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一向以低调、内敛著称的海信，10月25日却在青岛干了一件大事。面向全国200多家媒体首次展示了不为人知的B面：在传统的彩电、冰箱、空调等强势家电业务之外，海信成功再造一个更强势的智能交通、光通信、医疗电子，以及商业POS机等商用业务。 在一年一度的海信媒体开放日上，海信的"隐形冠军产业"首次浮出水面，让社会了解到海信与以往不一样的B面：城市智能交通市场占有率连续七年居国内市场第一位，宽带接入网光模块市场占有率连续五年居全球市场第一，商业POS机市场占有率连续十一年居中国第一，诸多B2B业务走到前台。 海信集团总裁刘洪新介绍，今年1-9月份，海信B2B类公司销售收入占比为27%，利润占比达38%，与家电板块构成相得益彰的产业结构。受此带动，海信集团今年前九个月实现销售收入785亿，同比增长6.53%；实现利润53.6亿，同比增长53.31%。 海信从彩电等家电业务起家，在技术立企思想的指导下，到今天却进入高科技板块多面出击，产业结构变革走出了一条与其他企业不同的发展道路。这到底是偶然还是必然？又是什么力量在支撑和推动？ 刘洪新给出答案：技术这个基因驱动了海信的产业变革。刘洪新在讲话中坦承：也许有人认为，海信是一家“慢公司”、“笨企业”，但是，我们始终坚持自己的目标，专注技术的创新，追求稳定的业绩和持续的成长。 以海信光通信业务为例：今天光通信器件已经开始普及10GPON的产品，但这项技术海信早在2008年就已经研发成功，当今年开始普及八年前的技术时，海信已经突破100GSR4光模块产品的研发，并在5G产品上提前布局。 成立于2003年的海信光通信公司，沿着技术路径十余年积累，在今天迎来急速增长的市场空间。从2015年开始，微软、FACEBOOK等纷纷在建大规模数据中心。而一个足球场大小的数据中心就需要10万个以上的高速光模块产品，这恰恰成为海信增长动力的源泉。 作为出身于家电业务的企业，海信让家电与科技两个板块呼应，并构成海信防御经济环境变化的重要倚仗。除了上述B2B业务保持着强劲增长，并将经营利润稳定在2位数以上，在家电业务上海信电视国内市场销售额占有率持续提高，连续13年位居国内市场首位，并分别在澳洲和南非登顶第一；海信冰箱业务稳居中国两强；海信空调业务稳居中国四强。 这一切，正是基于海信不断加大了技术含量高的产业的投入，或者说依靠“重技术”，避开中小企业的所谓市场环境寒冬带来颠覆式冲击，完成“民用消费和基础投资”两大产业的均衡布局。用经济学理论来看，海信这是“在产业结构合理化基础上，实现产业结构高级化”。 从B2C到B2B的双线布局、协同发展，这也将推动未来海信的产业架构将形成由点到面的新布局：从家庭到社区再到城市，这就是海信产业发展并最终合围的路径。以通讯产品和家庭智能终端为入口，海信将以技术联通社区，服务于整个智慧城市。以智能交通、医疗电子、光通信等产业的未来前景和海信目前的市场表现计算，海信或将再造一个千亿级企业！ 刘洪新说，“也许今天海信抛掉了短暂的、时髦的跟风，明天将收获长期的、传承的事业。左手是C、右手是B，海信真正亲自创造一个美好的时代”。 ===== 智家电（ijiadian）：智能互联网时代家电第一自媒体，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。 |
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