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农业规划师,如何快速顺利地进入第三境界?

 飞扬AB 2016-11-18
这是关于农业规划师技能进阶第5篇原创文章,转载请注明个人简介及公众号。加白名单请在后台留言。

今日关键词:
农业规划 | 职场进阶 | 经验迁移 | 匹配策略

本文共1166字,建议阅读2.5分钟


宋代禅宗大师青原行思提出参禅的三重境界:

参禅之初,看山是山,看水是水;

禅有悟时,看山不是山,看水不是水;

禅中彻悟,看山仍然山,看水仍然是水。


如果将大师的三重境界参一下自己所从事的行业,也可以看出点套路的。而且面对研究目标缩小一下范围,还可以审视一下自己还处在哪一个阶段。


1


工作之初,看山是山,看水是水。

作为一名职场新人或者履职新岗位,总有一种焦虑感,当然看到的就是看到的东西。

如果没有入行的农业规划师来说,去一个景区或者参观一个农业园区,看到的就只能是看到实际物品,看到的是温室就是温室,看到的小桥流水就是一汪死水一座桥。


这是看山是山看水是水的阶段。这个阶段用管理学属于来讲就是职场新人的“蘑菇期”。

如果用能力与职业的匹配策略来说的话,就应该采用资源策略。就是从已有的能力资源出发,先做好手边的事情,能做什么做什么,能做多好就做多好。


2


工作更深入、能力突出时,看山不是山,看水不是水;

经过在泥土中漫长地挣扎终有一天能够破土而出,突破那个看似艰难的“蘑菇”时期。不管是什么行业什么身份,随着环境和职位、岗位、角色的转变都会有这个阶段出现,所以这个阶段是循环出现的。


在这个阶段,已经多从事的职业有了非常熟悉的了解,已经能够非常专业地审视相关能力。


藉此,在职业上可以采用“愿景策略”

也就是从自己的需求出发,倒推满足条件--要达到这个目标,该有什么能力和资源,然后主动去补。在愿景的驱动下,能够主动去解决工作中所遇到的问题,并将之总结梳理,形成一定的流程和理论。


如果还能进一步思考的话,还可以将这种能力进行迁移,也就是遇到同类型、同属性的事情,可以将以往的处理经验迁移到新的事情上来。这个时候就从第一阶段的现实主义“跟随”状态进入到第二阶段的理想主义的“领跑”阶段


3


作为一名成熟优秀的农业规划设计师,需要尽快突破第一个阶段,早日到第二个阶段。

就是能够通过现象看到背后的东西,通过别人的语言听到背后的声音;同时,能够显山露水的真诚地和同事,朋友交流。

在知识爆炸的信息化时代,没有人会比其他人了解的少,知识只是因兴趣不同,显现出来的方向不同而已。所以,大家不管是以什么身份出现在任何地方都要有一个职业化的意识,直到成为一种本能、潜意识。

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农业规划师需要有“日拱一卒”的韧劲,在自己往常的工作过程中不断思考,不断发现问题、提出问题,尝试解决问题;并能将问题带到不同的语境、环境和机会中去寻求解决。

这是寻求本真的一种求知欲,进而才能促使个人不断的进步,提升,超越自己。

如果因为没有任务就不思考,这是一种多方面的浪费。

除了自己反思,最重要的要和自己的同事、朋友、老师多交流请教,再通过一些书籍印证自己。


不管是哪个阶段,都要一天一天的去总结,去进步。

即使觉得现在的工作没有什么意义,也要发现其背后隐藏的规律,要能够沉淀能力,迁移到新的领域。

要相信“功不唐捐”

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