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帕累托图又叫排列图，石川大师的管理七工具之一，是找出影响产品质量主要因素的一种简单而有效的图表方法。展现形式上是一种按发生频率排序的特殊直方图，排序的目的是为了有重点地采取纠正措施。在质量管理中，可以通过帕累托图显示每种已识别的原因分别导致了多少缺陷。其他类型数据也可以用帕累托图进行80/20分析。 在做法上，用柱形图和散点图实现。 数据如下： 累计频数和累计频率均由公式获得，举个栗子： D3：=SUM($C$3:C3) E3：=D3/$C$10 向下拖动填充其他单元格，辅助数据用于构建散点图。 插入柱形图，并分别添加频数和累计频率数据。 将累计频率系列设置为次坐标轴，并将图表类型改为带数据标记的散点图。 给散点图添加辅助数据，即x值数据，设置次要横坐标轴的最大值为7。 将柱形图间隙宽度设为0%，样式设为蓝色边框，无填充。累计频率线条颜色设为橙色，标记填充为白色，大小为10，线条宽度为2.25磅，并添加数据标签。 隐藏次要横坐标轴，将次要纵坐标轴最大值设为1，数字格式设整为百分比。 去掉水平网格线，增加垂直网格线和图例，再调整一下绘图区大小就可以了。 关注微信公众号（spreadsheetchina），查看更多精彩文章 |
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