2016年10月19日，ICTC2016主题报告会在杭州召开。会上，华数集团董事长王健儿作了主题演讲。 图为：华数集团董事长王健儿 各位领导，各位同仁： 上午好！ 作为东道主，首先欢迎大家到杭州，希望杭州之行让大家有所收获。 ICTC会议已经办了23年，今天这个会场依然挤得满满的，我也很有感触。我到华数集团才一年多时间，也在学习当中。在当中也是感同身受，包括全省老总一起交流的时候，现在多网融合的趋势越来越快，有线网作为其中一张网怎么创新？确实感到迫在眉睫。如何把我们今天所专注的有线网的技术创新问题，跟我们的业态创新，商业模式的创新，乃至整个广电的产业化，怎么有机的结合起来，真正实现我们有线行业的两化目标，我觉得ICTC会议也承载了他相应的使命。 所以，我们跟联合会会长和我们盛总、杜总也做过一些讨论，我们寄希望于在今后的ICTC会议上，能够有更多的除了技术，还有把技术跟业态创新，跟商业模式创新，产业化的创新成果，能够共同来进行展示交流。我们也专门确定了一个新的子项目，就是在明年，我们希望一起推一个全球的有线创新的杭州峰会。因为G20在杭州开，政府也非常支持我们搞国际性的会议交流。所以，我们在2017年的10月份，欢迎大家到我们华数新的产业园，白马湖产业园，共同来参加ICTC以及全球有线创新的峰会，做过广告。 作为东道主，我想站在这里，实际上是一个福利，希望我们推销一下自己。其实，我想时间都很宝贵，我就花个15分钟时间，跟大家简单的交流一下华数在现在这个形势下面，我们在想一些什么，我们在做一些什么，也是请教大家。  华数从03年有这个名称以来，应该说在有线行业被称作是一个怪胎。应该说，他的很怪的一个方面就是他的体制以及他的机制，一直以来是以做一些相对比较创新的事儿。无论是数转模还是我们开通互动模式，应该说华数一直在转型升级。我说华数转型升级这个道路不是今天提出来的，一直在做。只是在现在这个新形势下面，我们感到过去可能相对而言是主动的自加压力主动创新，现在是希望你不创新也不行了，是逼得你创新。特别是互联网+、互联网化这个浪潮，超过了我们的想象。现在你不创新还真的是我看来不及了。  我今年上半年专门留意了一下十家A股上市的广电企业的年度报表，年度报表情况来看，今年上半年十家上市公司营收平均数是7%，与上年同期相比。过去三年，2013、2014、2015年，十家A股上市公司营收的平均增速是16%，相当于是一半了。利润上来看，十家上市公司上半年平均的同比利润增长，跟去年上半年相比，是增长了1%。过去三年的平均增长是15%。其中有6家上市公司，跟去年同期相比，利润是负增长。所以这样的一个数据，当然半年度不能代表全年，但是半年度也足以说明，2016年是一个拐点。我们整个营收、整个利润，作为有线的最好的上市公司，这十家，就是这么一张报表。  华数的使命。 另外一个情况，大家也都看到，2015年三网融合势头相对比较快的IBTV，2015年底对开公开是4500万用户，今年预期会突破1个亿。互联网视频行业付费用户数去年的收入是达到了51亿，2015年跟2014年相比，同比增长是270%。所以，付费用户的高速度的增长，背后实际上就是用户规模的扩大。我想我们先不讲有线用户的流失问题，但是我们确确实实看到，整个互联网化，整个产业的竞争是确实对有线提出了很严峻的问题，如果我们做不到规模继续增长，我们平均用户的贡献率做不到有效提升，我们双向用户的渗透率还远远没有达到40%的话，可能给我们的时间已经不多了。我们所设想的很美好的蓝图，所理想化的想法，可能跟时间赛跑，我们会滞后于这个时间。  正是在这样的背景下，我们华数的团队，在去年抽了三个左右时间，我们进行了集中的思考讨论。我们也形成了一些共识。 我们未来一个时期，华数的战略定位，我们提出来是做智能化的新网络+服务化的新媒体的运营商。我们战略的主要的方向是新网络+应用，新媒体+内容，大数据+开发。我们致力于做三个方面的事情，一个是智能网络的投入改造、连接和应用。按照多网融合的方向来发展。第二是致力于做数字和内容的生产、聚合、分发和传播，趋向于媒体的大融合。第三是我们做数据资源的整合运营完全和利用。实现数据的共享。  所以今年以来，我们首先在绍兴、湖州、嘉兴等第，我们启动了几个试点，包括国家广电总局推出的TVOS2.0操作系统。我们在湖州开展了云T的试点，也开展了涉及医疗、教育、养老等方面的一些应用的试点。像昨天，我们在绍兴做了TVOS2.0操作系统跟应用相结合的一个试点，智慧乡村建设，包括总局这些领导都去了，当地的政府领导充分肯定，书记市长都非常支持这个项目。这让我们也看到了，在这样的一个竞争局势下面，广电到底应该占领哪一块占地。光看是电视，这样的需求已经有多管道能够实现，我们怎么样从看电视向用电视也好，还是从服务于本地，做深做透的这个角度也好，我们感觉到要做一个互联网化背景下面的智能网络+服务化的媒体平台的打造。  我们对TVOS2.0也好，我们云T也好，我们就是致力于一条，有线网开放能力的建设。在目前情况下，有线网靠自娱自乐，我觉得是没有多大出路的，一定是要开放。但是要在安全的前提下来开放，要有这样的能力来开放。所以，怎么样在能力上，在开放上面，真正做到有能力的开放，是我们现在非常注重的一个重要环节。而这样的创新，我们认为靠任何其他的手段都解决不了个。唯有从实践当中来深化这样的一个创新。  所以我们今年也在内容这些方面，我们跟阿里，我们自己的股东，阿里的优土，也包括我们在3K内容的生产4K花园，和VR、CM这个领域，我们都里了一些资本等多层面的一些合作关系。我们希望在数字内容的生产、聚合、分发、传播环节加快步伐。我们在12月12日将推出我们自己投放的4K的业务。    在数据资源的整合利用方面，我们除了加强内部的数据产品的开发利用以外，我们也从地方政府的电子服务拓展到国家跨境电商综试区的综合建设，我们也和上市公司绿城集团建立了O2O的公司，建立了线上线下一体化的项目应用。下一步非常重要的方向就是通过产业兼并，我们100亿的产业基金基本筹措到位。在新的一年我们加快新网络的步伐，加大产业兼并投资的力度。同时，我们在平台的建设和运营创新方面，我们希望有新的突破。 最后，我希望在我们新的征程当中，我们能够继续得到来自于我们新老朋友的共同的参与合作。 谢谢。（完） |
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