管理不是管人，而是管组织！（管理者来看看）

上大学的时候专业是管理学，犹记得教授在第一堂课的时候没有问什么是管理！

而是问，你们知道管理有多少种类吗？

下面，稀里哗啦的说出来一大堆：

大的学科类如：工商管理、行政管理、财务管理、人力资源管理(小编的专业)；

细分诸如预算管理、成本管理、费用管理、项目计划管理、流程管理、审批管理、KPI绩效管理、风险管理等等。

教授说，其实他对管理类，不是很感兴趣，他只对商业模式构建、战略构建、组织构建感兴趣。

小编心里默默的问候教授：装×。。。

不过教授推荐阅读的书，小编都有好好的听和记得，这里分享给大家一些关于组织构建的书：

一、德鲁克：管理的使命、责任、实务

记得德鲁克是教授推荐的第一位。教授说德鲁克先生一直研究组织而非管理。

他从工厂、公司、通用的事业部入手来研究企业组织，直到老年他开始研究NGO组织、世界全球化，他一直在研究组织，甚至在晚年还在研究互联网影响下的组织，可惜已没有多少时间来产生震撼洞察性的书。

德鲁克从未做过企业实操的管理者，他一直属于企业的旁观者，深入企业，但又淡出进管理学院。

2、拉姆查兰、丹尼尔、 德罗特：领导梯队、业绩梯队

这两本书把组织层次分工介绍的很清楚。

格物致理派说：如果每个人都能做到自己的本分，而不是去干别人的本分或指责别人，那天下就太平了。

欢迎各位留言，探讨！