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在上学的时候大家经常能看到一种现象：很多班级的“尖子生”并没有整天学习，相反，他们的业余生活丰富多彩，还有很多特长，不论是学习还是游戏，都是同龄人中的佼佼者，反而是班级中等的同学每天不停的做题苦不堪言。这时，很多人都会把这种现象归结为“智商高”，其实人类的智商相差无几，只有极少数的天才或者智力有欠缺的人。那么他们的差距主要来源与哪里呢？正确的答案应该是思维方式！ 首先，来看一道题，了解一下思维方式不同带来的不同结果。 14分钟前 “有一只熊调到一个陷阱里，陷阱深19.617米，下落时间是两秒。求这只熊是什么颜色的？” 5个备选答案是“白色”、”棕色”、“黑色”、“黑棕色”、“灰色”。 刚听到这道题目的时候相信很多人都是一笑而过，认为这是一个冷笑话。但是，我很严肃的告诉你，这道题只要你认真的思考，查阅一些知识是可以得到答案的，其中涉及的知识也多为初高中的自然知识。 首先，根据陷阱的深度和下落的时间可以算出g=9.8085，由于地球是轻微椭圆形，不同的纬度重力加速是不一样的，这个g值表明陷阱所在地的纬度大概是44度左右。根据熊的地理分布位置，南半球没有熊，可以得知应该是北纬44度；其次既然是为熊设计的地面陷阱，一定是陆栖熊，而且大部分陆栖熊视力不好，难以区分陷阱，所以容易掉进陷阱；至此可选答案有：棕熊/美洲黑熊/亚洲黑熊，鉴于此题只有棕熊和黑熊，那么只剩下这两个答案了。既然陷阱深19.617米，土质一定为冲击母质，这样才容易挖掘。棕熊虽然有地理分布，但多为高海拔地区，而且凶悍，捕杀难度系数大，价值没有黑熊高，而且一般熊掌熊胆均取于黑熊。又因为黑熊的地理分布于棕熊基本不重合，可以判定：正确答案为掉进陷阱里面的熊为黑色。 根据题目中的已知条件，从不同的角度来思考这道题目就能得到答案。如果从常规的想法来思考就很难成功。 一道看似无解的题目在缜密的思维方式下得到了完美的解答，这就是思维方式带给我们的巨大影响。 了解了思维方式带给我们的巨大影响，怎么才能把这种思维方式运用到现实的生活当中呢？ 首先，遇事多找规律。 不论是工作还是学习，我们经常做的是重复的事情。每种事情都有自己的规律，把握事情的规律后再遇到相似的问题就能得心应手。比如，著名的鸡兔同笼的问题，了解了其中的运算原理不论题目怎么改变数量、动物的种类你都知道怎么算。再比如工作上和客户谈合作，其实也只需要注意几点就完全可以：合作给双方带来的利益、自己公司能达到的底线、合作的时间等细节。同样的问题只要处理过一次之后，下次按着这个规律来，在细节上稍加改动，避免思维定式就可以，不用再费时费力的制定新的计划。 其次，多借鉴他人的经验，训练自己的发散思维。 读书的魅力就在于很多事你不必亲自经历你就知道如何处理，多读书，多看他人在遇到问题时时怎么处理的，吸取成功的经验、总结失败的教训。训练自己的发散思维，多从不同的角度来思考同一个问题，得到更多的解决方案。 再次，多反思自己。 我们经常犯经验主义的错误，遇到事总是凭借着自己以前的经验来判定事情的结果。这就造成很多人“在同一个地方跌倒”，经常反思自己在以前犯过的错误，吸取教训。改掉一个毛病是一个长期的过程，要长期的警醒自己。比如在领导检查工位的时候发现你的工位卫生不合格，你可能在短期内注意保持，可时间一长就忘记了，下次领导检查发现你的工位卫生依旧不好，这就会对你的影响很大，所以要经常的警醒自己。 然后，二八原则很重要。 在工作轻松的时候怎么样都好，完成任务就可以了。但是在工作繁忙的时候，一定先选择重要的工作来做，而不是选择简单的工作。完成重要的工作后再去处理其他的事情，让你在同事中表现的更出色。 最后，多想解决办法，少说不可能。 遇到难以解决的事情先好好想想解决的办法，不要总是一味的强调困难，也不要把问题推给领导。领导不是给你解决问题的，他是你在公司的裁判，如果他给你亮了红牌，你在该公司的职业生涯也就此结束。工作中经常遇到难以解决的问题，比如双方在约定在固定的地点展开讨论，但是你的领导却临时有事无法到达现场。这时你可能觉得很尴尬，但是，领导无法到来已经是不可逆转的事实。你完全可以想别的方法来解决这种问题。可以再和对方探讨一下合作的细节，带着对方的领导领略当地的风土人情，也可以说我们领导对这次活动相当的重视，正在给员工做培训，让对方感到自己对他们的重视。当然，这只是几个简单的方法，结合实际会有更多的办法解决。 很多东西大家都很了解，但是到了实际的实践环节就大打折扣。根据自己的情况，坚持好的习惯，多从不同的角度思考问题，养成发散思维的好习惯，让自己变得更优秀！
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