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肖迪:2016《公司战略与风险管理》考试复盘

 糖糖小官 2016-10-20

PA《战略》的考试试题在热心考友们的回忆下基本都出来了,大家吐槽得也差不多了,就让我们来复盘一下今年的考试情况,也算是对今年授课的一个总结吧!

观点1:对知识点灵活掌握的要求越来越高

考完后有同学感叹,《战略》背一背就能通过的日子一去不复返了!确实,《战略》越来越侧重于对知识点灵活运用的考察,即通过案例来考察各位童鞋对知识点的掌握。根据我的统计,单选中具有案例背景的题目共16分,多选中具有案例背景的题目共10.5分,也就是说,案例背景的题目占客观题总分数的58.9%!简答题和综合题更是全都基于案例。这就是我在授课过程中会使用大量案例来帮助大家理解的重要原因。因此,提醒各位童鞋,要通过战略考试必须要真正理解知识点,这就要求从基础班就要认真听讲,对知识点进行深刻理解,而不能只是临阵背诵知识点。我在微博中经常结合将当下的一些热点商业事件编成试题考大家的目的也是为了培养大家灵活知识点的能力.

观点2:考察的知识点基本都在道上

今年客观题的考点基本上都是历年较为热门的考点,冷门考点较少,除了第7章管理信息系统的应用中的个别考点,大都在冲刺串讲班的范围之内。主观题的考点绝大部分也都在给出的重点范围之内,下图是我在论坛和微博上发的主观题考点总结,大家可以对照回忆一下。红色标出的是今年考到的主观题考点,而绿色标出的是采用客观题形式考察的考点。值得一提的是,今年第7章出现了一个主观题,即信息技术的应用,这说明第7章的重要性在逐渐增加,明年有可能依然出现主观题的考察形式。

之所以今年出现这样的状况,可能与去年题目难度较大有关。但是,正因为今年的题目太了,所以明年很有可能偏门知识点出现的概率提升,这意味着明年的考试难度会加大。但具体要看今年的考试最终成绩出来之后才能看得更清楚。

5-6章的主观题知识点总结

需要提醒的是,有些童鞋虽然听了课,但不太相信老师指出的重点,下图就是论坛上的截图,一位童鞋觉得市场营销组合不太可能考主观题, 但是今年确确实实考到了 ,希望这位童鞋看到我论坛上的回答后认真复习了这个知识点。有些童鞋甚至不跟着老师讲的重点进行复习,而是按照自己的逻辑来进行复习,导致有些题目解答不出。我想说的是,我们作为老师对于考试重点都是经过认真的研究和推敲的。所以,至少老师们指出的重点请各位童鞋一定要重视,在背好老师们指出的重点的基础上,再去背你认为重要的知识点。

观点3:难度不大但题量超大

虽然有个别客观题题目的答案模棱两可,或者暗藏陷阱(如鸿湖集团的甲旅行社业务究竟是明星业务还是问题业务,巨灾债券是风险转移还是风险补偿,飞翔公司是躲闪者还是抗衡者等等),但整体来看试题的难度并不大,只要基本功掌握扎实,顺利通过是没有问题的。但是,今年的试题被大家吐槽最多的是题量超大,根本答不完。事实上,题量大也是出题者让大家无法通过考试的一项策略。那解决之道是什么呢?一是采用回答要点,活用黏贴的策略,干货知识点的要点答上,再把案例中的相关内容黏贴上,让阅卷者感受到你对于这个知识点是真正理解的,这样就容易得高分,二是学会战略性放弃, 对于那些把握性不大的知识点可以先放过,把把握大的知识点先答好,确保会的知识点能得到高分,再回头答不确定的知识点,一定要避免出现会答的题目没时间答的情况。

通过《战略》没有捷径,我们老师会通过案例讲解等各种方法尽量帮助大家缩短理解知识点的时间,并且通过指出复习重点让大家有的放矢,但依然要通过艰苦的复习才能够通过《战略》考试。

最后对于注会备考的方法,大家可以查看我在论坛的一期访谈,预祝今年参加考试的童鞋顺利通过考试,也希望明年参加战略考试的同学能够有清醒的认识,知己知彼才能百战百胜!

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