什么样的管理方式会打击员工的动力和积极性,影响工作氛围? 符合以下几点特征的老板,你们要小心了!
这类型的老板一般都高高在上,不允许员工忤逆他的任何意见,如有违抗就大发雷霆,导致员工不敢发表自己的任何观点的。 事无巨细的微观管理方式 很多老板生怕员工办事不力,不放心把工作交给员工完成,凡事都要跟在后面一一检查,导致员工工作起来压力山大。
这类的老板是典型的铁公鸡,能省一分是一分,取消所有员工福利,这样会导致员工对公司失去归属感和信任感,最终失望。
这类老板的口头禅就是“去问问别人”、“你快去那儿”、“哦不,实际上你要去那儿”、“不行你不会再试吗”。颐指气使,非常霸道。
这类型的老板要求员工100%的投入工作,不允许有任何时间小憩或者放松,否则就要被一顿狠批,这会导致员工的逆反心理。 命令式地召集员工 很多老板交代员工办事总喜欢用命令式的语气说话,让员工感觉到明显的地位差别,会有心理上的不舒服感。
一些老板对于自己承诺过的事不能遵守,转眼就忘得一干二净,长此以往,员工会对他失去信任。 缺失透明性 很多老板对于公司的业绩竞争标准、升职条件、考核管理等都不明确规定,员工都是云里雾里的状态,不透明的管理方式会让大家感觉到不公平。
一些无良老板没有保障员工享受基本工作保障的权利,例如必须办理的医疗保险、养老保险等等。 从不表扬你的员工 据调查表面从不表扬员工的企业幸福指数都相当低,员工在压抑的工作环境下上班是无法创造好业绩的。 |
|
来自: 昵称34168126 > 《北大*清华161011》