分享

不甘於平庸、給自己高標準,10年後 你一定會 很不一樣! 現在「優秀年輕人」所具備的 5個特質......

 凌寒留香之腊梅 2016-11-24

(圖片來源:3 Idiots)

 

作者:李開復

 

今日頭條創始人張一鳴同學

在“2016今日頭條Bootcamp”上

對研發&產品部門應屆畢業生寄語。

在演講中,一鳴分享了自己剛畢業時的工作狀態,

以及他看到的一些同學、

同事和朋友們的成長經歷。

在一鳴看來,

優秀年輕人總結起來有5個特質:

1. 有好奇心;

2. 對不確定性保持樂觀;

3. 不甘於平庸;

4. 不傲嬌,能延遲滿足感;

5. 對重要的選擇有判斷力。 

 

繼續看下去...

 

(贊助商連結...)

 

(以下為張一鳴演講全文)

 

大家好!

各位都非常年輕,

我今天來的時候挺有壓力。

因爲我畢業快11年了,

看到你們,真是覺得“長江後浪推前浪”。

 

我去年參加了武漢的校招,

感覺新一代年輕人的素質確實都非常好。

我昨天就在想,今天應該跟大家分享什麼。

想了想,先把題目擬出來,

把喬布斯的“Stay hungry, Stay foolish”,

改成“Stay hungry, Stay young”。

 

我想跟大家分享一下

我自己畢業後的工作經歷和體會。

另外,我作爲面試官,

過去10年裏,可能面試過小2000個年輕人。

有的和我在一家公司,

有的去了別家公司,

他們發展差別其實非常大。

從算法層面上講,

我們把這叫做“正例”和“負例”。

我想分享一下:

爲什麼“正例”和“負例”發展差別這麼大?

 

什麼是“Stay hungry, Stay young”?

“Stay hungry”,大家都知道,

就是好奇心、求知若渴、上進心。

但爲什麼要說“Stay young”?

 

我覺得年輕人有很多優點:

做事不設條條框框,

沒有太多自我要維護,

經常能打破常規,

非常努力、不妥協、不圓滑世故。

 

10年過去了,

有的年輕人,依然保持著這些很好的特質。

我覺得這就算「Stay young」。

 

「Stay young」的人基本沒有到天花板,

一直保持著自我的成長。

相反,很多人畢業後提高了技能,

但到一個天花板後,就不再成長了。

 

我先分享一下

自己畢業後的個人經歷。

2005年,我從南開大學畢業,

加入了一家公司叫酷訊。

我是最早期加入的員工之一,

一開始只是一個普通工程師,

但在工作第二年,

我在公司管了四五十個人的團隊,

負責所有後端技術,

同時也負責很多產品相關的工作。

有人問我:

為什麼你在第一份工作就成長很快?

是不是你在那個公司表現特別突出?

 

其實不是。

當時公司招聘標準也很高。

跟我同期入職的,

我記得就有兩個清華計算機系的博士。

 

那我是不是技術最好?

是不是最有經驗?

我發現都不是。

後來我想了想,當時自己有哪些特質。

 

第一個,

我工作時,

不分哪些是我該做的、

哪些不是我該做的。

我做完自己的工作後,

對於大部分同事的問題,

只要我能幫助解決,我都去做。

當時,Code Base中大部分代碼我都看過了。

新人入職時,只要我有時間,

我都給他講解一遍。

通過講解,我自己也能得到成長。

 

還有一個特點,

工作前兩年,

我基本上每天都是十二點一點回家,

回家以後也編程到挺晚。

確實是因為有興趣,

而不是公司有要求。

所以我很快從負責一個抽取爬蟲的模塊,

到負責整個後端系統,

開始帶一個小組,

後來帶一個小部門,

再後來帶一個大部門。

 

另外還有一點:

做事不設邊界。

當時我負責技術,

但遇到產品上有問題,

也會積極地參與討論、想產品的方案。

很多人說這個不是我該做的事情。

但我想說:你的責任心,

你希望把事情做好的動力,

會驅動你做更多事情,

讓你得到很大的鍛鍊。

 

我當時是工程師,

但參與產品的經歷,

對我後來轉型做產品有很大幫助。

我參與商業的部分,

對我現在的工作也有很大幫助。

記得在07年底,

我跟公司的銷售總監一起去見客戶。

這段經歷讓我知道:

怎樣的銷售纔是好的銷售。

當我組建頭條招人時,

這些可供參考的案例,

讓我在這個領域不會一無所知。

 

以上就是我剛畢業時的特點。

 

 

後來,我陸續加入到各種創業團隊。

在這個過程中,

我跟很多畢業生共處過,

現在還和他們很多人保持聯繫。

跟大家分享一下,

我看到的一些好和不好的情況。

總結一下,

這些優秀年輕人有哪些特質呢?

 

第一,有好奇心,

能夠主動學習新事物、

新知識和新技能。

今天不太謙虛,

我把自己當做正例,然後再說一個負例。

我有個前同事,理論基礎挺好,

但每次都是把自己的工作做完就下班了。

他在這家公司待了一年多,

但對網上的新技術、新工具都不去瞭解。

所以他非常依賴別人。

當他想要實現一個功能,

他就需要有人幫他做後半部分,

因為他自己只能做前半部分——

如果是有好奇心的人,

前端、後端、算法都去掌握、

至少有所瞭解的話,

那麼很多調試分析,

自己一個人就可以做。

 

第二,對不確定性保持樂觀。

比方說頭條最開始時,我跟大家講:

我們要做1億的日啟動次數。

(當然,現在不止1億了,

我們現在的日啟動次數已經差不多5億。)

很多人覺得,

你這家小公司怎麼可能做得到呢?

大公司才能做得好。

所以他就不敢努力去嘗試。

只有樂觀的人會相信,會願意去嘗試。

其實我加入酷訊時也是這樣。

那家公司當時想做下一代搜索引擎

(最後也沒有做成,只做了旅遊的垂直搜索)。

我不知道其他人怎麼想的,

我自己覺得很興奮。

我確實沒有把握,也不知道怎麼做,

但當時就去學,

就去看所有這些相關東西。

我覺得最後也許不一定做成,

或者沒有完全做到,

但這個過程也會很有幫助——

只要你對事情的不確定性保持樂觀,

你會更願意去嘗試。

 

第三,不甘於平庸。

我們在座各位,在同學中已經非常優秀了。

但我想說,其實走向社會後,

應該再設定更高的標準。

我見到很多大學期間的同學、

一起共事的同事中,

有很多非常不錯的人才,

技術、成績都比我好。

但10年過去,很多人沒有達到我的預期:

我覺得他應該能做得很好,但他卻沒有做到。

 

很多人畢業後,

目標設定就不高了。

我回顧了一下,

發現有同事加入銀行IT部門:

有的是畢業後就加入,

有的是工作一段時間後加入。

為什麼我把這個跟「不甘於平庸」掛在一起呢?

因為他們很多人加入,

是為了快點解決北京戶口,

或者當時有些機構有分房補助,

可以購買經濟適用房。

 

後來我就在想一個問題,

如果自己不甘於平庸,

希望做得非常好的話,

其實不會為這些東西擔心:

是否有北京戶口,

是否能買上一套經濟適用房?

如果一個人一畢業,

就把目標定在這兒:

在北京市五環內買一個小兩居、小三居,

把精力都花在這上面,

那麼工作就會受到很大影響。

 

他的行為會發生變化,不願意冒風險。

比如我見到以前的朋友,

他業餘做一些兼職,獲取一些收入。

那些兼職其實沒有什麼技術含量,

而且對本職工作有影響,

既影響他的職業發展,也影響他的精神狀態。

我問他為什麼,

他說,哎,快點出錢付個首付。

我覺得他看起來是賺了,其實是虧的。

 

不甘於平庸很重要。

我說不平庸,

並不是專門指薪酬要很高或者技術很好,

而是你對自己的標準一定要高。

也許你前兩年變化得慢,

但10年後再看,肯定會非常不一樣。

 

第四,不傲嬌,要能延遲滿足感。

我在這裡舉個反例:

兩個我印象比較深刻的年輕人,

素質、技術都蠻不錯,也都挺有特點。

我當時是他們的主管,

發現他們在工作中deliver的情況始終不好。

他覺得其他同事比他做得差,

其實不是:

他們確實可以算作

在當時招的同事裡面TOP 20%,

但他們覺得自己是TOP 1%。

所以很多基礎一點的工作,

比如要做一個調試工具,

他就不願意做,

或者需要跟同事配合的工作,

他就配合得不好。

 

本來都是資質非常好的人才,

人非常聰明、動手能力也強,

但沒有控制好自己的傲嬌情緒。

我覺得這和「不甘於平庸」不矛盾。

「不甘於平庸」是你目標要設得很高,

「不傲嬌」是你對現狀要踏實。

 

這2000個樣本當中,

我見到很多我原來覺得很好的,

其實沒有我想像中的發展好,

我原來覺得不好的,其實超出我的預期。

這裡我也舉個例子。

當時我們有個做產品的同事,

也是應屆生招進來,

當時大家都覺得他不算特別聰明,

就讓他做一些比較輔助的工作,

統計一下數據啊做一下用戶反彈啊之類。

但現在,

他已經是一個十億美金公司的副總裁。

 

後來我想想,

他的特點就是肯去做,負責任,

從來不推諉,只要他有機會承擔的事情,

他總儘可能地做好。

每次也不算做得特別好,

但我們總是給他反饋。

他去了那家公司後,

從一個用戶量不到10萬的邊緣頻道負責起來,

把這個頻道越做越好。

由於這是一個邊緣頻道,

沒有配備完整的團隊,

所以他一個人承擔了很多職責,

也得到了很多鍛鍊。

 

 

第五,對重要的事情有判斷力。

選什麼專業、選什麼公司、

選什麼職業、選什麼發展路徑,

自己要有判斷力,

不要被短期選擇而左右。

上面一些例子,也都涵蓋了這一點。

比如當時很多人願意去外企,

不願意去新興的公司。

06、07年,很多師弟、師妹問我職業選擇,

我都建議他們去百度,

不要去IBM、微軟。

但實際上,很多人都是出於短期考慮:

外企可能名氣大、薪酬高一點。

雖然這個道理,大家都聽過很多遍。

剛畢業時薪酬差三五千塊,

真的可以忽略不計。

短期薪酬差別並不重要。

但實際上,

能擺脫這個、能有判斷力的人,

也不是特別多。

 

這些就是我想跟大家分享的。

謝謝!

 

本文由 李開復 授權轉載,原文 於此

未經授權,請勿轉載!

( 責任編輯 : CMoney編輯/ Susan )

 

好文章 分享給朋友吧~

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多