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⊙表面缺人才，实际缺机制 ⊙表面缺客户，实际缺管理 ⊙表面缺生意，实际缺思路 ⊙表面缺促销，实际缺营销 ⊙表面缺毛利空间，实际缺盈利产品 ⊙表面缺标准，实际缺规范 ⊙表面缺供货商，实际缺上游
员工该如何保持良好的心态？我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来？好的人才激励机制和培训体系把店员培养成店长、销售精英、公司骨干。 新希望软件教你看销售员功能，导购推荐到通过收银台收银进行录入,门店单据计入到个人，并配以固定的提成机制，有效地提高员工的积极性，后台通过数据分析，帮助企业筛选员工，考核员工，有效的提高门店营业额，更好地帮助企业的发展。
表面缺客户，实际缺管理 老板要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何提高门店营业额才是真理，而不是天天都抱怨人少、客户都不买。 新希望软件教你科学的分析时段营业报表，分时段去进行推广引流。科学的管理新老客户，尤其是老客户的维护，通过会员的数据化分析，进行针对的营销。跟随时代潮流，发展o2o，实现线上引流线下体验。 一.表面缺生意，实际缺思路 同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去？顾客很挑？产品不够好？员工不给力？都不是的，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。 新希望软件销售人员告诉你现在的水果行业是怎么样的一个趋势，不同区域的水果大佬他们是怎么在做的，我们该如何因地制宜，如何进行数据化的分析？ 表面缺促销，实际缺营销 把一辆奔驰S级新车10万元卖掉谁都会卖，别动不动就是挥泪大甩卖、最后三天促销折扣，真正需要促销的产品要么热销机，要么都已经快淘汰，我们需要的是能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能落实。 新希望软件后台会员管理，给到你最专业的分析，从消费频次到消费习惯，针对的给到营销推广活动，有效管理门店会员，增加与老客户的粘性，从而稳定营业额，帮助企业做营销决策。
表面缺毛利空间，实际缺盈利产品 相信很多店内什么都缺，就是产品不缺。旧时的产品早已更新换代，或者被市场淘汰了，我们要做的是守住应得的利润，获得客户口碑的同时并将之持续下去。 新希望软件后台进销存管理，科学的分析计算商品毛利，从品类到单品，从爆款到促销商品，无时无刻的ABC分析，不断优化门店商品及商品摆放位置，提高门店毛利率。 表面缺标准，实际缺规范 很多时候我们都在干着贼喊捉贼的事情，比如某某没有职业操守，怎么能这么卖产品，怎么能这样做服务？而实际上是别人已经威胁到自己利益，如果你能，你会做得比别人更过分。没有底线就是我们的底线，全中国成千上万的厂家，能执行国家标准的又能有几个？N家加盟连锁企业，有几家的执行标准是一样的？ 新希望软件标准化流程把非标的水果行业进行规范化的操作管理，有效的提高采销协同性，从门店的要货流到总仓的数据流再到采购的信息流，全程无纸化操作，有效提高各个部门的工作效率，方便企业进行规范化的管理。 表面缺供货商，实际缺上游 一个好的上游，能给店面最新的行业信息，能给我们带来更多的先进管理及销售模式，而不是只会说：老板我给你铺点货，我们要的是货吗？不，我们要的是钱！货本身不会赚钱，好的理念才能赚钱！ 新希望软件从有效的管理供应商，最后会实现从水果源头到门店，不断的通过软件功能更新，将最新的理念及社会需求带给广大客户。  |
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