让企业移动起来帮助企业解决工作中几大问题外勤管理人去哪了？拜访效率如何？客户资源管理销售协同如何找客户、谈客户、管客户？企业如何留存客户资源
和销售服务过程？团队配合如何？如何效率倍增？过程管理企业文化和执行力员工在做什么？做的怎么样？销售团队进度和效能情况如何？数据分析
如何快速实时获取经营数据？业务如预测？如何做到管理有依据、决策有基础？4G利用先进的移动（Mobile）、社交（Social）、云
计算（Cloud）技术，对传统的销售管理系统进行新的重构，以全新的理念重新定义企业级服务软件。移动社交云计算解决成长型企业四大难点
一二四三客户资产易流失管理决策无依据客户开发难销售管理难难点一客户开发难销售是否每天都在抱怨找不到客户线索？销客名录千万数据，深度
挖掘，线索库持续更新在千万条数据中帮你推荐相似客户，帮企业从源头解决找客户的销售难题销客名录您坐拥一座客户数据大金矿，如何淘金？意
向客户筛选拥有大量客户数据，却不知道如何利用，无法跟进到位，沉默客户如何唤醒？缺乏有效筛选工具按照客户价值、跟进频率、附近位置多种
方法筛选客户海量客户快速筛选，轻松挖掘销售机会销售助理为每一个销售配备销售助理，效率提升10倍您有多少客户被销售跟丢了？一个销售同
时跟进大量的客户，精力有限，很多客户被跟丢联合跟进记录定时提醒，重要客户及时回访不要等到落后了，才追悔莫及！开发客户Soeasy
开发新客户难销客名录：云平台+数据挖掘，为销售人群提供最有价值的客户线索，汇聚千万的潜客信息。筛选客户：客户价值、跟进频率、附近距
离等多种方法筛选高意向客户。销售助理：跟进提醒、销售计划、拜访跟进记录，轻松跟进所有客户，让客户获得VIP体验。无论是打电话、还是
百度搜索，成本高，转化率低。茫茫大海，无从下手，不经筛选盲目联系，事倍功半。同时跟进大量客户时，精力有限，没有做好销售计划，客户容
易被跟丢或遗漏。以前现在难点二客户资产易流失手机通讯录QQ名片EXCEL公司真正能掌控多少客户，您真的清楚吗？花了大量资金买财务软
件来管理公司财务，但作为企业最大资产的客户数据却分散在每个销售人员的QQ、通讯录、名片、电脑硬盘上公司真正能掌控多少客户，您真的清
楚吗？一键导入统一导入客户数据，让企业资产变成财富客户资料一键导入，统一管理，永久保存员工离职带走客户您该肿么办？客户资产抓的
牢自动记录所有销售过程，留住客户关系自动记录客户跟进过程，客户关系永远留在企业独特的公海池功能，统一高效分配客户资源客户资产抓的牢
客户资产易流失员工只会用QQ、EXCEL，传统CRM系统用不起来。客户资料分散在销售的QQ、名片、通讯录等工具里，老板不清楚，无法
掌控。销售员离职，把客户资源带给竞争对手。一键导入：客户资料导入销售专家，所有客户统一管理。沉淀客户关系：销售专家记录跟进过程、沟
通内容、拜访情况，客户资料与关系完整保存，客户资产抓得牢。客户公海：实现公司客户资源的有效沉淀，以及对客户资源的最适化管理，提升客
户的价值最大化。以前现在难点三销售难管理您是否明知销售日志是走过场，却别无选择？销售日志走过场，敷衍了事，真实销售情况无法掌控老板
常感叹：明知道销售日志只是走过场，也没有更好的办法即时的过程管理自动记录真实销售过程，数据不说慌即时的过程记录，客户跟进状态、员工
工作状态一目了然销售不出单，问题到底出在哪里？公司业绩过于依赖少数骨干，可持续发展风险性高，销售经验无法复制销售漏斗建立一套全面的
销售流程体系，“量产”顶尖销售。建立标准销售流程体系，快速复制销售铁军销售漏斗分析业绩计划、业绩目标员工外出，真的是去拜访客户吗？
招了4个销售，说去跑客户其实跑去打麻将，销售去哪不知道外勤管理精准外勤管理，销售干啥都知道外出拜访签到，实现精准外勤管理明知不靠谱
，您却别无选择销售过程随时看员工销售日志敷衍了事，真实销售情况无法掌控十个销售有十种打法，每个销售有好有差招了4个销售，说去跑客户
其实跑去打麻将真正的即时过程管理：即时发现过程中的问题，及时解决，不要等到月底再去调整，那时一切都晚了标准销售流程体系：将“大牛一
肩挑”的粗犷型发展，升级为可量化、可复制、可追踪的流程化管理。外勤签到：提供移动签到解决方案，现场即时反馈消息回公司。以前现在难
点四管理决策无依据一线销售人员的工作，您真的心里有数吗？销售人员业务进展到哪一步，哪个重点项目需要进一步资源投入，你有考虑过吗？一
线销售人员的最新信息，如何快速获取？报表呈现精准并实时的了解一线销售人员的数据一线真实数据，实时掌控了解如何实时掌控项目情况，为决
策提供有力依据？如何通过详实的过程分析和结果展现，实时掌握销售团队进度和效能情况？如何定位瓶颈、发现问题，怎么复盘结果，验证决策和
计划的正确性？数据汇总用最真实的数据，了解当下，把握未来！直观业务情况，洞察问题真相和客观规律管理决策无依据销售人员业务进展无法透
视，管理者一头雾水；庞大数据纷繁复杂，管理者无法掌控。销售细节不清楚，管理者无法把握销售节奏。管理决策有效率仪表盘：各项数据汇总
分析，让管理者洞察数据背后显示的问题；销售漏斗推进情况统计：升迁率、流失率和滞留率，准确反应员工在某个阶段遇见的问题；输单统计：领
导根据输单原因及时总结并进行方针调整，确保决策的正确性。现在以前专业CRM厂商帮助企业提升销售业绩为目标高效利用客户资产客户资料和
项目全纪录提升客户资源利用率客户分析和洞察客户提升销售工作效率提升销售人员工作效率缩短销售周期新手快速上手销售人员销售行为（过程）
管理控制流程来控制结果销售打单流程流程体系从线索获取到回款全流程价值：以前整个销售过程，管理层看不见，年底发现指标完不成，已经太迟
了。现在，季度初就能预测业绩能否完成，预见问题所在，一竿子管到底，扭转局面。控制过程，才能控制结果。实时交付二次销售合同/订单回款
商机回款计划回款记录订单流程明细1、下达订单2、订单审批3、出库4、发货5、退货精细化打单指导1、目标确认2、接触第一人认可3、权
利支持者认可4、其他决策人认可5、建议书、报价6、签订合同拜访客户拜访计划现场巡店拜访总监拜访排行未回款客户价值客户主页客户公海地
图分布出库发货发现线索销客名录销售预测客户拜访客户管理线索管理随时随地检查正在进行的工作线索转化客户过程、结果、实时进展一目了然销
售专家创始人&CEO——张伟80后创业者，毕业于南开大学，十余年一直专注于企业级应用市场的IT老兵。人物介绍?工信部中小企业领军人
才?河南CTO俱乐部发起人?CCFYOCSEF郑州AC委员?2015年创立领军易创销售专家诞生的“初心”?做一款销售和
管理者喜欢用的CRM?用互联网新技术来解决销售管理中的老问题改变销售从这里开始移动互联让销售飞起来河南领军易创信息科技有限公司
www.xszj.it大家好，我是张伟，感谢北创营河南营友会给我提供一个这么好的机会来跟大家分享一下我的创业经历，也感谢在座的各位
在百忙之余抽出时间来捧场本次活动。做一个简单的自我介绍：04年南开大学毕业之后的十年时间里，从程序员开始到项目经理、产品经理到企业
合伙人、再到自己自立门户，过去10年的时间一直从事于传统（PC端）的企业及政府管理软件领域，从大前年2013年开始，随着移动互联网
的兴起，让我意识到一个问题，就是软件行业，已经由常量竞争，转向变量竞争。常量竞争就是比大小，比如两个人打架，一定块头小的吃亏。但如
果另外块头小的人用枪了，就是变量竞争。你无法再通过规模、资金、渠道甚至狼性获得高速成长。变量，则意味着无限机遇、无限可能。移动互联网，就是这个引发无数憧憬的最大变量。可以说，移动互联网让整个世界发生了改变，用户已经迁徙到另一个终端。在普通用户的消费级市场，各种移动互联网APP已经颠覆人们的生活方式。传统领域的一些生活服务，正在借助移动互联网完成从线上到线下的闭环。火车票、机票、住宿、团购、外卖等等。而企业移动应用仍在小心翼翼的探索中。 |
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