开门见山,老云不喜欢卖关子,今天要讲的是学会在行业中找到问题所在,并且学会解决问题。 我知道有人要喷我了,这里要澄清了,老云讲的深度不同。这个重要逻辑无论是用来找到合适的项目还是说用来忽悠人都很有用。 一开始你要能找到你很想做的项目(无论是这个行业的供应链、销售、、产品运输等等)的问题,并且你要反复验证,保证这些问题都是存在的,不能自我欺骗。而且确保没有其他人发现或者就算他们发现了也没有能力解决或者根本没意识到他的价值,然后你就可以集中资源攻克他,甚至最后你是这问题唯一的答案~~那么恭喜你,这事就成了! 好绕口啊,转了这么多次弯。 不过能不能找到得看你个人的修为了,最近接触很多创业的,听他们分析的所谓市场,人群,好像很有道理,但事实上根本没逻辑做支撑,这种运作起来,就是炮灰的存在!比如因为他觉得家附近有大学生,他就要做一个大学生为主的餐馆?听起来好像不错,但是这可以规避那些无谓的激烈竞争吗?不要太主观,咱们做项目,讲究得到是实事求是啊! 好,说了理论,咱们讲讲案例,有助消化吸收。 通过这三个案例,大家是否对这个商业逻辑清晰很多,但是关键看执行,还有需要反复验证,保证发现的行业痛点是正在存在,你的解决方案是行之有效。 创业心得,经典市场营销思路,与您分享。 |
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