在韩国,有这样一句话来形容三星的强大:'任何韩国人一辈子都无法避开的三件事是税收、死亡和三星”。
而在今天,用同样的话来形容腾讯,其实也不算过分。
腾讯的QQ、微信等产品几乎将中国但凡有社交能力的用户一网打尽,而且它在游戏、传播、娱乐等领域也展现了强大的近乎支配性的力量。 腾讯几乎覆盖了生活的方方面面 年营收1000多亿元,净利近300亿元,市值则高达18000亿元,硬梆梆的数据则更直接的展示了腾讯是中国互联网界当之无愧的霸主之一。
要知道,仅仅在6年前,这家公司还被业界视为公敌,舆论上一片喊打喊杀,恨不得除之而后快。
而仅仅用了6年,它就实现了蜕变,不仅自身实力几何级增长,它还构建了一个让无数人可以从中受益的商业生态系统,自此执互联网势力之牛耳,一举一动都影响着中国互联网界的格局。为什么?
●为什么这样一家只有18年历史、起初只是做即时通讯的公司会强大到如此地步?
●是什么让它能够走出几年前的四面楚歌,迅速转型,成长为了“另外一家公司”?
●它在战略、管理、用人、文化上到底做对了哪些事,才打造出了今时今日的腾讯? 在当年3Q大战后,吴晓波老师开始深入研究腾讯,历时6年,探寻腾讯成长的奥秘,期间更是见证了微信的横空出世。
腾讯几年间的变化可谓翻天覆地,也让他的探寻变得困难重重,用他自己的话说:“根本无法定格一座正在喷发的火山”。 在这个探寻过程中,吴老师自己也感触和收获良多,他对互联网的认识由此加深并体现、落实到了他的新媒体试验当中。
而在今年《腾讯传》完稿之后,他决意在思想食堂优先向听众们来分享他对腾讯的认知和理解。10月14日,吴晓波老师将在上海开课,讲述《腾讯是如何长大的》,全天5个小时(上午9时-12时、下午14时-15时30分授课,15时45分-16时15分与听众互动),把他的体悟心得、归纳总结向大家一一道来。 资深财经作家,来解读中国最有统治力的公司,这样的机会可以说是绝无仅有,数载难逢。 |
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