【原】知道太多却总是做不到？掌握这3个简单的方法就够了

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为啥要读这本书呢？

因为，作者很好地为我们回答了这些问题：

“如何避免成为知识的巨人，实践的侏儒？”

“如何缩小甚至消除知与行之间的鸿沟？”

（其实意思差不多，hiahiahia）

是不是看起来很不错呀？哈哈，如果不嫌猫式解读又短又轻松，咱们接着往下看。

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关于上面的问题，作者指出了三个原因，并提出了相应的解决方案。

第一个原因：信息超载。

今天我们已经可以接触到大量的信息，人们奔波于各种培训课，买书，听讲座，参加活动，但是真正带来的改变并没有多少。作者认为这就是因为大家都习惯性地去获取信息，却没有停下来去整合它们，并且付诸实践。这样大量的输入，没有整理输出，大脑就容易被过多的信息堵塞，淹没在了大量的信息海洋之中。

建议：学习应该少而精，而非多而浅。强化知识和技能的关键，就在于不断地间隔性重复。比如你看了一本书，受益匪浅，最好就是隔段时间就拿出来再看一次，通过间隔性的重复，你才获得更好的了解，并且把这些知识技能内化成自己的本事。

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第二个原因：消极过滤。

人们在听到和自己的想法不一样的声音时，总是会选择反驳或者挑刺，这种带有偏见/先入为主的看法，其实会极大地局限了我们的视野。我们总是在不断地选择自己熟悉的东西，认同自己已有的观点，很难取得进步，带来改变。

建议：使用“绿灯思维”，就是对不同的观点保持一个开放的心态，在做出消极的反馈前，一定要先给出积极反馈。

“我们必须设法敞开自己的心胸，每次接触新信息时，我们不要总是琢磨这些信息错在哪里，而是成为绿灯思考者，积极发现其中的正确之处，并告诉自己，“我知道自己读到或听到的信息是有一定价值的，可它究竟在哪儿呢？”

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第三个原因：缺少跟进。

在了解了大量信息之后，如果没有即使制定跟进计划，那只是流于表面。如果想让这些知识为你所用，并获得真正的进步，就必须制定一份跟进计划，并加以执行。

建议：制订一份跟进计划，并不断重复重复。需要有反馈、监督机制来督促你执行跟进计划，要尽可能地争取到指导和支持。

跟进的重点在于，你得有一个好的导师/教练，他讲给你听，做给你看，让你去尝试，他在旁边观察，表扬你的进步或修正你不对的地方。

告知/演示/尝试/观察/表扬进步或修正，一个都不能少。

001 如果没人带你，你不知道啥叫正确。

002 如果你不去尝试，听再多看再多都然并卵。

003 如果没人盯着你，你做得怎么样，没法得到及时的反馈。

004 如果没有表扬，一个人很难坚持下去。如果没有纠错，你可能一错再错。

“练习并不能帮你做到完美，只有完美的练习才会让你做到完美。”

“我是从我父亲那里学到跟进策略的重要性的。他是来自德国的一名大师级木匠。他一再告诉我，除非你能得到名师指点，否则千万不要接受一份工作。他希望让我能为一位真正了解我想要学习的东西的人工作。”

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来，咱们来总结一下。

001 别贪多，少而精，重复重复重复。

002 别拒绝，心放开，学会寻找价值。

003 别瞎练，找导师，持续跟进执行。

作者：[美]肯·布兰佳、保罗·梅耶、迪克·卢赫