王石：万科文化能抵御资本力量 股权之争逐渐明朗（附：演讲视频） 2016年11月20日 11月19日，隐身许久的王石亮相万科广深区域媒体沟通会，这是近年来王石首次亮相此类媒体沟通会。 在现场，王石就万科文化、万科股权、南玻A高管集体辞职事件、万科的转型、全球气候大会等问题谈了自己的看法，但对一些敏感话题，王石反而开玩笑称：“不该讲的不讲，该念的稿子还是要念，不然会搞到公关团队心脏病发作。”
相信万科文化能抵御资本力量 谈及南玻A高管集体辞职事件与万科类似话题时，王石认为“什么叫文化?如果资本把文化‘强暴’了，那这种文化太脆弱了，我们本身相信中国的改革开放，相信中国的未来，万科文化在股权之争中扮演了中流砥柱的角色，我相信万科文化能够抵御资本的力量。”同时他也期望万科的文化在未来发展中，得到社会的认可，这就是他和万科团队的自信。 王石还表示，南玻A的现象，其实之前在深圳、上海，甚至20年之前的香港就有，只是大家没有关注到而已，万科的案例对当今来讲有非常典型的意义，股权事件是对万科文化的检验。 万科如果继续健康往前发展，王石相信媒体监督批评力量也起到了作用，“万科也有不对的地方，我们要听到不同的声音，包括对我本人，做的不合适的，我来纠正，我来改进。比如对姚振华先生野蛮人的说法，在股东大会上我已道歉，我觉得失当的地方，那我道歉。在天山会议上关于民营企业的言论，我也公开道歉。” 万科股权之争逐渐明朗 谈及股权之争，王石称，资本对上市公司的侵袭，第一种是为了“壳资源”，第二种是“唐僧肉”，而在万科股权事件中，这两种情况加在一块了。 对于目前股权事件进展，王石则坦言，万科股权之争正在逐渐明朗，自己和万科团队坚守的文化没有动摇，万科团队依然在坚守，这本身就是职业经理的操守，本身是万科的文化。 而他也透露，最近一段时间猎头公司给从中层到他，开出的价格到了不可抗拒的地步，但是团队很稳定，各方面业务健康发展。 万科从传统房地产公司转向技术型公司 王石表示，万科新的增长才刚刚开始，目前已从一家房地产公司成功转型为一家技术公司。 同样出席此次活动的万科集团高级副总裁、广深区域总经理张纪文也表示，万科的转型业务正在发展之中，正在努力成为城市配套服务商。
附：王石演讲内容 谈万科股权之争 在中国转型中，我们发现财富创造起来是飞速的，但另外一个问题是财富的贫富悬殊，在这次万科股权之争中，你们会说可惜你把自己的股权放弃了。我之所以放弃股权，其中一个原因就是，我坚信中国缺的不是钱，缺的是人才，是职业经理人。还有一个原因就是我的自信，我以职业经理人自居。 对公司的控制有2种方法：老子有钱有资本，老子说了算；还有一种就是能力，我以职业经理人自居，就有这个能力。资本一定有思维方式，不是想做什么就做什么，做的对大股东及中小股东负责。在大股东争夺的时候，我站在小股东面前。 资本是有魔力的，各种资本在对万科进行侵蚀，一种是很有价值的壳，还有一种是“唐僧肉”，我相信在万科股权事件中，是两种加在一块了。 万科股权之争逐渐明朗了，我和万科团队坚守万科文化，没有任何动摇。万科团队本身就是职业经理人的操守，本身就是万科文化。 谈万科文化 南玻A高管集体辞职事件，自然而然和万科联想起来。什么叫文化？如果资本能够把文化强暴了，那这种文化太脆弱了，我们相信中国的改革开放，相信中国的未来，万科扮演中流砥柱的角色。 实际上南玻A的现象其实之前在深圳、上海，甚至20年之前的香港就有，只是大家没有关注到而已。现在遇到了万科，万科的案例对当今来讲有非常典型的意义。股权事件是对万科文化的检验。 万科如果继续健康往前发展，我相信媒体监督批评力量也起到了作用，万科也有不对的地方，我们要听到不同的声音，包括对我本人，做的不合适的，我来纠正，我来改进。比如对姚振华先生野蛮人的说法，在股东大会上我已公开道歉，我觉得我做的失当的地方，那我道歉。比如在天山会议上关于民营企业的言论，天山喊话中，我第一个无条件道歉。 我相信中国企业未来的发展，不仅仅是民营企业，对国营企业也是一样的，各种所有制企业都会存在，混合所有制形式也会较好发展，万科选择的就是这种方式。 万科选择的是混合所有制道路，万科是国营出生，四年后成为混合所有制，其中很重要的因素是民营企业，我没有道理反对民营企业，本身万科的风格就是民营企业的风格，给管理团队充分的放权，没有大锅饭那一套。 我们没有理由不自信，对中国，对万科尝试的混合所有制也自信。万科代表的是一种状态、情怀和规则。 进入资本市场和市场经济，政府目前也出台了一些新政策，今后对资本市场不规范的做法，是不允许的，已经造成的结果怎么办，我相信万科的文化会在这个过程中得到证明。 什么叫文化？超越行业，超越企业，在社会上得到认可就是文化。我期望万科的文化在未来发展中能得到社会的认可，这就是我和万科团队的自信。 问：您想对万科新进的股民说什么？ 答：非常谢谢这些股民的信任，特别是在这种敏感时期。第一，万科本职工作会做好，这是最基本的，这也是我第一线感受到的，最近一段时间猎头公司给从中层到我，开出的价格到了不可抗拒的地步，但是团队很稳定，各方面业务健康发展；第二，如何来尽快、符合规范把任何能对全体股东外披露的，尽量披露，规范方面非常感谢大股东华润的督促。 第三，对万科的业绩来讲，真正的增长才是开始。虽然不是郁亮来，纪文也非常有资格来介绍，万科从传统的房地产公司转向成技术型公司，和互联网联接，万科的转型业务正在发展之中。 问：您在外有没有惦记资本市场的动作？ 答：当然。去年万科60多个城市，我去了50多个，去感受万科一线公司的现状。 问：从气候大会回来心情为什么很轻松？ 答：摩洛哥会议能够提前走，因为这次会议进行得比较顺利，之前特朗普当选后，会不会对气候变化承担责任留有疑问。民主党奥巴马之前也不太积极，但在任期第二届的时候希望留下遗产，开始对气候变化承担责任。特朗普在竞选时，更是直接说气候变化是中国的阴谋，目的是搞垮美国制造业。会议之前，大家都是很担心的，但是会议进行得很好，一些协议顺利通过。 问：您参加气候大会的目的是什么？ 答：参加气候大会等公益活动成为在股权事件中被攻击的一点，团队做得很好，董事长不务正业，做一些与股东利益不相干的东西，之所以我有底气，是因为我捍卫的就是万科的文化，万科文化就是有底线，现在有底线还不够，还应该承担责任，包括环保责任。 |
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图中穿白色上衣的是张纪文
