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职场上，销售经理都在追求打造出一支销售奇兵，快速抢占销售份额，占领市场先机，以压倒性优势打败竞争对手。 如何打造这样的一个团队，如何才能激发每个员工的销售激情？这是销售经理每天都在想的事。自己想解决办法，还真不如跟着高手学习，依伦西法能帮你抓到问题本质。通常我们看到的是表面现象，不过我们可以从现象抓住问题的本质。 做销售和带团队有很大的内在联系，做销售讲究的是满足客户的需求，带团队同样也要满足团队成员的需求，这样他们才能玩命的工作，这是打造虎狼之师的基础。 接下来看看王总是指怎么做的，他把握住了员工的哪三涨： 职场上，如果销售经理要想带领一支虎狼之师，创造销售佳绩，很有必要好这三点：求本事，求高收入，求幸福感。各位做团队管理的朋友，如果自己团队出现问题，请往这三个发面来发力。 如果想深入了解这三点请继续关注。本文为作者原创，头条首发，转载请注明出处，欢迎收藏+评论+转发 |
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