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11月7日，上海烟草机械有限责任公司技术人员在车间里认真调试一台十分特别的设备——传送带上的两排烟支分别被铝箔纸包成两个铝包，再被装进一个烟盒中。它就是上海烟机公司根据工业企业定制需求，创新研发的双铝包异型包装机组。 像双铝包异型包装机组这样的特殊设备订单增多，是上海烟机公司今年以来的深切感受。在当前严峻的市场形势下，为满足个性化消费需求，卷烟工业企业纷纷求新求变，推出新品。与之相应，他们对各种个性化设备的需求也在增长。 “服务好行业用户是我们的首要任务。”上海烟机公司董事长、总经理胡淼炯对记者说，“面对工业企业定制设备需求增加的形势，我们主动转变观念，创新技术、创新机制，努力为新形势下行业发展发挥支撑保障作用。”
技术创新：从学习借鉴到独自摸索 对国内烟机企业来说，过去研制高速机组和超高速机组，有国外烟机企业同类设备可供借鉴。而现在研制工业企业的个性化包装设备，则没有成熟的设备可供参考，全凭自己摸索，而且工业企业为了抓住市场商机，在交货时间上往往十分紧迫。这对烟机企业的技术研发人员来说，意味着更多的挑战。 近日成功下线的双铝包异型包装机组，就是今年上海烟机公司克服困难、自主创新的重要成果。 今年年初，上海烟机公司根据上海烟草集团有限责任公司需求，承担了开发双铝包异型包装机组的任务。该项目设计难度大、研制周期紧。上海烟机公司迅速组织调研，讨论技术方案，经过分析比较，确定以使用双通道技术的ZB48型包装机为平台进行设计制造。 研发人员一方面根据卷烟规格的变化，对原有设备相关零部件重新设计；一方面围绕实现特定的包装效果，增加了一系列工序和部件。 “将两个小包装入小盒的过程是设计的难点。”负责该项目的高级工程师何霄峰向记者介绍道，一般包装机上20支卷烟覆好铝箔纸后，盖上内框纸就可以推入烟盒；而双铝包异型包装机要将两个10支装的铝包分别包好，然后盖上中间折叠成V字形的内框纸，再并到一起，推入烟盒。 就拿中间折叠成V字形的内框纸来说，折叠角度大了，纸容易弹开，角度小了，纸容易折损。经过反复试验，研发人员最终发现折叠成60度是最合适的角度。 ZB48型机组共有9000多种零件，在这次研发中，研发人员重新设计改造了其中的2000多种零件。 除了双铝包异型包装机，今年上海烟机公司还根据不同工业企业的需求，研发了双排20支单层竖直十包包装设备、短支烟包装设备以及各种规格的细支烟包装设备。 上海烟机公司副总经理杨军说：“过去，同一个机型我们一年要制造几十台；现在，2/3的订单都是个性化需求。为了提高开发设计能力，我们在深度消化设备原理、集成各种储备技术优势的基础上，努力推动自主创新设计，通过电脑三维建模、设计仿真等手段，实现从二维设计到三维设计、从反向研究到正向研究、从事后验证到事前验证的转变。” 机制创新：变被动接单为主动服务 9月26日，由上烟集团和上海烟机公司联合组建的“烟草机械技术研究室”揭牌成立，双方并签署了《烟草机械技术合作研究协议》。 该研究室的成立，无疑是烟机生产企业服务工业企业的一项机制创新。 “如今，面对变化的市场形势，我们应当主动服务，提前了解工业企业的设备需求，不断提高市场响应速度。”胡淼炯道出了上海烟机公司与上烟集团联合组建研究室的初衷。 烟草机械技术研究室将贯彻落实国家局“装备自主化”产业政策导向和行业“十三五”规划中“提高产业协同水平，促进全产业链发展”的要求，进一步创新卷烟工业企业与烟机企业的合作形式，发挥上烟集团在品牌创新上的牵引作用及上海烟机公司在设备研发与制造成型一体化方面的优势，实现优势互补、合作双赢。 研究室以项目制或课题制为基本的组织运作模式。目前，合作项目包括5支和12支包装机、双铝包烟包包装机、全开式包装机、保润保香包装设备等。 在联手行业优势企业的同时，上海烟机公司着力创新企业内部研发机制。 上海烟机公司技术开发部负责人沈继权介绍说，以前他们按照机型设置研发团队，而且主机团队和辅机团队分开。随着研发任务日益复杂，一个机型的研发团队在能力上和人手上出现不足，常常要临时向其他团队借人。 根据这种变化，技术开发部改进组队机制，将过去十几个研发团队整合为中速机组、高速机组、超高速机组三个团队。每个团队里面既有软包设备研发人员，又有硬包设备研发人员，既有负责主机的，又有负责辅机的，团队研发力量和工作效率大大增强。 今年，上海烟机公司还开展了产品负责人竞聘选拔，形成了一支以产品序列为分工、专业领域负责人为领军的集产品研发、生产技术支持、售后服务和技术维护升级职责为一体的技术工作团队。 不论是创新技术还是创新机制，其目的都是为了应对工业企业对常规烟机设备需求逐步减少、对定制烟机设备需求日益增加的市场变化。对于今后的发展，胡淼炯表示：“在个性化设备方面，我们计划分两步走：第一步是从无到有，确保设备品质，能够生产出符合用户需要的产品；第二步是从有到精，提升设备效能，更好地满足用户对效率的需求。” |
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