情就赶紧想办法解决,有功归上;

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3.好玩权谋型:不要随便表态,喜欢听别人讲,别人讲完后,他最后总结表态,说话谨慎,内容模糊,不留话柄,派系观念特强,不容手下来超越自己。应对:有功归上,小错归自己,谨慎,切记被这种领导陷害,要想得比他还周到。

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