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马期洛的需求层次理论分为五层，最低为生理需求，其次为安全需求，第三层是社交需求，第四层是尊重需求，最后一层也是最高层是自我实现需求。从低到高，表现出人生价值存在的境界。 这“四不伤害”与马斯洛的需求层次理论有异曲同工之处。安全需求也可细化四个层次，即最低层是“不伤害自己”，第二层是“不被他人伤害”，第三层是“不伤害他人”，最高层则是“保护他人不受伤害”。这是借助“四不伤害”得出的“安全需求层次理论”，也称“安全境界论”。 企业生产经营中，要坚持做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。毕竟伤害的事一旦发生，对已、对人、对企业都不是好事，轻则流血流泪，重则伤残死亡。避免“四不伤害”，不仅是安全生产的追求，更是对企业和家庭的负责。“安全境界论”值得人人深刻领会，刻在脑中，时刻保持警惕，让 其成为生产活动中的一种自觉行为和习惯。 想做到不伤害自己，应做到： 在工作前应思考下列问题：我是否了解这项工作任务，我的责任是什么？我具备完成这项工作的技能吗？这项工作有什么不安全因素，有可能出现什么差错？万一出现故障我该怎么办？我该如何防止失误？ 1、保持正确的工作态度及良好的身体心理状态，保护自己的责任主要靠自已； 2、掌握所操作的设备的危险因素及控制方法，遵守安全规则，使用必要的防护用品，不违章作业； 3、任何活动或设备都可能存在危险性，确认无伤害威胁后再实施，三思而后行； 4、绝侥幸、自大、逞能、想当然心理，莫以患小而为之； 5、积极参加安全教育训练，提高识别和处理危险的能力； 6、虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。 想做到不伤害他人，应做到： 1、你的活动随时会影响他人安全，尊重他人生命，不制造安全隐患； 2、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通协商后再做； 3、操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时，要确保他人在免受影响的区域； 4、你所知、造成的危险及时告知受影响人员、加以消除或予以标识； 5、对所接受到的安全规定、标识、指令，认真理解后执行； 6、管理者对危害行为的默许纵容是对他人最严重的威胁，安全表率是其职责 想做到不被他人伤害，应做到： 1、提高自我防护意识，保持警惕，及时发现并报告危险； 2、你的安全知识及经验与同事共享，帮助他人提高事故预防技能； 3、不忽视已标识的/潜在危险并远离之，除非得到充足防护及安全许可； 4、纠正他人可能危害自己的不安全行为，不伤害生命比不伤害情面更重要； 5、冷静处理所遭遇的突发事件，正确应用所学安全技能； 6、拒绝他人的违章指挥，即使是你的主管所发出的，不被伤害是你的权利 想做到保护他人不受伤害，应做到： 1、任何人在在任何在方发现任何事故隐患都要主动告知或提示他人； 2、提示他人遵守各项规章制度和安全操作规范； 3、提出安全建议，互相交流，向他人传递有用的信息； 4、视安全为集体的荣誉，为团队贡献安全知识，与他人分享经验； 5、关注他人身体、精神状况等异常变化； 6、一旦发生事故，在保护自己的同时，要主动帮助身边的人摆脱困境。 |
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