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身家560亿,开20万的车,没有他,腾讯早死了

 yazhongwang 2016-10-31
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本文由创业BOSS说(ID:yishoubaodian)公众号原创,作者:小树


他是马化腾生命中最重要的人之一。

马化腾曾说:因为有他,才有了腾讯的开始。


腾讯如日中天,他却选择激流勇退。


他离开后,马化腾说:我们一起共度了比家人还要长的时光。我无法用言语去描述这样的感情。


他身家560亿,却至今开着20万的车。


他是腾讯创始人之一,马化腾背后的男人——张志东


土豪是怎样炼成的


张志东1972年出生于东莞,是当地有名的学霸。还在上大学时,整个计算机发烧友圈子就没人不知道他的大名。


腾讯QQ的架构设计源于1998年,用户数从之前设计的百万级到现在的数以亿计,整个架构还在适用,这在千变万化、常常朝生暮死的互联网企业中几乎是唯一的例子。在技术上,即使是敌人和对手,也都对他佩服得五体投地。


学霸和无敌不是一天练成的,上学的时候,张志东起早贪黑,工作的时候是一个可以连轴转的工作狂人。


曾和张志东共事过一个同事回忆说:头天东哥加班到很晚,第二天早上天一亮我们几个就给他打电话,和他聊天,把他聊得睡不着之后,告诉他我们都请过假不去上班了,也鼓动他也别去上班了。当时公司的制度就是加班晚的话是可以请假的,但几乎一夜没睡的东哥还是去准点上班了,一秒钟也没迟到。


除了疯狂加班,张志东是一个很注重方法论的人,他对待产品一直以来都秉承着两个理念,一个是“三个柱子能够顶起一颗球”,


在QQ快速发展的过程中,产品几乎是1到2个月更新一个版本,这在当时PC端的时代,这种更新速度也是少见的。当时他要求在每一个新版本里面至少要包含有3个关键特性的革新,这迫使技术人员绞尽脑汁去找出产品中的bug,不断做出更好用、更能符合用户体验的产品。


张志东是典型的技术宅男,平时话不多,不善言辞还特别容易害羞。但是每当讨论到技术问题,打开话匣子的张志东就会口若悬河,遇到意见不合的还会争论得脸红脖子粗。


身家605亿,开20万的车


腾讯的一干创始人都是低调的人,而其中尤以张志东最为低调。


一位前腾讯老员工说,曾经在一次活动上,张志东和其他企业家坐一起,却没人认得出他来,直到他上前一位位地派名片,向宾客自我介绍的时候,大家才恍然大悟原来他是腾讯的二当家。


作为腾讯二当家,这些年张志东的财富一直在滚雪球般壮大。


在腾讯上市之初,张志东作为第二大个人股东,按照当时腾讯的市值1200亿元港币来算,他的个人财富理论上就已经接近70亿元港币。也曾有人说过:以张志东最终做出用户上亿的产品来衡量,他在猎头市场是至少值10亿。


曾有人估算过张志东现在的身家,至少是560亿。腾讯飞黄腾达之后,一起打天下的兄弟们有的在澳洲买豪宅,有的买上千万的豪车、游艇。只有他还一直开着20来万的宝来车。


和人聊天,他也完全不懂奢侈品、高端消费,没什么话好说,只有谈到技术,他才会激动的跳出来滔滔不绝。


员工心中的哆啦A梦


张志东个性腼腆,不善言辞却是个很体贴的人。作为公司的二把手,他没有什么架子。员工做事情失败,他会拍拍别人的肩膀以示鼓励,送上一些小礼物;和大家一起攻克技术难关时,也会时不时的给大家写邮件,时不时送上一堆电子礼物;就连员工离职,他也是会送上自己手写的卡片,还有顺带掏出的小礼物。


腾讯内部很多员工都说张志东的本体其实是哆啦A梦……


即便是离职的员工,有困难的时候,他也总是热情的搭把手。


卖座网CTO王星(腾讯第98号员工)回忆起Tony时也讲起了他一直难以忘怀的一件事:


王星2002年到2007年在腾讯工作,后来从腾讯离职创业,创业初期十分艰难,Tony一直没有忘记他的老员工,有一次过来探望王星,了解到他们的项目进展有点困难,便亲自牵线搭桥,做了一回“销售经理”,为王星团队拉来了一单业务,雪中送炭,帮助王星度过难关。


从冬瓜到Tony


谦虚是张志东的另一个标签。


2014年,张志东宣布从腾讯二把手的位置上下来。他用两个词形容这段经历:感恩和欣慰。


他在自白信中说:


反思自己:

我不是一个能力全面的人,领导力不是我的强项,在一家过两万人的企业里任职管理层,我有很多不足之处。

感恩创业伙伴和团队:

我的个性比较急躁和固执,能力不全面。是创业伙伴们对我的包容,让我可以发挥所长,修正我的缺点,帮助我成长。

感恩同事:

感恩所有的腾讯同事。在公司的每一天,我都可以感受到腾讯人的正气和朝气,每天都能感受到快乐。


张志东个子不高,比马化腾和曾李青要矮上一个头,加上一张小圆脸,年轻的时候大家都叫他冬瓜,一是谐音,二是含有对他身材的隐喻。不过他一点也不在乎,后来腾讯做大,人也越来越位高权重,旁人又开始叫他瓜哥或者直接叫英文名Tony。


从冬瓜到瓜哥,再到Tony,张志东人前人后都还是老样子。


他说:做一个产品人要克制。


无论是在做产品上,还是在做人上,他都与这个观点不谋而合。


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