创建于2016/9/15 最后更新于2016/9/21 很多人都在思考一个问题: 怎样才能想出来一个牛逼的 idea? 有一位喜欢抽烟喝酒烫头的大师 给出了答案: 这事儿吧,简单,一共分两步。 第一步是让自己成为一个牛逼的人, 第二步再随随便便想一个 idea。 这个答案简直太客观了。 好,今天咱们就讲一下如何成为一位牛逼的高手。
画面中的这票人马,大家应该都非常熟悉。 Fast Five 5的这帮酷人 为了躲避警察局地下车库里的三个监控摄像头, 找了个仓库,练习快速通过。 他们要求的是, 中段急加速要快, 遇到90度弯道, 车辆要能作出闪电般的回应。 所以越轻, 底盘越扎实, 方向调校越精准的车越能顺利完成任务。 作案前在仓库反复演习, 这事儿的鼻祖是下面这位酷人。 他的本名叫拉姆。 他的花名叫男爵。 他被后人称为: 现代 银行抢劫 之父。 我们看美国西部片时会发现, 一百年前匪徒抢银行非常简单粗暴, 趁着夜色炸开金库,拿钱走人。 从1920年开始, 美国银行业做了技术革新, 都安装了报警系统, 柜员按下红色按钮, 5分钟警察大军就能赶到, 金库也都用钢筋水泥加固了。 …… 但是,抢银行的技术也升级了。 男爵认为,抢银行不是枪和胆量的问题, 而是技术问题。 男爵拉姆是普鲁士军人出身。 他创造了一套抢银行的军事化体系, 被后人称为: 拉姆男爵方法论。 这套方法论非常成功, 直到今天,仍然被广为使用。 拉姆男爵靠着它纵横十年, 他的团队曾经在1922年闯入一家联邦造币厂, 创下了90秒钟内抢走20万美元的世界记录。 大家会很好奇,这套方法论都讲了什么? 下面我们来学习一下拉姆男爵方法论: 总结一下,从男爵这里我们学到了什么? 把整个过程拆解为一个一个场景, 每个场景反复演练。 说白了: 最专业的高手从不指望临场发挥, 随机应变是外人看见的一种错觉。 大家一定会关心拉姆男爵最后的结局。 男爵之死: 1930年,拉姆男爵在撤退过程中, 接应的车, 被一个持枪路人惊扰压了马路牙子, 爆胎了。 接下来抢的第一辆车,神奇地安装了一个限速装置, 时速不能超过35英里, 因为车主不想让他的舅舅开快车。 抢的第二辆车是卡车, 水箱漏了,没水了。 第三辆车油箱里只剩了一加仑汽油。 所以最后男爵被警察击毙了。 意外,一个意外接着一个意外。 其实音乐界也是这么做的。 我太太算是钢琴教学的半个行家, 曾经举办过器乐音乐会。 我女儿练琴的时候, 我太太不许她从头到尾把一首曲子弹完, 她要求必须分段练习, 一段弹好之后,再弹下一段。 很多孩子练琴,都是从头到尾弹一遍又一遍,弹得不好,那就再来一遍, 弹错了音,再来一遍, 这都是无效学习。 音乐界的说法是, 如果听你练琴的人听的出来你在练哪首曲子, 对不起, 你的训练方法已经错了。 讲了怎么抢警察局,怎么抢银行,怎么练琴, 我们总结一下, 如果你立志成为一位炫酷高手,你应该怎么做呢? 下面总结一个套路: 第一步,找到导师
第二步,建立知识框架
第三步,分段拆解,反复刻意训练
第四步,商业实践
第五步,讲出来,写出来,价值观输出,最佳实践输出 我们研发在过去几年里一直坚持前面讲的这些方法论,长期以来把三分之一的人力投入在技术储备上,结出了累累硕果,下面秀一下我们的技术肌肉。 横向看,我把技术内功分为三个层面:运维基础、平台基础和流程协作。 先来看运维基础。很多软件公司甚至没有运维部,即使有,也多半停留在运维操作和搭积木上。而我们的运维部早已进化到了运维开发,这几个基础平台都是他们开发的,向上提供 Restful API。 所谓平台基础,就是打仗需要有趁手的工具,这些工具都是我们自主研发的。 产品,研发,测试,运维,我们大概两百多人,有开发联调环境,有测试环境,有预发环境,有生产环境,有公有云环境,各兵种协同作战,自然要有量身定制的协作平台,才能充分发挥大家的生产力,提高大家的生产效率。 既然是商业应用,监控报警就必不可少,所以我们有天机,一站式智能监控平台。集群规模大了,就离不开分布式跟踪,这就是我们的鹰眼。 肌肉秀完了。 :D |
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