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互联网的浪潮已经一波接着一波的袭来，正如阿里巴巴创始人马云所说的，互联网不是虚拟经济，互联网是虚拟经济和实体经济的结合。改变的是人们的生活方式。互联网冲击实体零售是个必然的结果，但那不是电商的目的。互联网走到今天，对人们生活方式的改变是显而易见的，其程度不亚于工业革命。  都知道一个企业最大的成长资本就是人才。那么成长中的阿里巴巴肯定也大量需 要这方面的人才。于是就有了这个伪命题:如果刘强东来应聘阿里高管，马云会不会同意呢?答案是否定的。马云当然不会同意刘强东来阿里做高管，抛开俩人的思路不同，最大的否定性因素是:阿里巴巴从来没有空降的高管，所有人都是从基层做起来的。这就是阿里巴巴的用人之道。  周鸿祎是位个性十足的人，好斗是出名的。而360也植入了他好斗的基因，这些年来，和李彦宏抢生意，和马化腾的3Q大战，和金山、瑞星的一系列争斗。可以说，斗起来，周鸿祎谁都不怕。这种狼性已经根植到360的企业文化当中，而360的用人有一条是谁都不能触碰的，那就是绝对不允许拉帮结派。因为周鸿祎明白，企业的危机不在外部，而在内部。王者资本余乐想如果内部产生了争斗，那么这个企业是走不长远的。 而近来周鸿祎的360也开始进军互联网领域，  柳传志的联想是全世界最大PC供应商。柳传志创业艰难。人到中年才开始有起色。饱尝艰辛的柳传志对企业用人只有一条。做事先做人。所以才有了杨元庆、朱立南这些人在联想的成功。 刘强东的用人之道和他们不同，刘强东出身草根，起步时遇到的阻力可想而知。京东的管培生是需要做背景调查的，如果家庭普通甚至是贫困，更容易获得刘强东的青睐。这不是刘强东的固执己见，而是一种用人策略。首先京东的要求“是能够与公司一起吃苦”而底层出来的人自小就有吃苦的意识和忍耐力。其次，王者资本余乐家境一般的人，遇到机会往往会拼命抓住，不会轻易放弃目标。而这也正是京东所需要的。 很多人都知道马云的芝麻体系很强大，也有越来越多的第三方机构选择采用芝麻分来给用户授信，芝麻分的用途不再局限于马云自己家的产品，也造成了网贷产品和市场的井喷，互联网上的网贷真真假假，难于辨别。 |
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