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编者按 他离我们很近，却感觉很远。他陪伴了我们的童年，如今依然陪伴。他让80后都记住了小霸王游戏机，如今也让90后用着他们的智能手机，更让00后用着他们的教育电子产品。他是段永平。 正文 最近，调研公司 Counterpoint Research 发布了一份报告。该报告称，2016年第三季度，OPPO 在国内的市场份额为16.6%（去年同期仅为9.9%），高居榜首；vivo的市场份额以微弱的差距屈居次席（16.2%），而去年同期仅为8.8%。华为的份额为15%，位居第三。也就是说， OPPO 和 vivo 同时超越华为，一跃成为国内前两大智能手机厂商。作为曾经的中国最大智能机制造商，小米现在滑落到了第四位。去年第三季度，小米的份额大约为14.6%，但现在只剩下10.6%。 这也意味着OPPO 和 vivo （以下简称O/V）两大品牌继续霸占着中国手机的老大位置。但是，由于其背后的真正创始人太低调，以至于大多数人都不知道O/V实际上是一个创始人老板，其实O/V本是一家人。这个老板就是段永平。 事实上，段永平曾经真的很风光，小霸王游戏机，步步高复读机，DVD都是他曾经的杰作，后来投资网易股票大赚100倍，净赚上亿美金，和巴菲特共进午餐等等，看到这些，也许你会理解为何O/V这么牛，原来幕后有高人啊！ O/V幕后的创始人是段永平 据报道，曾经大红大紫，由段永平亲手创立的步步高在1999年初分拆成了股权和人事相互独立、互无从属关系的三家公司。黄一禾执掌教育电子业务，主打点读机和学习机；陈明永执掌试听业务，侧重VCD、DVD、MP3和蓝光DVD，后来成立OPPO；沈炜执掌通信业务，主攻无绳电话和步步高音乐手机，也就是现在市场上的vivo智能手机。 也正因为步步高的渊源，使得OPPO和vivo这两个同在广东的品牌在很多经营打法上非常相像，也常被外界一并称为“步步高系”。 2002年，段永平移居美国，基本上对具体一线业务已经不再插手，完全交给了他一手培养起来的大将。而他的股权也不断的稀释，主要因为分给了员工和经销商。没想到，做一个甩手掌柜，却依然能做成中国手机第一，段永平到底有何洪荒之力呢？ 也许，你认为是O/V的广告很厉害，无论是综艺节目，还是NBA比赛，都能看到他们的广告，最火的小鲜肉，比如宋仲基，李易峰也为他们的手机代言。 也许，你认为是他们农村包围城市的策略，当大部分手机上在线上战的你死我活的时候，他们深耕三四五线城市经销网点，成功逆袭。拿他们的话来说，“不是说我们农村包围城市的策略有效，而是因为当我们去三四线城市的时候，发现根本没有对手。”因为彼时，在雷军小米的带领下，手机商都在进行互联网营销战略，都在用互联网思维武装自己。 但是，这些都不全面！ 10月12号，段永平在其博客上发文：人们常说的那些：广告，员工股份分享，经销商入股，网点密布，线下渠道，等等等等---都是不对的！我们的秘诀其实就是：本分 平常心！ 本分是什么？ 我们理解的本分就是：“做对的事情、把事情做对”。做对的事听起来简单，但真的很难，都知道吸烟有害，但还是有很多人每天吸烟。 段永平认为质量才是产品的生命，对于质量问题，段永平很是“铁血”，从来都不手软。正因为如此，他才创下了一个个的商业奇迹，几乎从未失手过。 平常心是什么？ 平常心其实就是在任何时候，尤其是在有诱惑的时候，能够排除所有外界的干扰，回到事物的本质（原点），辨别事情的是非与对错，知道什么是对的事情。 最后，段永平还举了个例子，来说明什么是把事情做对。 “一直觉得自己不是一个做CEO的好的人选，所以，我就找到了比我更好的人选。现在OPPO以及vivo的CEO都比我年轻大概10岁，所受的教育程度以及学习能力都比我强，对企业文化的理解也和我一样（我们叫同道中人），所以我当时选择了离开一线。 十多年过去了，今天我可以非常得意的说，我确实是对的。在这里我也可以非正式的宣布，我已经于十几年前离开了CEO的位置（其实我早就不在其位也不谋其政了）。虽然作为founder（创始人）之一，我依然会非常关注我们公司（和所有人一样，我了解我们公司的办法目前主要是从网上），但早就不参与任何一线的决策了。” 如今的O/V，国内市场占有率超过30%，去年，OPPO卖了5000万部手机，预计今年至少六七千万吧，VIVO也差不多，两家加起来轻松超过1亿部手机，而且两家的手机都是2000-3000价位的手机，毛利率相当高，这样算下来最保守估计销售额也超过2000亿元了，乐观点可能在这个数字上翻倍，净利润有望接近200亿元。 如今的段永平，转型成为一个投资大师 为了支持妻子的事业移居美国后，段永平发现没什么事干，偶然看到一本关于巴菲特的书籍，从此就开启了投资生涯。做实业的经历给了他很大的帮助，让他对公司运营很熟悉。 2001年底，互联网泡沫破灭后，段永平一举动用两百万美元，以每股1美元左右的价格购买网易股票，2003年10月14日，网易股价飙升到70美元。后有报道称此次投资给他带来了一亿多美元的巨额收益。 2006年，一向是巴菲特崇拜者的步步高董事长段永平，在62.01万美元拍得与“老师”共进午餐的机会后，坦承他在美国炒股赚到的钱，比此前他在国内做十多年企业赚的钱还要多得多。 段永平认为，做企业十多年的经历帮助了他的投资。“我是厚积薄发，没有做企业这么多年的基础，很难看出企业好与坏。” 后来，2008年金融危机，他又投资GE，越跌越买，最终也获利上亿美元。 对于投资，段永平对自己的投资哲学总结了六条： 1、买股票就是买公司。所以同样价钱下买的公司是不是上市公司并没有区别，上市只是给了退出的方便而已。 2、公司未来现金流的折现就是公司的内在价值。买股票应该在公司股价低于其内在价值时买。至于应该是40% 还是50%（安全边际）还是其他数字则完全由投资人自己的机会成本情况来决定。 3、未来现金流的折现不是算法，是思维方式，不要企图拿计算器去算出来。当然，拿计算器算一下也没什么。 4、不懂不做（能力圈）是一个人判断公司内在价值的必要前提（不是充分的）。 5、“护城河”是用来判断公司内在价值的一个重要手段（不是唯一的）。 6、企业文化是“护城河”的重要部分。 现在他的大部分时间在美国的家里陪两个孩子。“有空还是多陪陪家人或打几场高尔夫吧”，现在，段永平夫妻在美国一家四口（一子一女），4个人的名字各取一家，恰好是“开心平安”。 受巴菲特的影响，段永平也积极参与了慈善事业。段永平累计向浙江大学和中国人民大学捐赠4.47亿，创校友捐赠榜记录。另外，还成立了多家公益基金会。 段永平1961年出生于江西南昌，浙江大学电子本科，中国人民大学经济学硕士。在中国电子市场深耕近30年，也是江湖的一大传奇。凭借本分和平常心的五字真经，他在商业攻无不克，在投资界也是屡获佳绩。55岁的段永平，还很年轻，期待他新的传奇。 |
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