丰田工作方法和精益生产方式在业界有口皆碑，11月27日下午，广州JFE钢板在公司行政楼一楼培训室进行了“丰田工作方法与精益生产”为主题的培训，特别邀请到广汽丰田采购部部长、中国丰田TBP特级讲师卫海岗博士专题授课。公司党委书记、总经理祁卫东，公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄远春，公司副总经理坂本达也，以及公司副主任以上干部、各部门相关人员120余人参加了培训。卫海岗 博士2004年清华大学博士毕业后，作为第一批员工加入广汽丰田,是第一批参加日语培训、第一批赴日本进行为期一年的ICT研修，也是第一个由广丰员工晋升的科长。2004年9月～2013年8月，卫博士从事车身冲压生产和管理工作，十年如一日，兢兢业业，精益求精。十余年沉淀，他对丰田精益生产方式和管理、车身材料与技术有独到见解。广汽丰田工厂运用丰田工作方法与精益生产的理论，在全体员工实践下已成为丰田全球模范工厂。本次培训主要介绍了toyota Way的要义、丰田工作方法TBP和丰田精益生产方式TPS三大内容。培训中，卫海岗博士由浅入深，详细介绍了丰田成功的原因：持续不断的智慧与改善和以人为本丰田价值观(Toyota Way)；以问题解决为核心（包括以客户至上等10个意识，8个步骤）的丰田工作方法（Toyota Business Practice，TBP）；良品条件遵守率×标准作业遵守率的丰田自工序完结（Toyota JKK）；平准化与准时化（Just In Time，JIT）的丰田精益生产（Toyota Production System，TPS）和企业与员工共同发展的人才培养模式。 干货，卫海岗博士的讲座给公司广大员工带来的全是干货，老师讲得精彩，大家听得专注。很多人都带了小本子，听到重要的地方，大家都及时地把内容记下来。古话说得好啊，好记性不如烂笔头：）似乎比咱读书的时候还认真的感觉(⊙o⊙)?这还不算，为了记录下精彩的片段，高科技也用上了，技术的进步还是给咱们上课带来不少便利滴……听完精彩的讲座，大家受益匪浅。培训结束后，公司党委书记、总经理祁卫东做了总结讲话。他表示，丰田的工作方法和精益生产方式在业界有极高的声誉，广汽丰田卫海岗博士的讲座对我司今年提出的“抓细节，夯实基础管理；重整改，提升综合实力”的工作方针的具体落实提供了有益的方法，对我司进一步做好相关工作具有非常重要的借鉴意义。祁卫东指出，今年，面对激烈的市场竞争，公司坚持以客户为中心，全力打造“高品质、精服务、笃信用、重感情”GJSS品牌精神，并通过一系列举措全面开展客户服务工作，卓有成效。希望广大员工经过这次培训能有所启发，进一步做好本职工作，更希望广汽丰田与GJSS未来的合作更加紧密，共同创造美好的明天。两个小时的课程很快就结束了，大家意犹未尽。在今后的工作中，我们每个员工都可以结合自己岗位工作实际，充分利用卫博士讲授的方式方法，持续改进、消除浪费，从而不断提升我们的工作能力水平和企业竞争力，为我们“苦练内功”，迎战“冬常态”创造更加良好条件。
