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《WE言堂》专栏特约 周知客 24岁时，拿下斯坦福大学土木工程学士、结构工程硕士、建筑管理硕士三个学位的李泽钜回到香港，加入长实集团——长江集团的上市旗舰，从底层做起。 25岁成为了长实的执行董事，28岁代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事，29岁成为长实副董事总经理，30岁成为长实副主席，35岁成为副主席及董事总经理。 香港媒体评价李泽钜和李泽楷是“龙兄虎弟”，但李泽钜的个性相当低调、务实，与李泽楷常登媒体的娱乐版面有显著不同。谨慎寡言、凡事请教是李泽钜的标签。 资本兴家 实业发家 2003年，李泽钜登上《时代》杂志“年度全球商界最具影响力人物”榜。能在大风大浪的香港商界中一路闯过来，李泽钜离不开资本和实业这两样法宝。 李泽钜资本运作功力的第一次“正式露脸”是在1990年，26岁的他主持“和黄”集团并购英国“兔子”电讯公司。随后数年间，他通过成功的资本运作，就此单项业务，让家族资产翻了一倍。 1999年，李泽钜花2000万港元购买“TOM网”域名，仅用两个半月的时间将其运作上市并成功运营，上市首日终盘价飙升了335.4%，创下香港创业板上市首日涨幅的纪录。 说起李泽钜的商界成就，就要提到长江基建。十多年前，长江实业将旗下的基建业务分拆上市，组成了长江基建，并由李泽钜打理。由李泽钜主掌的长江基建，开始成为了李氏帝国向外扩张的主力军。 1996年长江基建上市时有两个领域的业务：基建材料，占总利润的75%；基建投资，占总利润的25%。从1999年开始，长江基建与香港电灯合作，以34亿澳元投得南澳洲ETSA电网权益，是长江基建业务国际化踏出的第一步。 在李泽钜长达十几年的运作后，今日的长江基建在地域上的投资已跨越四大洲，遍及香港和内陆、澳大利亚、英国、加拿大及菲律宾，业务也更为广泛，包括能源、公路、水处理、基建材料及环保业务。 一直以来，李嘉诚对于李泽钜都不吝赞美。1996年长江基建分拆上市时，李泽钜负责整体工作。当时上市获得了25倍超额认购的成绩，李嘉诚曾表示，李泽钜这次的表现有90多分，如果李泽钜不是他的孩子，则会给他100分。 这些战绩也奠定了李泽钜日后接棒家族业务的基础。 超人交棒 2012年，李嘉诚的“分家协议”显示，李泽钜将管理长和系全部资产，其中包括长江实业、和记黄埔、长江基建、香港电灯集团等近10家公司，市值近万亿港元。 长江集团旗下子孙公司众多，不过业务主要通过8家香港上市公司来完成：长江实业、和记黄埔、电能实业、长江基建、长江生命、和记电讯、和记港陆以及TOM集团，这8家公司在李嘉诚的商业版图中扮演着不同的角色，总市值超过8000亿港元。 2012年，李泽钜正式掌控市值逾8500亿港元的产业，账面身家资产超过李嘉诚。此后，在李泽钜的主导下，李家先后大规模收购和入股英国的天然气、电网和水务等基础民生领域。 李氏帝国的最新动作，是2016年10月，长江基建集团宣布透过联营公司Park‘NFly，以7100万港元的总价收购了加拿大温尼伯国际机场外的停车场，加拿大业务版图进一步扩大。 这桩交易的完成，令相关业务在加拿大当地扩张至7个城市，牵涉2.24万个车位。这桩收购是李泽钜主导的，而李泽钜多年以来一直定居加拿大。 拥有加拿大国籍的李泽钜，没有任何中国内陆生活经验。李嘉诚从去年开始大力抛售其内陆产业，所以也被认为是因为接班人李泽钜的缘故——李泽钜很难顺利继承李嘉诚在内陆的“政治资产”，即错综复杂的政商关系。（本文来源：周知客 作者：曾真） |
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