DI来袭。 个人认为DI(data Integrity)要求下的文件体系不是单靠补充几个规程就能满足的。必须有个系统梳理和完整审视,从新的视觉角度进行重新规划。 需要我们:植入诚信理念;补充新规下的管理要素;按照生命周期去建立流程。 一、我眼中质量体系的三个阶段 第一阶段: 98版存在即合理; 第二阶段: 10版细化方合规; 现在进入第三阶段,在一种批判式的检查方式下,DI版GMP要求企业自己想方设法提供关于诚信度的证实。 比如审计追踪; 比如时间戳...... 不得不说DI本身就是对理念和思维方式的一种血淋淋的挑战。 二、文件体系 差距在哪里 缺失 重叠 混淆 浮空 盲目 DI背景下,不但新规中的管理要素需要补充,而且,逻辑性、完整性及可操作性上的差距也让文件的可靠性受到质疑。举个例子,我们有木有那么一些文件,n页甚至十n页,貌似详尽具体,操作者却不知所云...... 个人比较倾向于一种能用图+表+部分文字说明的SOP形式,言简意赅地表达操作信息,正在创建这种模式,待续... 三、如何升级 升级原则:梳理=提出+增补+修整 升级方式:管理要素缩张法 升级依据:6个国内外法规指南守则 国际指南间的关键信息对比
以上为自己整理,仅供参考。 升级关注:新规新政+逻辑性整体性+自身的需求 自身的需求之前大家关注的蛮少,其实是很重要的一个问题,一个从自己需求角度出发设计的文件会为带来意想不到的收益,体会一下。 四、QC为例谈谈梳理 这是梳理之后的文件体系图。 需关注的几个规程: 人员权限SMP 仪器计算机化SMP 数据处理SOP 记录管理SOP 数据审核SOP 数据备份及恢复SOP ...... 利用“管理要素缩张法”结合自身情况进行分析,或完善,或补充,或剔除,或转移,或新建。 该文章首发「巍信」,微信号: 「WayTrust」 |
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