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本文作者：王文哲，蓝橡树VIP家长俱乐部常驻专家，10年职业规划讲师经验，著名教育组织JA资深讲师，2个女儿的爸爸。
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学校没有教的“专业知识”，如何弥补？家长要从三个地方来帮助孩子解决这个问题。一、方向。要帮孩子找方向。二、导师。要帮孩子找到好的导师来学习。三、精通。花功夫来锻炼。
首先从方向入手。在市场里，你要选择一个细分邻域，那个细分邻域里有一个金字塔，从新人进去爬到金字塔的最顶端，这就是一种成功，会自然而然获得相应的薪水和地位。但是面临的第一个问题就是：市场里面有很多个金字塔，要爬哪一座？
电脑设计，Facebook，互联网这一类？还是财务，四大会计事务所？还是做咨询或者传统行业，比如煤矿等等。世界上有无数座金字塔，作为学生，到底要先爬哪一座？这是一个大问题。我们怎么选方向？
一开始比较宽没问题，到中学，大学时才细一点，最后毕业进入市场的时候，一定要落脚在一个细分的行业。
等确定了职业方向，接下来最重要的就是选择导师，职业生涯规划的奥秘就在于导师。虽然学校的老师教不了“专业知识”或者“职业知识”，但你可以找导师。 如果孩子对画画感兴趣，那他到底要去哪里找一个什么样的导师？
首先，可以给孩子报一些兴趣班，从中发掘导师，这是最基本的。但是如果以后是想像乔布斯一样做工业设计等工作，这些导师还是应该在市场和企业里去找。
怎么去企业里找到导师？乔布斯当年辍学了，不在大学里听课了，那他去哪学了呢？向谁学了呢？虽然乔布斯辍学了，但是他还是修了不少大学课程。他先在校内找了和设计相关的学院，学字体课。
同时，他回到加州后去斯坦福旁听设计课程和物理课程。虽然他也在大学听，但总体只跟两三个老师学。真正值得当你导师的人也就少数几个。
我想每位家长在你们自己的职业生涯中也会有这样的感悟：真正对你有帮助的人，给你带来很多启发和经验的是少数的几个。乔布斯在大学里的导师屈指可数，更多导师来自市场里。
乔布斯高一时就跟着邻居去参加惠普俱乐部，每周是一个工程师主讲，关于最近的研究方向，有什么突破等等，是一个相对松散的组织。乔布斯跟着他的工程师邻居一起去蹭听，所以他在这个俱乐部里有很多导师。
他们为他讲解PC方面的知识，对他最后研制PC有很多的帮助，这就是专业的教育。又比如他直接给惠普的创始人写信，得到了实习机会，某种程度上也算是他的导师。
在创立苹果之前，乔布斯进一家游戏公司。在这家公司，因为沟通问题，乔布斯容易跟别人吵架，觉得别人都是傻瓜。除了CEO没有人愿意跟他一起干活，CEO给他直接的指导，成为他人生中很重要的导师。
照理来说，像乔布斯这样按照当时的标准来说是软性技能很差：沟通能力不行，协调能力不行，很多常规的能力都是他的短板，跟天才距离很远。
但恰恰相反，就是因为他在电脑设计和研制这两个专业领域里有非常强的过人之处，强到没朋友，强到哪怕他的软性技能弱一些也没有问题。在他身上，软性技能是排第二位，专业技能排第一。
如果找不到导师怎么办？好导师可遇不可求。
就像乔布斯，虽然他自己很主动，也是有很大运气成分。对普通学生而言，第一他没有这个运气，第二，他打动不了这么多的导师，就要退而求其次，找同辈，所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。
我们常用的方法就是你得有一个小团体，比如读书会，研讨会等等，你们互相之间切磋，这可以节约很多时间。越优秀的学生聚在一起，就越能碰撞出好的学习成果和内容。在你找不到导师之前可以用这样的方法，但最终还是要找导师会比较好。
这就是我们说的职业生涯规划的核心。
职业规划不是单打独斗，不是闭门造车。在确定了自己的努力方向后，尽快的行动，是梦想达成的第一步。导师不会从天而降，寻找导师的过程也不会一帆风顺。但只要你开始行动了，一切的努力都是正向的，不是吗？
有一个俱乐部，专门以国际教育规划见长，俱乐部里聚集一群在国际教育圈卓有成就的导师。大到教育道路规划，小到学校选择，他们都能为你提供最专业的意见。每个月他们都会推出一个主题线上讲座，每个主题涵盖4门课程：谈教育，说留学，从国际课程，到美国留学，到教育规划，乃至职业选择……视野之广，格局之大，业内少有。
不仅是孩子成长的导师，更是家长在孩子教育规划上的导师。
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