|
古永锵现在走，算创业失败吗? 古永锵卸任合一CEO的消息刚确定，朋友圈就一片哀叹： “优酷终于被阿里吃的连骨头都不剩了!”、“送别古永锵”、“古永锵时代结束”…… 媒体采访前，以为会遇到这样的场面： ▼ 
点击加载图片
但现场的画风明显不对啊，这么high! ▼ 
点击加载图片
接受采访时，古永锵还笑嘻嘻的开玩笑： “我也不想当董事长了，因为那就真的要成“古”董了，当个古主席挺好”， 还能讲笑话，心真大! 上位史：面试过马云，拍死前浪，不花钱搞定对手 人以类聚不是没有道理的，古永锵在很早之前，就跟今日互联网内大佬们打过交道。 面试马云被评：你更适合当搜狐的COO 古永锵， 18年前在国富投资做投资人时，就被张朝阳挖到搜狐任职CFO。期间招聘COO时，遇到了当时还默默无闻的马云慕名前来面试。 聊了一个多小时对互联网创业的看法后，马云这样评价他： “我听说过搜狐，也听说过你，我其实没打算来，就是想过来和你聊聊天。我想创办一家公司叫阿里巴巴，我不可以告诉你是做什么的。” 然后马云又补充了一句，“但我觉得你很适合当搜狐的COO。” 后发制人，优酷抢先上市! 2005年，古永锵离开搜狐创办优酷，尽管当时国内已经有土豆、酷六抢占了先机，但凭借职业经理人的眼光和人脉，优酷后发制人，古永锵还是成为了一方霸主! 创业第二年，赶上视频网站牌照之争，视频网站数量锐减到10%左右，优酷却在天时地利人和之下，坐稳了行业老大! 2010年12月，古永锵的资本运作能力再次发力，在没有盈利的情况下，优酷融资2.03亿美元，成为中国视频网站赴美IPO第一股! 不花一分钱，搞定竞争对手 但古永锵最牛的经历，还是他不花一分钱，就“吃掉”了最大竞争对手。 2010年-2012年，“版权革命”导致视频网站成本大幅提升，许多创业者因入不敷出而寻求资本保护。 古永锵抓住时机，不断游说土豆网创始人王微，最终让王微表示同意合并，而且“不需现金，只要优酷换股就可。” 2012年3月，优酷以100%换股的形式与土豆合并，这也是中概股历史上，第一次上市公司并购另一家上市公司! 深谙资本市场游戏规则的古永锵，利用自己的战略眼光和投行经验，以及屡屡成功的资本运作，在一次次的行业动荡中让优酷不断奔跑，终于成为视频网站的第一人! 现实：资本入局下，视频行业已无创业者 行业不断兼并，以及创业者被打跑，随之而来的是资本逐渐控制了视频行业，行业前三里，爱奇艺卖给了百度，腾讯视频背靠腾讯，而优酷土豆，最终也只能选择投靠阿里这个金主! “一个行业发展到比拼资本时，就是创业者谢幕出局，资本家和职业经理人登场的时候!” 以王微开头，古永锵结尾，视频行业最后一位创业者的退场，杨伟东这个职业经理人的上场，再次印证了这句话! 思考： 古永锵算创业失败吗? 话题再拉回来，古永锵此时失去合一集团的控制权，算失败吗? 我觉得不算!相反，这应该被称之为是功成身退! 古永锵自己也曾说过： “创业最重要的是想要实现的目的是什么。作为一个企业家，或者创业者，应该给自己设定一个目标和梦想，甚至，到某个程度，也要考虑是不是应该交棒给年轻人，是不是应该有一些新的梦想。” 30岁的他，他由投资人转型做高端的职业经理人，被称为搜狐的2号人物! 离开搜狐，他从一个职业经理人，转身成为创业者。 创业的十年里，古永锵很拼，甚至劳心劳力到过早白了头，但成绩斐然，优酷成为了胜者和剩者，在事业层面，他绝对称得上圆满! 50岁时，古永锵重回老本行，又开始做投资，对于未来，他这样预测： “现在就是一个群架生态的战争，你看美国也是这样，就是这么回事。因为互联网越来越成熟了，以前会分开讲信息化、电商化、游戏化，而现在像十年前所预言的一样，全部融到一起了，你还不打群架，只是做一项十年前还是可以的，但是移动互联网加速了所有的融合。” 所以，此时他选择拉帮结派，不过是遵从了他创业之初的信条：“在合适的时间做合适的事”! 而有过创业经验的他，比起20年前的他，必定更具识人经验，也更了解创业中的坑! 而我们接下来要关注的，或许应该是： 投资人古永锵，将会投出一个怎样的未来? |
|
|
