老外深圳体验记：无人机、智能自行车等

James5291 2016-11-06

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老外深圳体验记：无人机、智能自行车等

凤凰网 2016/11/05 07:36:49

1/10凤凰科技讯北京时间11月5日消息，随着深圳从一个小渔村逐渐发展成为“世界硬件之都”，越来越多的目光聚集在这里。近日，一位目前居住在香港的加利福尼亚人，在深圳参观了四家公司，以一个外国人的眼光观看中国的发展。以下是他的游记。可能大多数西方的普通消费者仍然认为中国的科技公司是模仿者，但是这种心态早已过时，甚至说是无知的。实际上，中国的科技公司已经从各自领域的追随者变成创新领导者。以小米为例，起初该公司的产品设计被认为是抄袭苹果，但是现在，它新出的无边框手机小米MIX，使苹果和谷歌的手机显得十分笨重。这就是为什么Wired杂志和《金融时报》把深圳称之为“硬件硅谷”，以及为什么苹果将很快在这里开设研发中心。这也是为什么我开始定期来深圳旅行—因为有太多的故事要说。这次旅行，我在一天之内参观了四家公司。

2/10体验零度无人机零度的第一个版本四轴飞行器无人机Xplorer（人民币2499元，大约383美元），因其工业设计，120米的飞行高度以及强大的抗风能力得到了无人机用户的广泛赞誉。但为了吸引普通用户，公司紧接着推出了一个更小，更便宜的无人机Xplorer Mini。这就是我要体验的那个。与使用遥控器操作的“专业”Xplorer不同，Mini使用智能手机操作。在跟我的手机同步后，它很快就在零度的办公室飞起来了。当然我得到了许多来自零度的创意总监郑建宏的帮助。

3/10零度Mini无人机 “该Mini的定位就是在室内安全飞行。”郑建宏在解释无人机的室内定位系统时说道：“基本上，它根据拍摄超声波声呐，来跟踪无人机相对于地板的位置。” 但是为什么要在室内飞无人机？其实零度想把Mini做成大家聚会时的自拍神器。说真的，公司对于Mini的市场定位就是“终极自拍无人机”。

4/10云麦Color 接下来，我参观了云麦，一家生产智能体脂秤的新型互联网创业公司。云麦智能体脂称不仅测量体重，还测量身体质量指数（BMI）、骨量、水分百分比、体脂百分比和内脏脂肪。后两者是非常重要但大多数人都忽视的东西。以前人们想要减肥时，往往只关注体重。更有甚者，误以为脂肪体重更重。实际上，降低体脂百分比和内脏脂肪更重要。前者测量你身体脂肪的总体百分比，后者是储存在你腹腔内的脂肪，对器官不利，因此这种类型的脂肪远比其他部位的脂肪（例如双下巴或松弛的手臂）更危险。通常，新手只是根据传统的体重数字来确定他们的锻炼是否有效，实际上他们应该专注于增加肌肉和降低他们的体脂百分比。目前，云麦有两条产品线，主要是云麦主线和Color线。功能上，他们都是根据生物电阻抗分析跟踪体脂肪，但云麦主线采用了ITO高级导电涂层，而Color线只是使用了钢化玻璃，云麦的海外运营专家Jemmy说。

5/10云麦app界面当然，这不会是一个没有app的智能硬件，云麦设计师为它制作了丰富多彩的软件界面。当我在同步后踏上秤时，测量结果实时地显示在我的手机上。像可穿戴设备Fitbit一样，云麦app鼓励用户每天踏上体脂称，以便跟踪体重变化过程。

6/10700Bike 总部位于北京的700Bike是另一家新型创业公司，在深圳设立了研发部。700Bike的产品看起来与市场上的一些产品类似，但随着物联网的发展带来了新机遇，公司专门制造了可折叠的轻型自行车，并内置跟踪器和数字显示器。这样，骑车人不仅能看到骑行距离，还可以知道消耗的卡路里值和骑行速度。自行车还集成了蓝牙和GPS芯片，可用来实时定位和记录数据。

7/10700Bike 但是如果骑行体验很差，那些高科技东西就只能用来唬人。我在室内进行了简单的骑行测试（这意味着我无法实现全速骑行或急转弯），车身的形状给人一种视觉冲击感，很有现代科技感。而令人惊讶的是，这款车重量只有25磅。虽然骑行时间很短暂，但依然给我留下了深刻印象。

8/10试骑700Bike 下次参观时，我会做一次更加深入的测试。但毋庸置疑的是，700Bike是一家热爱自行车文化，热爱生活的公司。它的创始人张向东从小非常喜欢自行车，在2013年完成了五大洲最美路线骑行计划。基于这份对自行车的热爱，他辞去了纳斯达克上市科技公司总裁的职位，创立了700Bike。 “我们取名叫700Bike，是因为我们张总每天早上七点醒来，开始一天的生活。”公司代表解释说：“他希望其他人也有这样的生活方式。”

9/10vivo Xplay 5 经常关注手机产业的人肯定听说过vivo，它和OPPO一起，超越了小米，成为中国第三大和第二大手机厂商（第一仍然是华为）。西方人可能不知道的是：OPPO和vivo前身其实来自同一家公司：步步高公司。我对vivo的参观非常简短，但有幸与vivo的营销经理杜德超（Du Dechao，音译）进行了交流，为什么vivo和OPPO作为两家完全不同的公司存在。 “即使我们来自于同一家公司，但实际上，我们的工作是完全独立的。”杜德超说：“我们之间是一种竞争状态。我们并不会有任何交流互动。” 他补充说，这两个品牌倾向于采用不同的方法来制作手机。 “OPPO对新技术新科技更感兴趣。”杜说道：“而vivo偏保守，更加注重踏实做好当前工作。” 根据IDC公布的数据，仅在今年第二季度，Vivo就销售了1470万部手机，在中国的市场份额为13％，与2015年相比增长了74.7％。杜德超说，vivo公司计划2017计划进入智能家居和VR市场。