分享

汪静波:我们都是经营者

 佳歌3 2016-10-10


集团业务涵盖财富管理、资产管理、全球开放产品平台、互联网金融四大板块,产品范围覆盖私募股权投资基金、私募证券投资基金、私募房地产基金、公募基金、类固定收益等全市场,包含人民币、美元两条产品线,为高净值客户提供全权委托、资产配置、高端教育、高端保险、融资租赁等全方位的综合金融服务。

本文为诺亚财富原创首发,转载须注明:
来源:诺亚财富(ID:NoahGroup)

整理:品牌市场中心 赵凤玲


>>>>小诺领读


学习是唯一的起点和终点。在大家都进入“玩玩玩、买买买”的国庆假期狂欢模式时,诺亚的管理层,却东渡日本取经,学习日本的长寿企业经营之道。



静波与经营了1016年的一和年糕店老板娘合影。在日本,经营超过1000年的企业有7家,一和便是其中之一。


2016年财富管理行业面临诸多挑战。无论是来自宏观经济下滑,还是行业内部白热化的竞争,都让我们必须时刻保持备战状态,随时准备从零开始,修炼洞察力和大局观。

 

企业的发展如果用竹子的成长作比喻的话,克服萧条,就好比造出一个像竹子那样的“节”来。经济繁荣时,企业只是一味地成长,没有“节”,成了单调脆弱的竹子。

 

 

但是由于克服了各种各样的萧条,就形成了许多的“节”,这种“节”才是使企业再次成长的支撑,并使企业的结构变得强固而坚韧。

 

这次日本之行,我们深入学习了稻盛和夫的经营哲学,深刻地感受到一个值得我们学习的、不一样的日本和日本企业。

 

 

在企业中,无论你是什么角色,都要有“经营者”意识。

 



成为经营者

需要具备

五大资质



1、具备使命感
让自己具备使命感,并让这种使命感为整个团队所共有,这就是领导者首先必须具备的最基本的要件或者说资质。
 
2、明确地描述并实现目标
“能量转移”:话要讲到听者全部接受,好比通过话语将能量转移到对方身上。作为领导者,在部下面前,坚强的意志真的由态度和行动表达出来了吗?还是只停留在口头上?
 
3、必须不断地挑战新事物
领导者必须打破流于安逸的心态,创造一种组织风气,无论多么困难,也要不断挑战新的创造性的事物。按照“乐观构想、悲观计划、乐观实行”的程序,在创造性的领域内推进工作。
 
4、必须获取集团所有人的信任和尊敬
将自己的利益放在首位的领导者的行为,不仅会极大地降低现场的士气,而且会让整个组织道德堕落。领导者缺乏勇气、不敢正视严峻的现实、妥协退让等,都是不可容忍的。
 
5、抱有关爱之心
真正的领导者应该是“以爱为根基”的反映民意的独裁。

 

经营者要时刻抱着“无论如何也要让事业成功”这种强烈的愿望,把事业做到极致。这种强烈的“意识”类似与格斗时必须具备的“斗争心”。除了能力和热情,最重要的,是保持正向的思维方式。

 


 

我始终相信,智慧与财富如影随形。认知能力将成为个人和企业的唯一竞争力。诺亚人,应该是一群既聪明又天真,又能时刻挑战不可能的团队。如果你开始尝试,很多事情都会变得简单。


 

 

稻盛和夫老先生今年已经80多岁了,而我们还很年轻,还有40年的时间可以奋斗,加油!

 


诺亚管理层拜访京瓷,学习稻盛和夫经营哲学。



小诺
接下来,是小诺的安利时空。




财富是一个人思考能力的产物。

——艾茵·兰德(Ayn Rand)

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多