4·21电商大咖齐聚东莞聊了啥

4·21电商大咖齐聚东莞

2016中国制造业互联网峰会于4月21日在东莞加博会开幕式当日举行。本次峰会推动东莞本地资源、传统企业与电商平台、服务商对接，营造良好环境，助力东莞制造业电子商务的深度转型。

作为本届加博会高峰论坛之一，国家电商示范城市专家组组长柴跃廷开场诠释如何从中国制造走向中国智造，获得满场掌声喝彩。峰会还吸引到包括eBay跨境贸易事业部香港和台湾地区总经理梁皑贝、亚马逊中国华南区总经理康平、环球易购第三方平台负责人吴庆华、都市丽人CEO郑耀南、华阳信通CEO黄新山、乐视商城副总经理贾光阳等嘉宾积极参与。

陈仲球：积极推进“东莞制造业+互联网“

加博会秘书处执行秘书长、东莞市商务局局长陈仲球表示，东莞政府积极推进“东莞制造业+互联网”融合发展，全面推进智能制造、服务型制造、创新制造、优质制造、集群制造、绿色制造“六大工程  ”。提出了“让东莞制造插上电子商务翅膀”奋斗目标。

2015年，全市电子商务交易额达3390亿元，  同比增长16.9%。目前，全市电商网络经营主体达到5.5万户，已有跨境电商企业3500家，2.7万家制造企业以不同形式参与跨境电商。但是还只是处于转型的初期，希望借鉴本次峰会专家的指点以及先驱企业的经验为东莞制造业的深度转型给予指正。

柴跃廷：构建网络化工业体系

国家电商示范城市专家组组长柴跃廷在“2016中国制造业互联网峰会”上发表了题为《互联网+时代，中国智造的未来之路》的演讲。柴教授指出：中国制造的未来之路是构建网络化的工业运作体系。从概念上来说，网络化的工业运作体系是依托互联网按照开放、互联、合作、分享的基本逻辑重组优化现在的消费、流通和生产过程，形成的自组织、生态化的产业体系。具体的表现形式是，未来的网络化工业运作体系由两大部分构成，一部分是新一代的电商平台，一个叫在线工厂。现代的电商平台一头连接消费者，一头连接工厂，是个性化的定制和推送。而在线工厂则是用虚拟现实和增强现实技术把工厂的实际场景和情况实时地跟客户上交流的工厂。

梁皑贝：跨境电商未来将是无缝商务、全球商务、智能商务

eBay跨境贸易事业部香港和台湾地区总经理梁皑贝发表了题为《2016全球零售竞争格局下中国制造的蝶变机会》的演讲。梁皑贝指出电子商务经过20多年的发展，随着技术的进步和人民消费习惯的更新，未来有三大潮流会进一步影响及改变电子商务。这三大潮流分别是，无缝商务，全球商务和智能商务。地球村的消费者迎来了智能时代下的线上线下一体化购物体验。跨境电商的取胜之道第一是产品。产品的品质，无论对哪一种贸易模式都是基础。第二，适应消费潮流，掌握移动购物，线上跟线下的融合机会，可以提供良好、无缝的商务体验，是成功的关键。第三，全球的消费者不会因为你是跨境电商就会降低对购物体验的要求。海外仓可以让卖家制造真正的本地竞争优势。第四是数据的支持可以帮助卖家在跨境电商做很大的支持。

吴庆华：货卖全球，品质、营销、知识产权尤为重要

环球易购第三方平台负责人吴庆华发表了题为《看回“原点”，强势供应链如何为企业供血》的演讲。吴庆华指出，货卖全球需要做到5个点。第一，做本地化配置，本地化配置包括什么？说明书、包装等等。本地化通行认证，不管卖到什么地方，都要做适合当地的认证。第二，产权侵权规避。第三，一些特殊产品要全球承保。第四，打造最极致的产品，加上定级的营销，第五，给客户提供超值的服务。

郑耀南：多品牌战略，全渠道布局

都市丽人CEO郑耀南发表了题为《一年卖出50个亿，背后的商业逻辑与实施关键点》的演讲。郑耀南指出，都市丽人经历了三个阶段，第一个叫代工阶段。我跟在座很多企业家一样，从一台缝纫机开始创业历程，开始做内衣。从2003年开始转型，其实那时候代工很好赚钱。如果在座做制造业知道，2003年待工利润20%以上。从2003年转型，那时候我把它定位为品牌。从今天看，那时候不叫品牌，应该是零售+渠道。做了以后才知道很辛苦，做完以后的利润率不到5%。我想做制造业我赚20个点，做零售赚5%。坚持了三年时间，觉得这条路是对的。接着，我们通过不断的努力到2013年开始转向做品牌+商品。一个好商品，一个好的品牌，都市丽人在2014年在香港上市，在去年年底突破了50亿的收入，100亿的零售。我们现在是中国最大的内衣公司，全亚洲第二，全球第六。

核心是什么？第一，多品牌运作，第二，打破区域限制，进行多渠道拓展。互联网的关键最关键的是效率、成本、思路，不是所有的企业都要往互联网上做电商，而是应该如何提升效率，效率的提高比简单降低成本会更加有效。同时通过互联网思维会找到更好的客户、更好的机会，用更快的速度完成一单交易，这才是我心目中所人为的互联网思维。

黄新山：传统门店数字化

华阳信通CEO黄新山发表了题为《零售业4.0：传统门店的数字化》的演讲。黄新山指出，2015年全国商品消费的总额是30万亿，但是线上仅仅占12.8%。这12.8%的线上销售总额扣除餐饮O2O和虚拟物品交易等非实物交易额，线上实体物品交易额占整体销售消费总额的10.8%。2015往后的十年，我们需要从企业架构连接整个价值链，通过信息化消灭内部的信息孤岛，并拥抱共享经济模式，进而实现企业生态互联网重构。品牌商与加盟商需要数据的共享与交互，门店需要对消费行为数据进行深挖及分析。位置、门店、服务、导购和运营完全数字化，最后建立了以顾客为中心的消费者数字化运营体系。

贾光阳：乐视打造产业链生态

乐视商城副总经理贾光阳发表了题为《传统企业如何加入互联网的新生态》的演讲。贾光阳指出：在全场景的上，随着乐视闭环完整打造的生态上，逐步把我们的理念进行推进。当前阶段生态链上的五大特征，第一，打破整个行业的边界。过去可能是说我是做电视领域的，客户聚焦于电视。做视频领域的，聚焦于视频。但是今天我们要共享我们的生态用户，7亿用户都可以成为我们电商平台可以经营的用户。第二是通过生态整合满足不同场景下的需求。今天可以看到不同场景下，每个不同的人在不同的场景下所需要的产品是不一样的，通过我们的大数据、终端，捕捉用户的需求，定制产品和服务。第三点是整个商城会融入全平台，入口不仅仅是应用，在每个网站都有入口。第四点，O2O线上线下一体化，真正实现线上线下没有区隔，没有分割。第五点，打破企业的分割边界，每一个用户都是我们商城的运营者、产品和服务的提供者，也意味着我们完全以用户为中心。