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还记得在今年上半年，马云在中国企业家俱乐部2016 绿公司年会上，一番话震惊四座：“十年以内我们未必在，可能三年内就不在了，现在哪一个互联网公司真正能红三年？很难。” 于是很快，李彦宏被曝拟51亿元收购AC米兰俱乐部总斥资约51亿。 紧接着腾讯董事会主席马化腾宣布，个人将捐出1亿腾讯股份，注入正在筹建中的公益基金。这笔捐款的估价超过130亿人民币，接近马化腾个人财富的八分之一。 BAT三位大佬在一周之内同时发声，实属罕见，外行看热闹，但是，作为一名在互联网跌打滚爬近20年的老兵，却看到了中国互联网行业未来发展的趋势和BAT命运：种种迹象表明互联网给中国和中国企业带来的红利已经开始消失，就像中国的人口红利已经出现拐点一样。很多人没有发现这一点，也有发现这一点的人又不愿意承认。 基于此前提，颠覆阿里巴巴、腾讯、百度的模式，超越马云、马化腾、李彦宏的时间窗口一已经开启。
马化腾不是抄袭大王 马化腾捐助巨款上了财经头条之后，有一些又开始议论说马化腾是一个抄袭大王，一些小公司的新产品出现后，腾讯就马上开始模仿，利用强大的资源迅速成为第一，随后这家公司就被消灭了。 对于这种说法，我坚决不同意，尤其是马化腾捐出130亿人民币之后，我更要站出来说些公道话。 看过刘慈欣科幻小说《三体》第二部《黑暗森林》的人都知道“黑暗森林法则”，“黑暗森林法则”是指宇宙就是像一个黑暗深林，每一个文明都是带枪的猎人，都在黑暗中潜行。一旦发现其他文明，因为没法判断他们会不会对自己构成威胁，所以能做的只有一件事，先下手为强，开枪消灭他。所以在这片森林中，任何暴露自己存在的文明都将很快被消灭。 毁灭你，与你和干 商场如战场，一个公司为了生存，发现另外一个公司有新商业模式后，只要感觉到有可能对公司构成威胁，遏制或者是消灭这家公司是必然的选择。这个法则不仅用于小公司，同样也适用于腾讯这种巨无霸公司。至于说抄袭也不成立，在战场上，将对手击败，拿走对手的武器，没有人会说道德与不道德，这就是适者生存的法则。
“失去人性，失去许多；失去兽性，失去一切”——书自《三体》
现在的很多创业者，在创业之初就非常的高调，把创业当成一场秀，过早的把自己的商业模式暴露在大公司的视野当中，你不被消灭，谁被消灭。卧榻之旁岂容他人鼾睡。 我们必须承认，在中国的互联网这个跑道上已经被BAT站满了，小公司几乎已经是没有任何的机会，弱小的这些企业要想在夹缝中生存，几乎是不可能的。 那么，弱者是不是就一点机会都没有了呢？当然不是。
弱者战胜强者的第一个机会：尽可能的伪装自己，不要引起大公司的注意。
在《三体》中人类的叛逆者向三体星球的人暴露了地球的坐标之后，三体人来到地球，比人类文明更高等级的三体人消灭地球人就像消灭虫子一样。还好，有些地球人侥幸逃脱，他们将三体星的坐标暴露后，比三体星更高的文明也把三体星球毁灭了。而因为三体人来过太阳系，太阳系也因此暴露了。宇宙最高文明的歌者文明在路过的时候，发现了太阳系，于是决定毁灭太阳系。他们使用的一种武器叫“二向箔”，对于歌者文明来说，他们的二向箔就像我们现在的核弹一样。当指挥官请示歌者文明的长老是不是动用“二向箔”毁灭太阳系的时候，长老说，用就用吧，也不是什么非常值钱的的武器。于是，一片二向箔瞬间就把太阳系由三维变成了二维，把太阳系变成了一幅美丽的图画，地球、月亮都成为了画上美丽的花朵。 这就是高维度打击低纬度的威力，毁灭你，与你何干。 所以，弱者战胜强者的唯一出路就是深度的隐藏，待时间成熟站在更高的维度上来消灭强者。
不在放纵中毁灭，就在沉默中爆发。
苹果成功的秘笈 当年的诺基亚、摩托罗拉、索爱是手机的巨头，他们也牢牢的占据着跑道，其他手机厂商没有一点的机会。但是，一个叫乔布斯的人彻底颠覆了这三个手机巨头，也就是短短几年的时间，他们在手机市场上已经销声匿迹了。苹果在手机市场本来是绝对的弱者，但是，乔布斯重新定义了手机的概念，他用做电脑的方式来做手机，或者干脆简单点理解，就是把电脑缩成手机大小，让后增加一个手机功能就这么简单。 用科幻小说《三体》的语态来分析，苹果虽然在电脑界非常有名气，但是在手机市场中，它把自己隐藏的很深，就是一个在黑暗中潜行的文明，在它发展的足够大的时候，突然出现在手机市场，瞬间就把手机市场上的其它文明彻底摧毁。苹果所站的维度要远远高于当时手机市场的维度，它把电脑中的技术和应用使用在手机上让使用者发狂。 这就是高维度打低维度，就像消灭一只虫子。 当时的诺基亚、摩托罗拉、索爱的他们全部的力量都放在防止对手的超越上，但是，他们谁也想不到毁灭他们的会是做电脑的乔布斯。
未来这种跨界的攻击将成为商战的常态。
恐龙灭绝的真相 恐龙到底是因为什么原因突然消失，至今仍然是一个谜？从食物链的角度上来说，大鱼吃小鱼小鱼吃虾米，恐龙显然已经成为当时生物链的顶端，没有什么生物能威胁到它的安全。但是，如果我们还没有忘记非典疫情的话，一个最原始的细菌对人类造成的危害差一点是毁灭性的，虽然人类现在已经是生物链的最顶端。 所以，不要忽视弱者在黑暗森林总的进化能力，一旦弱者从更高维度进行攻击的时候，对强者将是是颠覆性的毁灭。
弱者战胜强者的第二个机会：强者看不起看不上的模式，就是弱者的机会，在这个领域弱者坚持做下去的维度就会超越强者，而一旦形成了高维度打低维度，弱者消灭强者就像消灭一只虫子。
周鸿祎打败金山的真相 在周鸿祎在做360之前从来没有做过杀毒软件，在金山和瑞星看来，周鸿祎的杀毒软件就是一只虫子。当周鸿祎在杀毒领域率先免费的时候，杀毒领域的大佬谁都认为周鸿祎在找死，大家都在等着看他的笑话。正是这些大佬们看不起看不上周鸿祎的免费杀毒，这才给了周鸿祎机会。但是这些杀毒软件大佬们，显然没有意识到羊毛出在狗身上猪来埋单，周鸿祎也并没有想在杀毒软件上赚钱，周鸿祎扔出的免费这片“二向箔”很快将金山和瑞星击败。 乐视贾跃亭的逆袭—同样是做视频格局不同结局不同 前几年的互联网视频江湖中，大家知道优酷、土豆很少有人知道乐视。可是，现在最早做视频的土豆被优酷收购了，看似已经做成视频行业老大的优酷土豆又被从来不做视频的阿里巴巴收购了。 乐视也是做视频起家，但是，现在的乐视显然已经是视频行业的老大了，乐视网2010年上市后，四年中乐视股价涨幅达535%，市值最高曾达到1500亿元人民币，排名中国前五的互联网企业。 而之所以能够有今天的成就，绝对不是因为乐视在视频上的突破，而是它在做视频网站之外的一次逆袭。乐视最关键的一步棋，是它颠覆电视机的概念，从新定义了电视机，占据了家庭的客厅，这让很多电视机生产厂商纷纷倒闭。
弱者战胜强者的第三个机会：打破强者的游戏规则
大卫对战歌利亚——一个以弱对强的完美胜利 大卫在公元前1000年左右建立统一的以色列王国，定都耶路撒冷,对犹太民族和世界都产生了影响。 他也是扑克牌中的黑桃K 。 大卫的成名之战就是源于他和歌利亚的一次弱者战胜强者的战斗。 大卫年轻的时候，正好遭遇非利士人入侵，他们派遣巨人歌利亚不断地挑衅犹太人，因为歌利亚是身高2米的巨人，犹太人谁也不敢出来应战。大卫自奋勇出战。大卫的身材和歌利亚比较而言是非常的弱小，大家都觉得大卫是在去送死。 歌利亚看来了一个年轻的提个非常弱小的小伙子，变高声大喊让大卫到跟前来对决。但是，大卫没有听他的，在距离他还很远的时候，突然停下，挥舞着一种叫投石器的武器，将石子投出正好集中了歌利亚的眼睛，歌利亚应声倒下。大卫快步向前割下了歌利亚的头颅。 大卫之所以这次能够以弱胜强，就是因为打破了强者制定的规则。强者在自己的规则范围内是强大的，但是，离开这个规则长板就变成致命的短板。强者歌利亚是有死穴的，一个是行动不便，一个是视力不太好，所以，大卫转换了一个维度，重新制定了有利于自己的战斗规则从而获得了胜利。
战胜强者的唯一办法就是把强者拉入到你所设定的游戏规则当中。 阿里巴巴、腾讯、百度的危机正在逐步的靠近
不管你承认不承认，中国的互联网红利，不，是世界的互联网红利正在消失，这个就像中国的人口红利消失一样，一批企业会因此而倒下。 但是，遗憾的是三大巨头在主营业务上的成就并不明显。唯一值得一提的是腾讯的微信。在腾讯的微信推出的100天的时候，易信上线，如果晚三个月的话，腾讯的互联网的地位也就不存在了，马化腾也是惊出了一身冷汗。 而阿里巴巴呢，淘宝、天猫是主营业务，但是，微商已经开始蚕食它的份额，而突然杀出的网红经济很有可能是阿里巴巴最大的竞争对手。 百度最大的危机来自知乎、微信朋友圈等，它们正在取代搜索引擎，而外部的谷歌随时都有可能卷土重来，百度不能犯任何低级错误。
危机重重三大巨头都在做什么 现在的阿里巴巴、腾讯、百度在做什么，全产业链是对这三大巨大最好的总结，三大巨头机会在所有的热门行业中都有投资，一句话形容是大而不强。 三大巨头为什么这样做，可以说是战略，也可以说是因为投资人要求回报率，但是这种远离主业的投资是最大的危机。 德鲁克说：“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。
比远离主业更大的危机是，当年三大巨头正在远离当初创业的那份激情，这些投资无论多么大，也只是一种生意。 而对于现在的初创企业来说，每一次抉择都是一次末日之战，他们都会倾其全部所有去应战。 三大巨头是强大，但是有些创业的公司是拿命在拼，这也是三大巨头的危机。
你昨天做过什么，你今天会拥有什么，你今天正在做什么，决定你未来拥有什么！
伴随着互联网的红利消失，阿里巴巴、腾讯百度的优势也在进一步的缩小，战胜他们的时间窗口正在打开……
令人欣慰的是，在 4月23日，马云在中国企业家俱乐部2016 绿公司年会上，一番话震惊四座：“十年以内我们未必在，可能三年内就不在了，现在哪一个互联网公司真正能红三年？很难。” 马云率先看到了危机，这是中国互联网企业的幸运！
谁将颠覆阿里巴巴、腾讯、百度 好吧，文章写道这里终于该揭晓答案了。此时，已经是凌晨3点，在浅阅读、快速阅读的时代，相信很多人没有看到这里就已经不耐烦关掉了这个页面。 如果你不能承受寂寞，你凭什么让你成功。
未来颠覆阿里巴巴、腾讯、百度的肯定不会来自他们各自的领域，那么，会来自哪里？是人工智能？还是可穿戴产品？
2045机器人或将迎来“奇点”_未来互联网将将直接和人脑连接
美国未来学家雷·库兹韦尔预言，“2045年左右，人工智能将来到一个‘奇点’，跨越这个临界点，人工智能将超越人类智慧。科学家和预言家们将时间节点放在2045年，但技术的突破远比人们预测的要快。我们必须承认随和美国、日本、德国等国家对机器人产业的大量投入，这几年智能机器人发展的拐地已经显现。 而随着谷歌眼镜的流行，给了我们更多想象的空间，在未来人们可以再任何场合，可以在只有他们能看见的显示屏上浏览网页。信息科技正在爬上人们的身体，无论可穿戴设备将来是否会成为主流，它都让人们以不同的方式看待技术，这些看似“无感”的电子设备将和人体的感官深度融合。这个生态变化以后，那些曾经的王者的优势将荡然无存。
当然，这些都是我们可以感知的或者是一种可以预测的。但是，黑暗森林法则告诉我们有一些在黑暗潜行的文明正在以我们所不知道的速度在快速的成长，一旦某一天突然现身，给我们将会是颠覆性的。那些所谓的伟大的公司的优势在一夜之间将不复存在，腾讯、阿里巴巴、百度也不会幸免。
伟大的发明也将落在一个人的身上，那么，这个人会是谁呢？ 比尔·盖茨是个人计算和商业计算软件、服务全球范围内的领导者，他的出现让普通人使用计算机成为可能，他颠覆了计算机是奢侈品的定义。 乔布斯的梦想就是改变人类，他的苹果系列做到了这一点。 马克·扎克伯格被人们冠以“第二盖茨”的美誉，他改写了社交网络的定义。 “18、19、20”“和”“28、31、35”两组数字的奥秘
乔布斯、比尔盖茨、马克·扎克伯格有两个共同特点，第一，他们都是在大学期间辍学创业，第二，他们创办公司的时候非常年轻。比尔盖茨18岁创办了微软，乔布斯19岁创办了苹果，马克扎克伯格20岁创办了Facebook社交网。 这两个特点告诉我们，也许未来颠覆式创新的人的现在正在学校里学习的少年，这些少年是会在中国还是会在美国？
“18、19、20”是乔布斯、比尔盖茨、马克·扎克伯格创业的年龄，“28、31、35”是马化腾、李彦宏、马云成立公司时候的年龄。比尔盖茨、乔布斯和马克扎克伯格创办公司的平均年龄是19岁，而马化腾、李彦宏、马云成立公司的平均年龄是31岁。中美企业家12年创业年龄的差距。
乔布斯、比尔盖茨、马克·扎克伯格他们是从0到1；马云、马化腾、李彦宏他们却是从1到100，但是，我觉得无论是哪一种他们同样伟大。
这组数据似乎证明这个人应该还是出现在美国，但是，就互联网而言中国目前在某种程度上已经赶超了美国，所以，从情感上我更加愿意相信这个人会出现在中国。
阿里巴巴、腾讯、百度的天花板 以前中国的互联网企业是一直在追随美国的互联网企业，但是，现在我们已经把他们甩在了后面，美国的互联网企业已经开始抄袭中国互联网企业到的产品。但是，成为了中国互联网企业成为世界老大之后，最大的困难就是创新。 世界管理大师德鲁克说：“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！” 我们必须承认马云、马化腾和李彦宏在各自的领域之内无人能敌，他们在各自的领域当中，走出了人类目前能走出的最远的距离，但是，他们能否自我超越呢？
强者的宿命
没有哪一个企业能永远存续，没有哪一个人能永生。 当拳王泰森在拳击场上被一个少年一次次击倒的时候…… 当刘翔在奥运会的舞台上，忍者伤痛一瘸一拐本想终点的时候…… 当柯达、富士、诺基亚、摩托罗拉、秦池、三株、健力宝这些叱咤风云的前者被后来者取得代之的时候…… 当大卫割下歌利亚的头颅的时候……
我们这个世界无时无刻，都在上演着弱者战胜强者的故事，而从我们的骨子里我们也是非常的愿意看到弱者战胜强者。比如我们看到的龟兔赛跑，比如我们看到的蜘蛛侠、超人。再比如我们看到的忍者神龟、喜洋洋与灰太狼等等！ 阿里巴巴、腾讯、百度伴随着我们青葱岁月一起成长，但是作为强者，他们就会成为弱者的目标，而且是众矢之的。 这不是我们希望强者倒霉，我们是希望给弱者机会，给人类进步机会。 强者必须接受这个事实，这就是强者的宿命…… |
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