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（本文作者庄睿思(John Rice)为GE全球副董事长） 这个世界上曾有许多伟大的公司。想要成为一家伟大的公司很难，但是一家伟大的公司消失却很简单。数字化进程正在工业世界中推进，在这种情况下你必须选择正确的方向，并且全力以赴，否则就将被淘汰。在GE，我们能确保你不会在接下来的2到3年，甚至5年内感到迷茫。 与GE长达124年的历史比起来，数字工业化的转变期十分短暂，但这却是我们有史以来最具革命意义的一次改变。 在前100年间，我们专注于工业化设备。而在过去的25年里，我们开创了大量具有商业价值的服务，因为我们已经洞悉了在卖出飞机发动机、燃气轮机或医疗设备后，在售后服务领域仍然潜在着巨大的商业空间。沿着这条路继续发展，我们的火车机头、风力涡轮和其他工业设备会变得更加数字化。 为了管控商业运作，我们每个业务集团都开发了成千上万的代码，但我们也意识到不能只用软件去控制，更应该让软件使我们的业务更好、更高效、更有生产力，并为我们的客户和合作伙伴创造更多价值——这就是，GE全球高级副总裁、GE数字集团首席执行官鲁威廉(Bill Ruh)和GE Digital希望致力的方向。 7年前，Bill把10,000多个GE精英工程师聚集在一起，用五年的时间打造了一个可以改变公司和行业的策略。目前我们已经投入了10亿美金，并将源源不断地持续投入。我们每一个商业模块都有一个数字化的策略。GE的每一个领导者，不管他们加入GE多久，都认同这个能将我们的公司打造得更具数字化和工业化的雄心。
而在这个改变中最重要的认知就是：实现这个目标光靠我们是不够的。Predix平台是我们的一个开源工业操作系统。在这个平台上，有超过20,000名开发者，他们来自GE、GE的合作伙伴，他们也可能是第三方开发人员和发明家，他们在此共同创造工业化的应用程序和解决方案。这就是我近期为什么会出现在上海数字创新坊启用现场的原因。 位于上海的数字创新坊将会为此增加200个新职位，专注于工程、数据科学、用户体验和设计思维。也许你很难从字面上把它们和工业公司联系在一起，但我们的目标就是颠覆传统观点，我们也希望通过和至少1,000位在Predix平台上工作的开发者合作以创造新的工业化应用程序来支持中国的下一波工业化变革：到2020年，超过200亿种不同的事物将会相互链接，其中每5个中就有一个在中国。 基于自身的工业生产能力和技术专长，中国已经开始有计划地领导数字工业的进程，同时我们也开始和客户以及合作伙伴们一起整合数字工业化。作为智慧城市交通的一部分，天津市正在使用Predix平台分析实时交通情况并帮助应急救援人员使得他们在到达事故现场前就能做出应急反应。在航空领域，中国东方航空已经开发出“我的飞行应用”来处理飞行数据以分析和优化航队和飞行员的表现。这些只是我们正在开发的40个大数据分析应用中的2个例子，这些大数据应用将会为航空业、医疗业和能源业提供更多附加价值。
最近，我在一次采访中被问及关于“数字化趋势”的问题。当时我这样回答道：“我认为这不仅仅是一个趋势，而是一次革命浪潮，它将颠覆我们曾经做过的所有事情。如果“工业化”没有和“数字化”相结合，它将引发一场崩塌，我们可能会见到更多曾经伟大的公司陨落。与此同时，那些结合了数字工业化的公司将会以火箭般的速度发展到新阶段。我们将和我们的客户、供应商和开发商一起协同合作，使我们在这次数字工业的浪潮中不被淘汰！ （原文发布于领英https://www.linkedin.com/pulse/industrial-digital-convergence-collision-john-g-rice?trk=prof-post） 工业互联网由无数智能机器相互链接而构成， |
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