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文／沐丞 一个人从二十岁出头工作，一直到退休，可能会工作三十多年，只要不是自己是大老板，总是会有上司，这么多年的工作也会遇到很多形形色色的上司。虽然上司会有各种各样的脾气，管理风格上可能也是千差万别，但是不论什么样的上司，作为下属跟他相处都要遵循一定的法则。 法则一：不要在任何场合顶撞上司。 有的上司可能脾气不好，碰巧你也是脾气不好，那么很有发生冲突，但是建议不要在任何场合尤其是公开场合顶撞上司，让他下不了台。即使上司脾气很好，你也应该收敛。或许你认为自己很有道理，但是肯定会给上司留下不好的印象。 法则二：不要跟其他同事私下议论上司。 有的人喜欢私下里跟其他同事议论上司，包括他的隐私、私生活，或者一些八卦信息，这些都是不合适的。即使是工作上的问题，也适宜在非正式的场合议论上司的处理决定。包括在微信上、内部邮件中也不应该频繁讨论。你不知道什么时候就传到了上司的耳中。 法则三：不要越级汇报。 你的事情首先要知会上司，先跟他汇报，有任何工作上的问题要第一时间跟自己的直接上司讨论，而不能去找上司的上司。即便你有充足的理由，也不应这样做，如果是邮件沟通问题，那么主送人也应该是顶头上司。越级汇报是职场大忌，上司很容易觉得受到忽视、侵犯或是威胁。 法则四：跨部门重要邮件沟通要抄送上司。 虽然不用事事都要抄送上司来证明自己工作多么努力，但是跨部门重要的事情，尤其是收件人中有对方部门有跟你上司平级的人或是更高级别的人在时，一定要抄送自己的上司。上司对你和外面的交流有知情权，一方面他知道你在做什么，一方面当他要出面推动的时候也知道前因后果。 法则五：跨部门会议要跟上司一个立场 有时候会召开跨部门会议，可能会出现两个部门意见不同的情况，这个时候你应该跟上司站在一边，即使你有不同意见，你仍然可以下来后再跟上司说明，而不应该直接在公开场合“背叛”自己的上司，让其他部门看到自己部门内部意见不合。 法则六：任何时候都不要公开质疑上司的能力 能当你的上司就是有比你强的地方，不要在公开场合当着其他同事或是外部门的面质疑上司的能力，上司的立场和视角本来和下属就不一样。如果上司真的不行，你可以自己跳槽换工作，不要到处跟别人说自己的上司不行。 法则七：上司安排的工作任务不要还没做就说不 有的工作可能的确不简单，但是在接到上司的下发的任务后不能一口回绝，而是要尽可能的想办法，有困难需要有依据并且跟上司做讨论。尤其是在公开的场合，不要上司一布置什么工作首先就摇头，这样会影响团队士气。 法则八：不要随意打断上司的发言和工作 在开会时上司在发言时如果没有十分的必要，不要凸显自己的见解随意打断上司，包括其他同事，这样很不礼貌，即使别人表现出来包容，心里也会有不悦。上司平时也有自己的工作，不要突然出现在上司的办公室或是工位，可以事先通过邮件、内部IM、微信等途径先知会并预约一下时间。 法则九：不要影响团队氛围 上司肯定都是希望团队成员之间和谐共处，不论是在公司里还是在部门的微信群中，你如果经常发布负面的语言，或者闷头不做声，会让上司认为你不认可他带的团队。 法则十：离职时也不要说上司的坏话 能一起工作都是缘分，好聚好散，而且圈子很小，你也不知道你后面找的工作有没有上司的朋友在里面。所以如果离职有HR或者其他人对你的离职访谈，即便你对上司有不满，还是不要真情流露。因为你下一份工作很可能有背景调查，而调查的主要对象就是你上一家公司的上司。 今日头条签约作家，简书签约作家，Linkedin专栏作家。 微信公众号：沐丞的自由生活（ID：mucheng-life） |
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