家电制造业利薄如纸,竞争激烈,业内尽知。于是世界消费电子巨头们也有意识地收缩竞争激烈的B2C市场,转而将精力转向市场更为广阔的B2B领域,去产业链上游攫取更高利润。 松下这样做了。目前其整个家电产品事业的比重只占松下的20%,松下已经全面向B2B方向转型。2014年彻底退出等离子电视和面板业务,2015年将旗下三洋电机彻底吸收合并,让其退出世界家电舞台;并关闭了在中国的最后一座液晶电视生产工厂,三洋电视中国区业务出售给了四川长虹。 索尼也改变跑道了。索尼则主动寻找一些更加适合自身发展的新业务板块。像2011年收购美国Micronics医疗诊断设备公司,2012年与奥林巴斯密切接触,医疗设备市场无疑将成为索尼未来的新战场。 尽管日本电子巨头在家电领域的地位江河日下,但其的综合实力在“转换跑道”后正渐渐走出“阵痛”。在福布斯(Forbes)公布的2015年度全球最具价值品牌排行榜,索尼/Sony排名79 ;松下/Panasonic排名93。而在福布斯(Forbes)公布的2016年度全球最具价值品牌排行榜中(共100个品牌),索尼/Sony排名76;松下/Panasonic排名82。 不管是索尼还是松下,它们的排名都前进了。日本电子是否真溃败?无需别的数据,仅看福布斯排名就够了。 无怪乎有网友向国产家电企业喊话:别再以销量、吞并同类自嗨了,醒醒吧! 版权保护、业务联系:QQ 631858988 |
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